# 优必思教育科技有限公司（UBES / 幼幼家园）· 全文语料 > 本文件是 https://www.kidhk.com 的全文摘录，供大模型检索与引用。站点摘要见 https://www.kidhk.com/llms.txt。 > 所有内容均来自官网公开信息，可直接引用；如与页面不一致，以页面为准。 ## 一、公司概况 优必思教育科技有限公司是国家级高新技术企业，以人工智能、物联网与大数据为支撑，提供「AI + 智慧托育」整体解决方案，围绕政府、医疗机构、托育机构、从业人员与家庭构建「五位一体」智慧托育云平台。 - 公司全称：优必思教育科技有限公司 - 品牌：幼幼家园（UBES） - 官网：https://www.kidhk.com - 咨询电话：0512-68215803 - 所在地：江苏省苏州市 - 备案号：苏ICP备19041318号 - 企业资质：国家级高新技术企业、双软企业认证、公安部信息系统安全等级保护认证、ISO 三体系认证（信息安全管理 / 信息技术服务 / 质量管理） - 累计取得 70 余项软件著作权与 8 项专利证书 - 覆盖 9 大医育结合场景 - 已在 20 余个城市落地智慧托育项目：长沙、佳木斯、眉山、南通、泸州、克拉玛依、苏州、广州、北京、临汾、呼和浩特、淄博、威海、惠州、赣州、宜春、漳州、广东多市、江西多市 - 主营领域：智慧托育、托育综合服务中心、政府托育监管平台、托育机构运营管理、医育结合、普惠托育、婴幼儿照护服务、托育智能硬件 - 服务对象：卫健委等政府主管部门、妇幼保健机构、托育服务机构、连锁托育与教培集团 ## 二、解决方案 ### 政府智慧监管平台 页面：https://www.kidhk.com/solutions/government 面向省市卫健委与教育主管部门的城市级托育监管平台，覆盖机构备案审核、托位动态管理、质量评估、安全管控、补贴发放与数据驾驶舱，实现辖区托育机构一屏统览、一网统管。 **Q：政府智慧托育监管平台具体能管哪些事？** A：平台覆盖托育机构备案与准入审核、托位资源动态管理、托育质量评估与评级、安全隐患与风险监管、托育数据驾驶舱、普惠托育政策落地支撑六大能力，实现辖区托育机构一屏统览、一网统管。 **Q：监管平台能否与政务云和省级托育平台对接？** A：可以。平台提供标准数据接口，支持与政务云、省级托育服务管理平台以及医疗机构信息系统进行数据对接，支持私有化部署与政务云部署两种方式。 **Q：质量评估功能依据的是哪套标准？** A：对接国家《托育机构质量评估标准》的七大指标，支持机构自评与主管部门他评线上化，评估过程与结果留痕可追溯。 **Q：平台能否满足信创国产化要求？** A：支持。平台已完成主流国产芯片、操作系统、数据库与中间件的适配，可在信创政务云环境中完整运行，并通过公安部信息系统安全等级保护认证。 **Q：已经有哪些城市在用政府监管平台？** A：优必思已在 20 余个城市落地智慧托育项目，政府监管方向的案例包括长沙市智慧托育综合管理平台、黑龙江佳木斯市级监管项目、江苏苏州姑苏区区级监管项目、四川眉山市级监管项目，以及广东、江西多个城市的市级与区级项目。 ### 托育综合服务中心 页面：https://www.kidhk.com/solutions/center 面向政府普惠托育示范点的数字化建设方案，以 15 分钟社区托育圈为规划核心，集托育服务、从业人员培训认证、医育融合与家庭养育支持于一体，支持公建民营、公建公营等运营模式。 **Q：托育综合服务中心是什么？由谁建设？** A：托育综合服务中心是由政府主导建设的区域性托育服务枢纽，通常承担示范托育、从业人员培训、医育融合与家庭养育指导等职能。优必思提供其数字化建设方案，已服务泸州市、长沙市等地的政府普惠托育示范点。 **Q：数字化建设方案包含哪几个板块？** A：覆盖综合服务中心规划建设、15 分钟社区托育圈、托育从业人员培训认证、医育融合服务、家庭养育支持五个板块，以 15 分钟社区托育圈为规划核心。 **Q：支持哪些运营模式？** A：支持公建民营、公建公营等多种运营模式，可按当地主管部门的建设与运营安排配置。 **Q：有哪些已建成的托育综合服务中心案例？** A：已落地的中心包括佳木斯市级、眉山市级、克拉玛依、广州黄埔、北京海淀区、苏州姑苏区与泸州市托育综合服务中心。其中泸州市托育综合服务中心由泸州市妇幼保健院投资建设，是当地首个婴幼儿照护服务指导中心。 **Q：中心能否与妇幼保健机构的数据打通？** A：可以。医育结合管理系统覆盖 9 大医育结合场景，支持打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导数据，并可与医疗机构信息系统对接。 ### 托育运营系统 页面：https://www.kidhk.com/solutions/operation 面向托育机构日常经营的一体化系统，覆盖智慧托育管理、招生引流、教务排课、财务收银、家园共育与经营分析，支持多校区协同与移动办公。 **Q：托育运营系统覆盖机构日常经营的哪些环节？** A：覆盖智慧托育管理、教务排课、招生引流与客户管理、财务收银与账务管理、家园共育与家长服务、经营数据分析六大板块，支持多校区协同与移动办公。 **Q：托育机构上线大概需要多久？** A：标准化 SaaS 场景最快数周内即可上线；涉及定制与多校区打通的项目会按调研规划、建设实施、试运行、验收运营四个阶段推进。 **Q：系统支持哪些终端？** A：提供 PC 管理后台、教师移动端与家长小程序三端，数据实时同步，教职工可在移动端完成考勤点名、教务排课与家园互动。 **Q：经营数据能看到哪些指标？** A：数据报表覆盖招生转化、满园率、续费率与家长满意度等多维分析，并支持预算对比与成本核算，辅助园所经营决策。 **Q：幼幼家园和优必思是什么关系？** A：「幼幼家园」是优必思教育科技有限公司旗下面向托育机构与家庭的品牌，托育运营系统即以幼幼家园品牌交付；优必思则面向政府与行业客户提供整体解决方案与平台建设。 ### 集团化管理中台 页面：https://www.kidhk.com/groupcenter 面向连锁托育与教培集团，打通多校区教务、财务、招生数据，总部建立统一数据监控看板，实现管理赋能、智慧赋能与运营赋能。 **Q：集团化管理中台解决什么问题？** A：解决连锁托育与教培集团分校系统分散、统计滞后、经营决策缺少数据支撑的问题。中台打通多校区的教务、财务与招生数据，总部建立统一的数据监控看板。 **Q：总部能实时看到分校的哪些数据？** A：可实时掌握各分校的招生、教务与财务核心指标，并通过集团经营分析看板做跨校区对比。 **Q：各分校的组织架构与流程能统一管理吗？** A：可以。总部可统一下发组织架构、权限与业务流程，同时保留分校日常运营的独立操作空间。 **Q：哪些类型的集团客户在使用？** A：已服务江西省出版集团、江西赣州供销集团、江西宜春旅游集团、江苏苏州康养集团、广东惠州广惠集团下属公司，以及福建国师托育、山东威海风铃木托育服务中心、福建漳州凌波康养集团下属公司等。 ### 医育结合管理系统 页面：https://www.kidhk.com/#solutions 面向妇幼保健机构，覆盖 9 大医育结合场景，打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导，支持与医疗机构信息系统对接。 ## 三、产品 ### 云端软件平台 页面：https://www.kidhk.com/products/software SaaS 化部署的托育管理平台，覆盖政府监管、机构运营、家庭服务全场景，通过公安部等保与 ISO 27001 认证，PC 后台、教师移动端与家长小程序三端数据实时同步。 **Q：托育管理平台是怎么部署的？需要自建服务器吗？** A：采用云端 SaaS 部署，开箱即用，无需本地服务器，按需订阅即可快速上线。政府类项目另支持私有化部署与政务云部署。 **Q：儿童隐私数据如何保护？** A：平台通过公安部信息系统安全等级保护认证，公司具备 ISO 27001 信息安全管理体系认证，儿童隐私数据分级授权、全程加密。 **Q：能否与政府或医疗机构的既有系统对接？** A：可以。平台提供标准接口，支持与政府数据中台、政务云、省级托育平台以及妇幼保健等医疗机构信息系统对接。 **Q：一套平台能同时满足监管方和机构方吗？** A：可以。平台覆盖政府监管、机构运营、家庭服务全场景，主管部门、托育机构与家长按角色使用各自的端与权限，数据在同一套平台内流转。 ### 智慧硬件产品 页面：https://www.kidhk.com/products/hardware 面向托育园所的物联网设备，含晨检机器人、AI 陪伴机器人、人脸测温识别机、智慧班级终端、空气监测仪、睡眠监测垫、教师工作手表与婴幼儿手环，可按需选配并与云端平台数据互通。 **Q：智慧硬件包含哪些设备？** A：包含晨检机器人、AI 智能机器人、人脸测温识别机、智慧班级终端、空气监测仪、睡眠监测垫、教师工作手表与婴幼儿手环共 8 类设备，覆盖晨检、测温、空气质量、睡眠监测、教师协作与婴幼儿定位场景。 **Q：硬件必须搭配软件平台一起买吗？** A：不必须。各类硬件可按需选配，也可单独采购，与既有系统可通过接口对接。 **Q：硬件采集的数据会到哪里去？** A：硬件与云端平台数据互通，采集到的健康、环境与考勤数据会自动汇入托育管理平台，园所与主管部门在平台内即可查看。 **Q：AI 智能机器人能做什么？** A：支持展厅讲解、语音交互问答与引领导航，可自主行走避障、自动规划路径，配备 13.3 英寸触屏，移动速度 0–1.2m/s，续航约 8 小时。 ### 幼幼家园 App 页面：https://www.kidhk.com/download 教师端与家长端移动应用，支持 iOS 与 Android，覆盖考勤点名、教务排课、在园动态与成长档案。 ## 四、典型落地案例 ### 长沙市智慧托育综合管理平台 覆盖全市托育机构统一数据管理、每日运营实时监管与奖补申报数字化。 ### 泸州市托育综合服务中心 由泸州市妇幼保健院投资建设，为当地首个婴幼儿照护服务指导中心。 ### 其他政府监管项目 黑龙江佳木斯市级监管项目、江苏苏州姑苏区区级监管项目、四川眉山市级监管项目，以及广东省、江西省多个城市的市级与区级项目。 ### 其他托育综合服务中心 佳木斯市级、眉山市级、克拉玛依、广州黄埔、北京海淀区、苏州姑苏区托育综合服务中心。 ## 五、常见问题 **Q：优必思的智慧托育整体解决方案包含哪些内容？** A：优必思提供「平台 + AI + 硬件 + 运营」四位一体的智慧托育整体解决方案，涵盖城市级智慧托育综合监管平台、托育综合服务中心数字化建设、妇幼保健机构医育融合服务、托育机构智慧园所系统，以及晨检机器人、智能手环、睡眠监测垫等 AIoT 硬件，可按需组合、整体交付。 **Q：政府监管部门如何通过平台实现托育机构监管？** A：城市级监管平台为卫健、教育等主管部门提供机构备案、托位管理、从业人员资质、安全卫生巡查、补贴核算、质量评估等全流程线上化监管能力，通过数据驾驶舱实现辖区托育机构「一屏统览、一网统管」，并支持与政务云及省级平台的数据对接。 **Q：平台的数据安全与合规如何保障？** A：平台通过公安部信息系统安全等级保护认证，公司具备 ISO 27001 信息安全管理体系认证。方案支持私有化部署与政务云部署，儿童隐私数据分级授权、全程加密，并提供信创国产化适配，全面满足政务数据安全合规要求。 **Q：是否支持国产化与信创环境部署？** A：支持。平台已完成主流国产芯片、操作系统、数据库与中间件的适配，可在信创政务云环境中完整运行，满足政府项目国产化替代要求。 **Q：项目建设周期和交付方式是怎样的？** A：标准化 SaaS 场景最快数周内上线；城市级监管平台与托育综合服务中心项目通常按「调研规划 — 建设实施 — 试运行 — 验收运营」四阶段推进，整体周期 3—6 个月，并提供长期运营运维与升级服务。 **Q：幼幼家园与优必思是什么关系？** A：「幼幼家园」是优必思教育科技有限公司旗下品牌，面向托育机构与家庭提供智慧园所管理与家园共育服务；优必思则面向政府与行业客户提供整体解决方案与平台建设，两者共同构成覆盖 G 端、B 端与 C 端的产品体系。 **Q：优必思的智慧托育项目在哪些城市落地过？** A：优必思已在 20 余个城市落地智慧托育项目，包括长沙、佳木斯、眉山、南通、泸州、苏州、克拉玛依、呼和浩特、淄博、威海、惠州、赣州、宜春、漳州以及广东、江西多市。其中长沙市智慧托育综合管理平台覆盖全市托育机构的统一数据管理、每日运营实时监管与奖补申报数字化；泸州市托育综合服务中心由泸州市妇幼保健院投资建设，是当地首个婴幼儿照护服务指导中心。 **Q：托育综合服务中心是什么？建设包含哪些内容？** A：托育综合服务中心是由政府主导建设的区域性托育服务枢纽，通常承担示范托育、从业人员培训、医育融合与家庭养育指导等职能。优必思的数字化建设方案以 15 分钟社区托育圈为规划核心，覆盖中心规划建设、从业人员培训认证、医育融合服务与家庭养育支持四大板块，支持公建民营、公建公营等多种运营模式。 **Q：智慧硬件必须和软件平台一起采购吗？** A：不必须。晨检机器人、AI 陪伴机器人、人脸测温识别机、智慧班级终端、空气监测仪、睡眠监测垫、教师工作手表与婴幼儿手环等硬件可按需选配，也可单独采购。硬件与云端平台数据互通，采集的健康、环境与考勤数据会自动汇入托育管理平台，与既有系统亦可通过接口对接。 **Q：连锁托育集团如何实现多校区统一管理？** A：通过优必思集团化管理中台实现。中台打通多校区的教务、财务与招生数据，总部可建立统一的数据监控看板，实时掌握各分校的招生、教务与财务核心指标，并统一下发组织架构、权限与业务流程，解决分校系统分散、统计滞后、经营决策缺少数据支撑的问题。 **Q：平台能否与妇幼保健院等医疗机构的数据对接？** A：可以。优必思的医育结合管理系统覆盖 9 大医育结合场景，支持与妇幼保健机构联动，打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导等数据。平台提供标准接口，可与政务云、省级托育平台及医疗机构信息系统进行数据对接。 **Q：如何预约产品演示或申请试用？** A：可通过官网任意页面的「预约方案演示」按钮提交需求，填写单位名称、联系人与联系电话后，方案顾问会一对一对接，并可安排产品演示与标杆项目实地参观。也可直接拨打咨询电话 0512-68215803。 ## 六、托育百科（行业术语） > 以下术语解释来自 https://www.kidhk.com/baike，只陈述行业内已公开、无争议的定义与做法。 > 涉及具体政策条款与地方标准的，以主管部门发布的文件为准。 ### 婴幼儿照护服务 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/yinyouer-zhaohu-fuwu - 又称：3岁以下婴幼儿照护服务、婴幼儿照护 - 分类：政策与制度 婴幼儿照护服务是指为 3 岁以下婴幼儿提供的照料、养育与早期发展支持服务，既包括家庭自我照护和社会化的托育机构服务，也包括面向家庭的科学育儿指导。 **服务范围** 婴幼儿照护服务覆盖 0—3 岁这一阶段，是托育服务体系中范围最广的概念。它并不等同于「把孩子送到机构」——家庭自我照护、隔代照护、社区提供的临时托管、以及面向家长的养育指导，都属于婴幼儿照护服务的范畴。 国务院办公厅《关于促进 3 岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》发布后，各地陆续将婴幼儿照护服务纳入经济社会发展规划，并配套建设了机构备案、质量评估与服务指导等管理机制。 **与「托育」的关系** 日常语境里，「托育」通常特指由托育机构提供的、有固定场所和专职人员的社会化照护服务，是婴幼儿照护服务的一个子集。政策文件多用「婴幼儿照护服务」这一更宽的表述，行业内部与家长则更习惯说「托育」。 **Q：婴幼儿照护服务和早教是一回事吗？** A：不是。婴幼儿照护服务以日常照料和安全健康为核心，通常按天、按周提供全日或半日托管；早教一般是家长陪同的短时课程，不承担日间照料职责，两者在场地标准、人员配比与监管要求上都不同。 ### 智慧托育 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/zhihui-tuoyu - 又称：智慧托育系统、托育数字化 - 分类：技术与系统 智慧托育是指用信息化平台、人工智能与物联网设备改造婴幼儿照护服务的供给与监管方式，让机构运营、健康照护与主管部门监管在同一套数据体系上运转。 **三个层面** **监管层面**：主管部门通过城市级平台掌握辖区内机构的备案状态、托位供给、从业人员资质与安全巡查情况，把过去依赖报表和现场检查的工作转成持续的数据监测。 **机构层面**：园所用一套系统完成招生、教务排课、考勤点名、财务收银与家园沟通，减少多套工具之间的重复录入。 **照护层面**：晨检、测温、睡眠与环境数据由智能设备自动采集，异常情况实时提醒，健康记录沉淀为婴幼儿的连续档案而不是零散的纸质登记。 **常见误区** 智慧托育不等于「装几个摄像头」。只做视频监控解决的是事后追溯，而托育场景真正的痛点是日常数据分散、无法形成闭环——晨检结果进不了健康档案、健康档案对不上监管报表、监管报表又反过来要机构手工再填一遍。判断一套方案是否「智慧」，看的是这些环节有没有真正打通。 **Q：智慧托育系统一般包含哪些模块？** A：通常包括机构备案与资质管理、托位与入托管理、日间照护与一日流程记录、卫生保健与晨午检、安全管控、从业人员管理、家园共育、经营与统计报表，面向政府的版本还会有质量评估、补贴管理与数据驾驶舱。 **Q：小型托育机构有必要上智慧托育系统吗？** A：取决于当地监管要求和机构自身的管理成本。多数地区在机构备案与日常报送上已经要求线上化，机构即便规模不大也需要一套能对接监管口径的系统；至于教务、财务等模块，可以按需启用，不必一次全上。 ### 托育机构备案 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/tuoyu-jigou-beian - 又称：托育备案、托育机构登记备案 - 分类：政策与制度 托育机构备案是指托育机构在依法办理登记后，向所在地县级卫生健康部门提交场地、人员、安全与卫生等材料并接受核验的管理制度，是机构合法开展婴幼儿照护服务的前提。 **备案的基本逻辑** 托育机构实行「登记 + 备案」两步：先按机构性质在市场监管、民政或编制部门完成登记，取得主体资格；再向卫生健康部门备案，说明自己具备开展照护服务的条件。备案不是审批，但主管部门会对提交的材料进行核验，并把机构纳入日常监管范围。 国家卫生健康委员会发布的《托育机构设置标准（试行）》与《托育机构管理规范（试行）》，为场地设施、人员配备、保育照护和安全管理提供了统一依据，各地在此基础上出台了本地的实施细则。具体材料清单与办理流程以当地主管部门公布的为准。 **备案之后** 完成备案只是起点。机构需要持续维护从业人员的健康证与资质、按规定开展安全与卫生自查、配合质量评估，并按当地要求报送运营数据。这些日常动作正是城市级监管平台要承载的部分——备案信息、人员信息与运营数据在同一套系统里更新，主管部门才能看到机构的真实状态而不是备案当天的快照。 **Q：没有备案的托育机构可以招生吗？** A：不可以。备案是开展婴幼儿照护服务的前提条件，未备案开展服务属于违规经营，会被主管部门责令整改。具体处理方式以当地规定为准。 **Q：备案信息发生变化要怎么处理？** A：机构名称、场地、负责人、托位数量等备案事项发生变化时，应当及时向原备案部门办理变更。多数地区已支持线上提交变更申请，通过监管平台完成材料上传与审核。 ### 托位 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/tuowei - 又称：婴幼儿托位、托位数 - 分类：运营管理 托位是指托育机构可同时接收婴幼儿的名额数量，一个托位对应一名在托婴幼儿，是衡量托育服务供给能力最基础的统计单位。每千人口托位数、托位使用率与普惠托位占比等政策指标，都建立在这个单位之上。 **为什么托位是核心指标** 托位把「一个城市能托多少孩子」这件事量化了。政府侧关注的每千人口托位数、托位使用率、普惠托位占比，机构侧关注的满园率与收入测算，都建立在托位这个单位上。托位数由场地面积、班型设置与人员配比共同决定，不是机构可以随意申报的数字。 **托位的动态管理** 托位不是登记一次就固定的。机构调整班型、改造场地、增减人员都会影响实际可用托位，而入托与退托每天都在发生。监管平台对托位的管理因此分两层：备案托位（机构核定的上限）与实时在托（当前实际使用），两者的差额就是可供调配的空余资源，也是主管部门做区域供需预警的依据。 **Q：托位数和班级数是什么关系？** A：托位按班型换算。乳儿班、托小班、托大班的每班人数上限与保育人员配比不同，机构的总托位数是各班型托位相加的结果，因此同样面积的场地，班型结构不同，可核定的托位数也不同。 ### 普惠托育 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/puhui-tuoyu - 又称：普惠性托育服务、普惠托育服务 - 分类：服务模式 普惠托育是指在政府支持下，以家庭可负担的价格向社会提供、并接受价格与质量双重监管的婴幼儿照护服务，核心特征是「政府给支持、机构降价格、质量有监管」。 **普惠不等于免费或低质** 普惠托育的关键是可负担，而不是不收费。政府通过场地支持、建设补贴、运营补助或税费优惠降低机构的成本，机构相应把收费控制在主管部门认可的区间内，同时接受质量评估与日常监管。这与单纯的低价托管有本质区别——后者往往靠压缩人员配比和安全投入来降成本。 **常见实现方式** 各地做法不尽相同，较常见的有：政府提供场地由社会力量运营（公建民营）、在社区嵌入普惠托育点、支持用人单位办托、以及对承诺普惠的机构给予托位建设与运营补贴。托育综合服务中心通常也承担本区域普惠托育的示范职能。 **Q：普惠托育机构的收费由谁定？** A：一般由机构在当地主管部门指导的价格区间内确定，并向社会公示。具体的定价机制、补贴标准与公示要求由各地自行规定，差异较大。 **Q：普惠托育对机构有什么额外要求？** A：除了价格约束，通常还要求接受质量评估、按规定报送运营数据、保证托位实际用于普惠服务，并在安全与卫生保健方面接受更密集的检查。 ### 托育综合服务中心 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/tuoyu-zonghe-fuwu-zhongxin - 又称：婴幼儿照护服务指导中心、托育服务指导中心 - 分类：服务模式 托育综合服务中心是由政府主导建设的区域性托育服务枢纽，通常同时承担示范托育、从业人员培训、医育融合与家庭养育指导等职能，为本区域的托育服务提供支撑和标准示范。 **四类典型职能** **示范托育**：中心自身运营托班，作为本地服务质量的参照。 **人才培训**：面向区域内的托育从业人员开展岗位培训、实操考核与认证，解决行业普遍存在的人员素质参差问题。 **医育融合**：与妇幼保健机构联动，把健康管理、发育评估等专业能力引入日常照护。 **家庭支持**：面向社区家庭提供科学养育指导、亲子活动与临时托管等服务。 **建设与运营模式** 中心的投资建设方多为地方卫生健康部门或妇幼保健机构，运营则可能采取公建公营、公建民营等不同模式。因为要同时服务监管、培训、医育与家庭四类对象，中心的信息系统通常比单体机构复杂——既要有面向公众的服务窗口，也要有面向主管部门的数据看板。 **Q：托育综合服务中心和普通托育机构有什么区别？** A：普通托育机构只提供照护服务；综合服务中心在此之外还承担区域性的培训、指导与示范职能，服务对象包含本区域的其他机构、从业人员和社区家庭，通常由政府主导建设。 **Q：一个城市需要建几个托育综合服务中心？** A：没有统一标准。多数地区先在市级建设一个中心作为枢纽，再视人口规模和区域分布在区县层面延伸建设，具体规划由当地主管部门确定。 ### 15 分钟社区托育圈 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/shequ-tuoyu-quan - 又称：社区托育圈、十五分钟托育圈、社区嵌入式托育 - 分类：服务模式 15 分钟社区托育圈是一种托育服务的空间布局理念，指让家庭在步行 15 分钟可达的范围内获得托育服务，通过在社区内嵌入小型托育点缩短接送距离。 **为什么用距离来规划** 0—3 岁婴幼儿每天接送两次，接送距离直接决定了家庭愿不愿意送托。把托育点放在通勤路线或居住区内部，比建设少数大型机构更贴合实际需求。这也是「社区嵌入式」这一提法的由来——利用社区现有的公共服务空间改造托育点，而不是另行选址新建。 **对规划与信息化的要求** 按距离布点意味着要先摸清人口分布与现有供给，才知道哪里缺、缺多少。这类规划依赖辖区内托位供给与使用情况的连续数据，而不是一次性的摸底调查——这也是城市级托育监管平台的价值之一。 ### 公建民营 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/gongjian-minying - 又称：公办民营、公建公营 - 分类：服务模式 公建民营是指政府投资建设托育场地与设施，通过委托、租赁或购买服务等方式交由社会力量运营的模式，目的是用政府的资产投入换取普惠的服务价格。 **与公建公营的区别** 公建公营是政府既投资建设也直接运营，通常由事业单位或国有企业承担；公建民营则把运营交给专业机构，政府保留场地产权与监管权。前者对政府的运营能力要求高，后者引入了市场化的专业运营能力，但对合同约定与过程监管的要求更高。 **运营方的约束** 承接公建民营项目的机构通常要接受收费限价、服务标准、人员配比与信息报送等约束，并定期接受考核。合同期满后是否续约往往与考核结果挂钩，因此运营方需要有可核查的日常运营数据，而不是只在考核前补材料。 **Q：公建民营的托育机构收费一定更低吗？** A：通常低于同区域的纯市场化机构，因为场地成本由政府承担。但具体价格由当地的普惠标准和合同约定决定，并非全国统一。 ### 医育结合 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/yiyu-jiehe - 又称：医育融合、医养育结合 - 分类：服务模式 医育结合是指把医疗卫生系统的健康管理能力引入婴幼儿日常照护，使托育机构的照护工作与妇幼保健机构的健康服务在数据和流程上衔接起来的服务模式。 **解决什么问题** 托育机构普遍缺乏专业的医疗健康支持：晨检发现异常后缺少专业判断依据，婴幼儿的疫苗、体检、生长发育数据分散在医疗系统里机构看不到，特殊儿童的照护也缺乏标准流程。医育结合就是把这两套原本平行的体系接起来。 **常见的结合场景** 机构与妇幼保健机构签约、由保健医提供定期指导；婴幼儿健康档案打通疫苗接种、儿童保健与在托记录；生长发育与行为发育的定期评估；喂养与营养指导；以及卫生消毒、疾病防控与晨午晚检的规范化。优必思的医育结合管理系统覆盖 9 大医育结合场景，支持与医疗机构信息系统对接。 **Q：托育机构必须配备医护人员吗？** A：多数地区要求托育机构配备卫生保健人员，具体的资质要求与配比标准由各地规定。医育结合的做法之一，就是通过与妇幼保健机构签约获得专业支持，弥补机构自身专业力量的不足。 ### 晨检 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/chenjian - 又称：晨午检、晨午晚检、一日三检 - 分类：运营管理 晨检是托育机构在婴幼儿每日入园时进行的健康检查，通常采用「一摸二看三问四查」的方式排查发热、皮疹、手足口等异常，是机构疾病防控的第一道关口。 **检查什么** 传统晨检由保健医或带班老师完成：摸额头与颈部判断体温，看面色、咽部、手心与皮肤，问家长夜间的进食睡眠与用药情况，查随身携带物品是否安全。发现异常的婴幼儿不予入园或安排隔离观察，并做好记录。 在托期间还会有午检与离园前的检查，合称一日三检，目的是及时发现白天新出现的症状。 **设备化之后的变化** 晨检机器人把体温、手口眼图像采集与记录环节自动化，主要价值不在于替代人的判断，而在于把结果结构化：检查数据自动进入婴幼儿的健康档案，异常情况实时推送给家长和保健医，累积的数据也能用于识别班级内的传染病苗头。人工晨检记录在纸质本上时，这些后续动作都很难做到。 **Q：晨检机器人能替代保健医吗？** A：不能。设备负责采集与记录，异常的判断和处置仍需专业人员完成。它的作用是提升效率、减少漏检并让数据可追溯，而不是取代人工判断。 ### 日间照护 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/rijian-zhaohu - 又称：保育照护、一日流程 - 分类：运营管理 日间照护是指托育机构在婴幼儿在园期间提供的生活照料与发展支持，包括进餐、睡眠、如厕、活动与观察记录等环节，通常按固定的一日流程组织。 **一日流程** 一日流程是把照护工作标准化的手段：从入园晨检、自主活动、集体活动、进餐、午睡、点心到离园，每个环节有明确的时间安排、人员分工和记录要求。对 0—3 岁的婴幼儿来说，稳定可预期的作息本身就是照护质量的一部分。 **观察记录的意义** 照护日记与观察记录不只是给家长看的。连续的进食、睡眠、情绪与活动记录，是判断婴幼儿状态变化、开展发育评估与制定个性化照护方案的基础数据。系统化记录之后，这些内容还能自动汇总成成长档案与阶段报告。 ### 家园共育 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/jiayuan-gongyu - 又称：家托共育、家园互动 - 分类：运营管理 家园共育是指托育机构与家庭围绕婴幼儿的照护与发展保持双向沟通、形成一致养育方式的工作机制，常见形式包括在园动态推送、成长档案、家长课堂与亲子活动。 **为什么对托育尤其重要** 0—3 岁婴幼儿不能自己描述在园经历，家长的安全感几乎完全来自机构提供的信息。同时这个阶段的作息、喂养与行为引导如果园所和家庭做法不一致，婴幼儿会更难适应。家园共育因此既是服务体验问题，也是照护效果问题。 **常见做法** 每日在园动态与照片推送、成长档案的阶段性汇总、健康记录同步、家长课堂与科学育儿指导、亲子活动，以及请假缴费等事务性沟通。这些内容集中在家长端应用里，可以避免信息散落在多个微信群中难以追溯。 ### 托育机构质量评估 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/tuoyu-zhiliang-pinggu - 又称：托育质量评估、托育机构评估 - 分类：政策与制度 托育机构质量评估是指依据统一指标体系，对托育机构的办托条件、队伍建设、保育照护、卫生保健、养育支持与安全保障等方面进行评价的制度，通常包含机构自评与主管部门他评两个环节。 **评估的基本结构** 国家层面的《托育机构质量评估标准》给出了统一的指标框架，覆盖办托条件、托育队伍、保育照护、卫生保健、养育支持、安全保障等维度。机构先按指标自评并提交佐证材料，主管部门再组织复核，形成评估结论。 **从「迎检」到「常态」** 质量评估最容易变形的地方，是机构把它当成一次性的迎检任务——评估前集中补材料，评估后回到原样。让评估回归常态的做法，是把指标拆进日常运营系统：晨检记录、消毒记录、人员资质、安全巡检本来就是每天在产生的数据，评估时直接调取即可，机构不必额外造材料，主管部门看到的也是真实状态。 **Q：质量评估的结果会公开吗？** A：是否公开、以何种形式公开由各地规定，部分地区将评估结果与普惠认定、补贴发放或续约考核挂钩。具体以当地主管部门的要求为准。 ### 托育监管平台 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/tuoyu-jianguan-pingtai - 又称：智慧托育监管平台、托育综合管理平台、政府托育管理平台 - 分类：技术与系统 托育监管平台是面向卫生健康等主管部门的城市级信息系统，用于统一管理辖区内托育机构的备案信息、托位供给、从业人员资质、质量评估、安全监管与补贴发放。 **六类核心能力** 机构备案与准入审核、托位资源动态管理、质量评估与评级、安全隐患与风险监管、数据驾驶舱、普惠政策落地支撑。这几块共同构成主管部门对辖区托育服务「看得见、管得住、调得动」的基础。 **对接是关键** 监管平台的数据不能全靠机构手工填报，否则填报负担会转嫁给机构，数据质量也难以保证。可行的做法是与机构侧的运营系统、医疗机构信息系统和政务云打通，让备案、人员、健康与运营数据在源头产生一次、多处复用。优必思的平台提供标准接口，支持与政务云、省级托育平台及医疗机构信息系统对接，并支持信创环境部署。 **Q：监管平台和机构自己用的系统是同一套吗？** A：通常不是同一套界面，但应当是同一套数据。机构端负责日常运营，监管端负责汇总与监管，两者通过接口或同一平台的不同角色权限连接，避免机构重复录入。 ### 托育数据中台 - 页面：https://www.kidhk.com/baike/tuoyu-shuju-zhongtai - 又称：智慧托育数据中台、托育大数据 - 分类：技术与系统 托育数据中台是把托育服务、妇幼医疗、妇幼健康、计划免疫等多来源数据归集、标准化并融合成统一数据资产的中间层，为监管决策、健康画像与跨部门协同提供支撑。 **为什么需要中台** 托育相关的数据天然分散在不同部门和系统里：备案信息在卫健，接种记录在免疫规划，体检数据在妇幼保健，在托记录在机构系统。这些数据口径不同、主体标识不同，直接拼在一起无法使用。中台的作用是先做归集与标准化，再按主体做融合，形成可复用的数据资产。 **典型应用** 机构画像、婴幼儿健康画像、从业人员能力画像，以及面向智慧城市数据中台的共享。这些应用的共同点是都需要跨源数据——只看单一系统的数据得不出结论。 ## 七、资讯与行业观察 按主题分类： - 政策解读（https://www.kidhk.com/news/policy）：托育服务相关的国家与地方政策、法规与标准解读，涵盖婴幼儿照护服务的管理规范、地方性服务标准、机构备案与白名单制度、用人单位办托与托位奖补等支持政策。 - 托幼一体（https://www.kidhk.com/news/tuoyou）：幼儿园延伸开办托班、托幼一体化办园与学前教育资源结构调整的行业观察，涵盖生源变化、闭园与转型、公办民办格局变动对托育服务供给的影响。 - 保育健康（https://www.kidhk.com/news/health）：托育机构的卫生保健与安全照护实务，涵盖婴幼儿伤害预防、季节性保健计划、疾病防控与晨午检、日常照护规范等一线可操作的内容。 - 企业动态（https://www.kidhk.com/news/company）：优必思教育科技有限公司的企业动态，涵盖与托育机构及教育集团的战略合作、行业协会任职与专家委员会委聘、行业论坛与幼教展会参与，以及智慧托育产品迭代与城市级项目落地的最新进展。 - 综合服务中心（https://www.kidhk.com/news/center）：托育综合服务中心的建设经验、运营模式与落地案例，涵盖 15 分钟社区托育圈规划、公建民营与公建公营模式、从业人员培训认证与家庭养育支持。 - 智慧硬件（https://www.kidhk.com/news/hardware）：托育园所的智能硬件与物联网应用，涵盖晨检机器人、人脸测温识别、智慧班级终端、空气监测、睡眠监测垫与婴幼儿手环等设备的应用实践。 - 行业趋势（https://www.kidhk.com/news/industry）：托育行业的市场趋势与数据观察，涵盖行业规模与供需变化、收费与成本结构、从业者生存状况、商业模式探索与高质量发展路径的讨论。 ### 上海"十五五"规划托育新信号：小月龄探索与入托率，机构如何接住 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/180 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-09-03 据8月5日媒体报道，《上海市公共服务发展"十五五"规划》（以下简称《规划》）已正式发布。作为未来五年上海公共服务体系建设的纲领性文件，其中关于婴幼儿照护与托育服务的表述，受到托育行业从业者与主管部门的广泛关注。 文件说了什么 《规划》提出，到2030年建成与上海社会主义现代化国际大都市相适应，全龄友好、布局完善、公平高效、更可持续的现代化公共服务体系。规划共设置11项主要指标，其中1项为约束性指标，即到2030年养老护理员中级及以上技能等级持证率提升至35%以上；其余为预期性指标，涵盖劳动年龄人口平均受教育年限、3岁以下婴幼儿入托率、经常参加体育锻炼人数比例等。 ▲上海市人民政府官网截图 在重点任务上，《规划》从完善基本公共服务制度标准、优化资源布局、深化体制机制改革、扩大多层次供给、健全要素保障五个方面作出部署。其中与托育直接相关的表述集中在"一老一小"服务体系建设部分：优化婴幼儿照护服务，推动托幼一体化，确保幼儿园托班应开尽开，按需布局嵌入式社区托育"宝宝屋"，探索小月龄托育服务，稳步提升3岁以下入托率水平；同时完善生育支持政策体系和激励机制，全面落实生育休假和育儿补贴政策，深入推进儿童友好城市建设。 对托育机构意味着什么 从文件表述看，上海下一步的托育供给将呈现两条主线并行的格局。一条是托幼一体化，即依托幼儿园资源增设托班，"应开尽开"意味着公办园所将成为普惠托位的重要供给主体；另一条是嵌入式社区托育，即按需布局"宝宝屋"这类就近、灵活的社区托育点，强调资源下沉到社区、贴近家庭。 值得关注的是"探索小月龄托育服务"这一新提法。当前多数托育机构以招收2至3岁幼儿为主，小月龄（通常指1岁以下）照护对人员配比、卫生保健、安全监护和医育结合能力都提出更高要求。这一方向一旦落地，既可能打开新的服务空间，也对机构的专业能力形成考验——如何在更小月龄段保障照护质量与安全，将成为机构能否承接这一需求的关键。 同时，"稳步提升3岁以下入托率"被列为预期性指标，意味着托位供给与入托率的提升仍是未来五年的政策着力点。对托育机构而言，政策红利与竞争压力并存：普惠化、社区化趋势下，机构需要更精细的运营管理和更扎实的家园服务来建立差异化优势。 机构需要准备什么 面对上述政策方向，托育机构可从三方面着手。一是关注属地主管部门对托幼一体化、社区托育点布局的具体安排，及时掌握备案、补贴与质量评估政策，把握普惠托位建设的参与机会。二是针对小月龄托育可能带来的新需求，提前评估自身在人员资质、卫生保健、安全监护等方面的承接能力，必要时补齐相应配置。三是强化家园共育与家长服务，通过及时的在园动态反馈和成长记录，回应家长对照护质量与安全的高关注。 优必思教育科技有限公司的智慧托育方案可从运营管理、照护安全与医育衔接三个层面为机构提供支撑。其一体化运营系统把托育管理、招生引流、教务排课、财务收银与家园共育串在一起，PC 后台、教师移动端与家长小程序三端数据实时同步，并支持多校区协同，帮助机构在普惠化、社区化趋势下把日常经营做细、做出差异化。 照护安全层面，针对小月龄照护对健康监测的高要求，晨检机器人、人脸测温识别机、睡眠监测垫、婴幼儿手环等物联网设备可覆盖晨检、测温、空气质量、睡眠监测与婴幼儿定位场景，采集的健康、环境与考勤数据会自动汇入托育管理平台，园所与主管部门在平台内即可查看。 医育衔接层面，医育结合管理系统覆盖 9 大医育结合场景，可打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导数据，并支持与妇幼保健等医疗机构信息系统对接，为机构衔接质量评估与医育融合环节提供条件。 （各地托育政策……（全文见页面） ### 托育宣传月来了：甘肃「普惠托育·安全护幼」主题下的落地路径 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/179 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-09-02 为落实党中央、国务院关于托育服务工作的决策部署和省委、省政府工作要求，深入推进全省托育服务质量提升行动，甘肃省卫生健康委定于2026年9月组织开展全国托育服务宣传月活动。本文围绕活动主题、时间安排、工作目标与机构准备要点作系统梳理。 一、活动总体安排：主题、时间与工作目标 本次宣传月以「普惠托育·安全护幼」为主题，活动时间为2026年9月1日至30日。活动以强化托育服务全链条安全管理、扩大托育服务社会知晓度为着力点，旨在营造全社会关心支持托育服务发展的良好氛围。 在工作目标上，宣传月坚持以宣传促规范、以引导聚共识，把筑牢托育安全防线作为核心导向，通过集中宣传推动托育服务政策落地、机构规范运营与行业整体提质。 二、宣传重点：政策解读、模式推广与典型宣传 围绕活动主题，各地需统筹用好各类宣传资源，重点做好三方面工作。 解读支持政策。 结合本地「1+N」托育服务体系与「15分钟托育服务圈」建设进展，明确相关部门托育职责分工，宣讲普惠托位建设补贴、运营补贴、税费减免、居民类水电气热价格等支持政策，帮助机构与家庭了解政策红利。 推广特色模式。 大力宣传社区嵌入式托育、公建民营、医育结合等特色运营模式，集中展现托育服务质量提升行动成效，引导各类托育机构对标提质、规范运营。 宣传先进典型。 深入挖掘本地普惠托育示范机构、优秀一线保育人员的先进事迹，营造行业争先创优的浓厚氛围。 三、对托育机构意味着什么 对托育机构经营者而言，宣传月既是政策信息集中释放的窗口，也是机构展示形象、对标提升的机会。活动强调引导各类托育机构对标提质、规范运营，意味着机构应主动对照普惠托育示范机构标准查找差距，规范日常运营与安全管理，把宣传月作为一次自我检视与品牌展示的契机。 同时，宣传月将托育政策解读、服务推介融入健康咨询、公共卫生体检、日常诊疗等医疗服务场景，有助于育儿家庭更直观了解托育服务的专业性与可及性，机构可借此扩大社会知晓度、拓展生源渠道。 四、需要准备什么 各地要将宣传月活动纳入年度托育服务重点工作，与托育服务质量提升行动有效衔接。具体准备包括： 在基层医疗机构、妇幼保健机构及综合医院儿科、产科等目标人群集中区域设置宣传点位，摆放宣传资料； 将托育政策解读、服务推介融入健康咨询、公共卫生体检、日常诊疗等医疗服务场景； 统筹用好线上线下宣传资源，做好活动总结与成效巩固，形成可复制、可推广的经验。 宣传月活动的落地，需要主管部门统筹组织、医疗机构协同配合与托育机构积极参与三方联动，共同推动全省托育服务高质量发展。 五、数字化支撑：让宣传月落地更高效 宣传月活动强调政策解读、模式推广与典型宣传的统筹落地，而数字化工具能够帮助主管部门与托育机构把宣传成效转化为日常监管与运营的长期能力。优必思教育科技有限公司作为国家级高新技术企业，以人工智能、物联网与大数据为支撑，提供「AI + 智慧托育」整体解决方案，围绕政府、医疗机构、托育机构、从业人员与家庭构建「五位一体」智慧托育云平台。 优必思覆盖城市级智慧托育综合监管平台、托育综合服务中心数字化建设、妇幼保健机构医育融合服务、托育机构智慧园所系统，以及晨检机器人、智能手环、睡眠监测垫等 AIoT 硬件，可按需组合、整体交付。其政府智慧监管平台覆盖机构备案审核、托位动态管理、质量评估、安全管控、补贴发放与数据驾驶舱，实现辖区托育机构一屏统览、一网统管。优必思已在 20 余个城市落地智慧托育项目，其中长沙市智慧托育综合管理平台覆盖全市托育机构统一数据管理、每日运营实时监管与奖补申报数字化。托育机构与主管部门可结合本地宣传月部署，借助数字化平台……（全文见页面） ### 儿童青少年"五健"促进行动计划解读：托育机构与医育结合如何落地 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/178 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-09-01 2025年12月，国家卫生健康委、国家疾控局、中央网信办、国家发展改革委、教育部、财政部、广电总局、体育总局、国家中医药局、国务院妇儿工委办公室、共青团中央、全国妇联、中国残联等13部门联合印发《儿童青少年"五健"促进行动计划（2026-2030年）》，决定实施为期5年的儿童青少年健康促进行动。文件围绕体重、视力、心理、骨骼、口腔五个方面部署系统性的健康促进工作，其中多项内容直接涉及0-6岁儿童，与托育机构的日常照护和医育结合服务密切相关。 文件说了什么：五个维度把关口前移到0-6岁 《行动计划》以"五健"为主线，将健康促进关口前移到儿童早期，并设置了明确的量化目标。在健康体重方面，加强孕期、0-6岁儿童及中小学生体重管理，推动到2030年中小学生体质健康标准达标优良率达到60%以上。在视力健康方面，强化0-6岁儿童眼保健和视力检查，学龄前儿童在24月龄、36月龄、4岁、5岁、6岁时进行屈光筛查，监测远视储备量，幼儿园每半年开展1次幼儿视力检测。在心理健康方面，开展学龄前儿童心理行为发育监测与指导，明确到2030年0-6岁儿童心理行为发育监测比例达到90%，并积极推进0-6岁儿童孤独症筛查干预服务。在骨骼健康方面，引导学龄前儿童每天达到3小时身体活动，推动脊柱弯曲异常筛查普遍开展。在口腔健康方面，妇幼保健机构结合0-6岁儿童健康管理服务开展儿童口腔健康检查，及早发现龋齿等口腔健康问题。 值得注意的是，文件将0-6岁儿童明确纳入多个行动维度，并给出可量化的监测指标。这意味着托育阶段不再只是"看护"，而是健康促进的第一道关口。 对机构意味着什么：托育环节成为健康促进前哨 对托育机构而言，这份文件释放出明确信号：儿童早期健康管理正在从医疗端向日常照护端延伸。0-6岁是体重、视力、心理、骨骼、口腔等健康问题干预的窗口期，托育机构作为婴幼儿每日生活的主要场所，承担着观察、记录、初筛和转介的天然职责。文件强调"防、筛、诊、治、康一体化服务网络"和"多病同防共管"，要求医疗卫生机构、学校、社区、家庭协同联动，托育机构正是这一网络中连接家庭与妇幼保健机构的关键一环。 这也对机构的专业化水平提出了更高要求。健康监测不再停留在晨检测温的层面，而是需要围绕生长发育、视力、心理行为、体态、口腔等维度建立系统化的记录与评估机制，并能够与妇幼保健机构的数据和资源有效衔接。文件同时提出"探索应用数智技术，科学评估儿童青少年健康状况，实施分级分类精细化管理"，为数字化工具介入托育健康管理提供了政策依据。 需要准备什么：从数据记录到医育协同 对照文件要求，托育机构可以从三个方向着手准备。其一，建立覆盖多维度的健康档案。将婴幼儿的生长发育、视力筛查、心理行为发育评估、体态观察、口腔保健等信息系统化记录，形成连续、可追溯的健康数据，为早期发现和干预提供依据。其二，打通与妇幼保健机构的协同路径。文件要求强化妇幼保健机构儿童保健专科建设和体系联动，托育机构可依托医育结合机制，将健康档案、发育评估与科学养育指导数据与医疗机构对接，实现筛查、转介、干预的闭环。其三，加强家庭健康宣教。文件多次强调家庭在近视防控、体重管理、护齿习惯养成中的作用，并指导家庭配备体重秤、控盐勺、刷牙计时器等健康工具，机构可通过家园共育渠道，将健康促进理念传递给家长。 在具体落地层面，数字化工具能够帮助机构把上述工作做实。以智慧托育平台为例，其医育结合管理系统覆盖9大医育结合场景，可打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导数据，并与医疗机构信息系统对接；托育运营系统则提供家园共育、成长档案等功能，支持健康信息的记录……（全文见页面） ### 「泉享托」普惠托育的泉州探索：从示范城市到15分钟服务圈 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/176 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-31 福建泉州是全国首批普惠托育服务发展示范城市。当地以「泉享托」品牌为抓手，推动普惠托育从「家庭家务事」转向「政府、社会、家庭共同发力的民生事」，让更多家庭感受到方便可及、普惠优质、安全放心的托育服务。截至当前，泉州全市已建成731家托育机构，可提供托位数近4.2万个，其中公办托育机构303家。 做法一：公办公营立样板，多元服务补短板 博博宝贝托育中心是泉州首家公办公营托育机构，也是当地可复制、可推广的「泉州样板」。中心最初主要接收1至3岁幼儿，目前已增设6月龄起收托的乳儿班，并拓展计时托、亲子课堂、入户早教等多元化服务，兼顾不同家庭的差异化需求。 针对年轻家长「产假结束后低龄宝宝无处安置」的痛点，中心在收费亲民与照护专业之间寻找平衡，并率先探索「医育结合」三位一体照护模式，将医疗、养育、教育融合，为婴幼儿成长筑牢健康屏障。财政运营补助、场地支持、民用水电气价格、普惠补贴券等政策落地，有效降低了公办托育机构的运营压力，让普惠定位得以持续坚守。 做法二：综合服务中心当「总枢纽」，医育结合育人才 泉州市托育综合服务中心依托泉州幼儿师范高等专科学校百年师范办学积淀，搭建「政校行企」协同平台，牵头成立泉州市婴幼儿照护托育服务产教融合联盟，共同研制地方托育服务标准、优化人才培养模式。 在人才培养上，学校一方面做好在校生专业培养，另一方面面向全市托育从业人员开展免费轮训，下沉各县域送教上门，补齐基层托育人才短板；同时立足海丝文化优势，开展闽台托育交流互鉴，把科学照护理念转化为可落地的地方实践。 对各地主管部门的启示与准备 泉州的实践表明，普惠托育的高质量发展需要「政府主导、多元参与、普惠可及、品质保障」的系统推进。对各地主管部门而言，可从三方面着手准备：一是以公办公营或公建民营的示范点位带动周边社区嵌入式托育布局，构建「15分钟托育服务圈」；二是把医育结合作为提升照护专业度的关键抓手，打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导等数据；三是依托本地院校与行业机构共建产教融合平台，为行业持续输送专业保育人才。 （来源：中国新闻网） 在托育综合服务中心的落地建设上，优必思教育科技有限公司提供覆盖中心规划建设、15分钟社区托育圈、从业人员培训认证、医育融合服务与家庭养育支持五大板块的数字化建设方案，以15分钟社区托育圈为规划核心，支持公建民营、公建公营等多种运营模式，可按当地主管部门的建设与运营安排配置。方案可打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导数据，并与医疗机构信息系统对接，已在泸州市、长沙市等地政府普惠托育示范点落地服务。 优必思教育科技有限公司是国家级高新技术企业，以人工智能、物联网与大数据为支撑，提供「AI＋智慧托育」整体解决方案，围绕政府、医疗机构、托育机构、从业人员与家庭构建「五位一体」智慧托育云平台。公司累计取得70余项软件著作权与8项专利证书，通过公安部信息系统安全等级保护认证及ISO三体系认证，已在长沙、佳木斯、眉山、南通、泸州、苏州、广州、北京等20余个城市落地智慧托育项目，覆盖政府智慧监管平台、托育综合服务中心、托育运营系统、集团化管理中台与医育结合管理系统等场景，服务卫健委等政府主管部门、妇幼保健机构与托育服务机构。 ### 从记录到治理：数字化能为医育结合做什么 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/175 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-29 - 来源：https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202310/content_6909700.htm 医育结合，是当前托育服务政策反复强调的方向，也是数字化最能发挥价值的地方。如果说健康档案回答的是"数据从哪里来"，那么医育结合要回答的，是"医疗与托育机构之间的数据如何被持续使用"。具体拆开看，数字化其实是在改变医育结合链条里的几个关键环节。这篇文章想沿着这条链条，从四个环节分别说清楚：数字化到底改变了什么。 一、记录：从"一次体检"到"医疗与托育共用的健康档案" 在医育结合场景里，"建立健康档案"并不新鲜，真正的关键是档案能不能在医疗端和托育端之间共用、持续更新。国家卫生健康委等部门《关于促进医疗卫生机构支持托育服务发展的指导意见》明确要求，基层医疗卫生机构将托育机构作为功能社区签约对象，签订服务协议，采取巡回指导或协议派驻等方式，开展婴幼儿健康管理服务，并支持设计包含婴幼儿预防接种等健康服务的签约服务包。 这意味着，婴幼儿的健康数据不是入园时的一次性体检，而是需要按周期持续录入、随生长发育不断更新的动态记录。健康档案从设计之初，就不是医疗或托育单方面保存的记录，而是需要双方共同维护、持续更新的体系——这正是数字化要承接的基础。 二、识别：从"发现异常"到"风险分级响应" 数字化真正的价值，不只是把数据存起来，而是能不能利用数据做风险的识别和分级——不是等孩子出了明显问题才处理，而是数据达到某个风险水平时，就提示需要进一步评估。 在医育结合场景里，这一环节更多落在日常健康监测与发育评估上。《指导意见》要求托育机构落实疾病防控主体责任，建立健全疾病防控制度，加强传染病防控和应急处置、安全防护、伤害预防、人员管理、环境管理、食品饮用水卫生管理等。晨检、体温监测、睡眠观察、环境质量监测，这些日常动作产生的数据，如果能被持续采集并汇入统一平台，就能从"人工发现异常"走向"数据触发预警"——例如体温异常、空气质量超标等达到阈值时自动提示，为机构及时干预、为医疗端及时介入提供依据。 三、联动：从"医院一份报告"到"机构—家庭—医疗信息联动" 一份筛查或体检报告如果只留在医院，价值有限。真正需要解决的，是健康数据、干预建议、随访情况能不能流转到需要它的人手上，而不是各自保存在医院、托育机构、家庭各自的记录里。 《指导意见》明确鼓励县级妇幼保健机构、基层医疗卫生机构与托育机构建立联系，定期上门对接和指导；《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》进一步要求，各级妇幼保健机构按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》规定，负责对辖区内托育服务机构卫生保健工作进行业务指导。这两条要求的逻辑一致：健康数据需要有渠道在机构、家庭与医疗端之间流转，配合日常照护；如果情况需要，也要有转介机制，让家庭能及时对接医疗资源。没有稳定的人员和数据对接渠道，医育结合就很难落地为日常的健康管理动作。 围绕这一环节，面向妇幼保健机构的医育结合管理系统，正是把婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导数据打通的关键支撑——它让筛查结果、干预建议、随访情况在医疗与托育机构之间顺畅流转，而不是停留在各自的纸质记录里。 四、治理：从"一个园所的管理"到"一个区域的医育结合治理" 前面三个环节，讲的都是数字化如何服务单个孩子。但对卫健部门来说，数字化还有另一层价值：帮助看清一个区域乃至全国层面的托育健康风险分布，为资源投入和政策调整提供依据。 《意见》将托育机构纳入地方公共安全重点保障范围，要求对托育服务机构定期开展安全巡查和"双随机、一公开"监督抽查，开展托育服务质量提升行动。单个园所的健康与安全数据汇聚起来，本身就是区域医育结合治理的数据基础——它让健康问题在区域层面的分布和变化趋势被持续看见，正是各……（全文见页面） ### 托育服务法草案初审：从"有证"到"可追溯交付"的行业变局 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/173 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-28 - 来源：https://www.npc.gov.cn/npc/c2/c30834/202512/t20251223_450306.html 听到"托育服务法"，不少园区经营者的第一反应是：以后是不是要多办一张证？检查会不会更多？经营成本会不会继续上升？这些担心可以理解。但如果只把托育立法理解成"增加手续"，可能低估了它对行业经营逻辑的影响。 2025年12月，《中华人民共和国托育服务法（草案）》首次提请全国人大常委会审议。需要说明的是，目前仍是草案，具体制度要以最终通过的法律和后续配套规定为准。但从已公开的草案内容和政策方向看，一个变化已经非常清楚：托育行业正在从"机构有没有完成准入"，走向"机构能不能持续证明自己在规范交付"。这意味着，未来园区真正要补的，不只是一张证，而是一套可执行、可记录、可追溯、可复盘的交付系统。 一、草案首先回答了：托育到底在交付什么 过去，一些园区对托育产品的理解比较模糊。有人认为托育就是"帮家长带孩子"，有人把托育做成低龄早教，重点展示课程和活动，还有人把主要精力放在装修、环境和硬件上。但草案对托育服务的表述，包含安全照护、营养膳食、健康管理、情感关爱和早期发展支持等内容。 这组表述很重要。它说明托育不是单一的看护，也不是把课程下沉到更低年龄，而是一套围绕婴幼儿身心健康展开的综合服务。园区的产品因此至少包含五层价值：孩子是否安全；饮食、睡眠和卫生是否得到科学照护；身体和情绪变化是否被观察；孩子是否获得稳定、温暖的回应；环境和活动是否支持主动探索与早期发展。 如果园区的招生介绍仍然主要在讲面积、装修、教具和课程数量，就需要重新审视价值表达。因为未来真正被要求稳定交付的，恰恰是那些不容易通过一次参观被看见的日常过程。 二、未来的合规，不会只发生在开园之前 传统理解里的合规，往往集中在开园阶段：场地合不合格、消防过没过、备案完成没有、证照齐不齐。这些当然重要。但婴幼儿每天面对的风险和服务质量，不会因为机构完成备案就自动得到保证。 老师是否按标准洗手和消毒、午睡时有没有持续巡视、进餐时是否关注吞咽和过敏风险、孩子情绪异常时有没有被及时回应、轻微磕碰有没有记录和复盘、新员工是否真的掌握照护流程——这些都发生在日常。所以，托育监管更可能逐渐从"静态条件检查"转向"动态过程管理"。对园区而言，合规也要从开园项目，变成每天都在运行的管理能力。 三、什么叫"可被检查的交付系统" 有些园长会说：我们的老师很负责，照护很细致，平时确实都在做。问题是，管理不能只依赖一句"我们做了"。一套成熟的交付系统，至少要回答四个问题：标准是什么？谁来执行？如何留下记录？出现偏差后怎么纠正？可以把它概括为一个闭环：标准—执行—记录—抽查—纠偏。 例如午睡管理。"老师要认真看午睡"不是标准。更清晰的系统应该包括：入睡前检查什么；巡视频率和观察重点是什么；异常情况如何处理；由谁记录；园长如何抽查；当天发现的问题如何复盘。只有这样，服务才不会随着老师经验、情绪和人员变动而大幅波动。 智慧托育：把"交付系统"变成每天都在运行的能力 要真正落地这套交付系统，靠纸质表格和人工记忆很难持续。这也是智慧托育切入的起点：它不改变"标准—执行—记录—抽查—纠偏"的闭环逻辑，而是让这个闭环在每天的经营中自动运转起来。 以托育运营系统为例，它覆盖智慧托育管理、教务排课、招生引流、财务收银、家园共育与经营分析六大板块，提供PC管理后台、教师移动端与家长小程序三端，数据实时同步。老师可以在移动端完成考勤点名、教务排课与家园互动，园长通过经营分析报表查看招生转化、满园率、续费率与家长满意度等指标。这意味着，前文提到的服务证据、家长沟通证据和管理证据，不再依赖老师下班后补填表格，而是在日常操作中自然沉淀。 在安全与健康环节……（全文见页面） ### 医育结合与数字化融合，破解婴幼儿家庭入托焦虑 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/172 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-27 “孩子在托育机构生病能及时发现吗？”“发育迟缓错过了最佳干预期怎么办？”“工作忙没时间跟进孩子健康状况，怎么放心托付？”这些问题是千万家庭选择托育服务时的核心顾虑。随着“医育结合”成为托育服务高质量发展的核心方向，单纯“看护照料”的传统托育已难以满足市场需求。优必思教育科技有限公司以人工智能、物联网与大数据为支撑，将专业医疗资源与数字化管理深度融合，让专业医育服务变得可感知、可追溯、可协同。 一、家长视角：托育需求不止于“看护” 0-3岁婴幼儿免疫系统尚未成熟，发育差异显著，家长对托育机构的需求早已超越安全看护，形成“健康保障＋发育监测＋专业指导＋透明化沟通”的多维诉求：健康管理要精准，希望实时掌握孩子体温、饮食、睡眠等数据，实现常见病早预防、早干预；发育监测要专业，缺乏育儿经验的年轻家长难以识别语言迟缓、运动落后等早期信号，亟需专业评估与科学指导；家园沟通要透明，双职工家庭渴望通过便捷渠道获取孩子在园动态与专业育儿建议。 这些需求的本质，是家庭对托育服务“专业性”与“可及性”的双重追求。而传统医育结合模式中，医疗资源对接不畅、数据割裂、服务标准化不足，恰恰让这些需求难以落地。优必思智慧托育体系的核心价值，正是通过数字化手段，让专业的医育服务变得可感知、可追溯、可协同。 二、场景化落地：让医育结合“看得见、摸得着” 优必思将医育结合的核心服务拆解为9大高频场景，通过“智能硬件＋云平台”的组合实现全流程数字化覆盖，让专业服务渗透到托育日常的每一个环节。 日常健康管理，从“被动应对”到“主动预防”： 晨检机器人、人脸测温识别机、空气监测仪、睡眠监测垫、婴幼儿手环等物联网设备覆盖晨检、测温、空气质量、睡眠监测与婴幼儿定位场景，采集到的健康、环境与考勤数据自动汇入托育管理平台，异常数据可及时预警，让托育师第一时间介入。 发育监测干预，让“早发现”变成“早行动”： 医育结合管理系统覆盖9大医育结合场景，支持打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导数据，托育师可记录孩子大运动、精细动作、语言、认知等维度表现，形成发育评估记录，为个性化照护提供依据。 应急医疗联动，让处置更高效： 平台提供标准数据接口，支持与医疗机构信息系统对接，孩子健康档案与实时症状数据可同步至医疗端，减少沟通与等待时间，让应急处置更专业规范。 家园共育协同，让家长从“旁观者”变成“参与者”： 家长小程序可实时查看孩子在园的考勤、在园动态与成长档案，接收发育评估报告与个性化育儿建议，托育师结合孩子在园表现调整照护方案，形成“园区照护＋家庭配合”的协同闭环。 三、技术内核：数字化让专业医育服务可及 优必思能实现医育结合场景化落地，核心在于其自主研发的智慧托育信息化体系，通过“平台＋AI＋硬件＋运营”四位一体的整体方案，打通医疗、托育、家庭、监管四方数据链路。 在数据基础层面，平台采用云端SaaS部署，开箱即用，无需本地服务器，提供PC管理后台、教师移动端与家长小程序三端，数据实时同步，覆盖政府监管、机构运营、家庭服务全场景。在数据安全层面，平台通过公安部信息系统安全等级保护认证，公司具备ISO 27001信息安全管理体系认证，儿童隐私数据分级授权、全程加密，并支持私有化部署与政务云部署，满足政务数据安全合规要求。 在互联互通层面，平台提供标准接口，支持与政府数据中台、政务云、省级托育平台以及妇幼保健等医疗机构信息系统对接，已完成主流国产芯片、操作系统、数据库与中间件的适配，可在信创政务云环境中完整运行。这套体系让原本依赖复合型人才的专业医育服务，得以标准化、可量化地落地到不同规模、不同区域的……（全文见页面） ### 央视聚焦：智慧托育系统、医育结合，普惠托育这样破解育儿焦虑 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/171 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-27 2025年6月至7月，普惠托育政策密集落地。6月9日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁盼的意见》，提出大力发展"一老一小"普惠服务，推动普惠托育纳入企事业单位职工福利体系。7月8日，国家卫生健康委联合国家发展改革委、教育部等部门发布《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》，进一步明确加大托育综合服务中心建设力度、推进有条件的幼儿园提供托育服务、推动用人单位办托等主要任务。 政策要点：普惠托育从家庭责任转向社会共担 两份文件的核心变化在于托育服务定位的转变。中国人口与发展研究中心副研究员邹艳辉指出，此次政策首次提出将托育服务纳入职工福利体系，将托育服务费用作为福利费列支，并鼓励使用工会经费作为补充，意味着普惠托育从单纯的"家庭育儿责任"转化为"社会共担的公共服务"。 在供给结构上，政策提出多渠道增加公建托位供给，大力发展社区嵌入式托育和家庭托育点，用10年左右时间推动有条件的大城市逐步实现嵌入式等普惠托育覆盖80%以上社区。社区嵌入式托育以15分钟托育圈为核心，充分利用街道、社区现有设施和场所，降低家长送托的通勤成本。 落地实践：园区办托与社区嵌入式托育并行 报道中的实践案例展示了两种典型路径。南京建邺区是当地人口结构最年轻的主城区，高新技术产业园区聚集大量企业和年轻员工，有8万年轻人在此工作创业，每年还有2万到3万青年新落户，年轻家庭中3岁以下孩子由谁带的问题尤为突出。自2022年起，建邺区探索将托育纳入职工福利体系，建邺高新区联合南京晓庄学院实验幼儿园、建邺国资集团创办南京市首家面向产业园的公建公办托育园。家住建邺区的张全溪每天带着两岁半的女儿一起上班，托育中心就在她工作的高新园区，"楼上办公、楼下带娃"成为现实。目前托育服务已覆盖建邺区4个产业园区，服务900多家企业，托育配套从过去的招商优惠政策，变成园区营商环境的新名片，也成为企业吸引人才、留住人才的法宝。 社区嵌入式方向则以北京昌平区为代表。在昌平区未来慧园小区，政府利用社区卫生服务中心的闲置用房改造了一个托育园，服务本小区及周边居民。孩子刚1岁半的王洁，两个月前把孩子送到这里，两个多月下来看到了孩子一天天的变化；李灿灿也在托育中心刚开园时就把孩子送了进来。自2023年10月北京市启动普惠托育试点以来，各区普惠托育价格在每月1200元至3700元之间，比试点前平均下降一半以上，昌平区普惠托育收费定价最高不超过每月2160元。 医育结合与智慧托育：缓解家长焦虑的关键支撑 为缓解年轻父母对孩子在园安全与照护质量的顾虑，报道中的园区上线了智慧托育系统，家长通过手机端即可实时接收孩子在园信息并查看教室监控。北京市海淀区托育综合服务中心则以医育结合为特色，为3岁以下婴幼儿和特殊儿童提供普惠托育服务。每周四，海淀区妇幼保健院儿童早期发展中心的大夫都会来到托育中心，为孩子们的健康管理提供专业支持。张慧的儿子此前被权威机构认定为发育迟缓，经朋友介绍来到这里，经过两个多月的集体生活和训练后，海淀区妇幼保健院儿童早期发展中心主任医师闫琦评价其进步非常快，无论语言发育还是与同伴合作方面都明显改善，张慧因此把老二也送了过来。闫琦指出，对发育偏离的孩子，给予良好的回应性照护和改善养育环境非常重要，更需要早发现、早干预。 报道还记录了托育园日常照护的细节。记者采访时正赶上乳儿班的孩子吃午饭，这个班的孩子都在一岁以内。吃完饭孩子就要午睡了，但有几个新来的孩子因刚来不适应一直在哭闹，老师们把孩子哄睡后，才能坐下来吃口饭。离家近、离单位近，既方便了社区居民和职场父母，一些托……（全文见页面） ### 西安智慧托育平台上线 数字赋能破解"带娃难" - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/169 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-26 西安晚报近日报道，西安市上线全市智慧托育信息化平台，并将其嵌入"i西安"App，搭建政府、托育机构、家长三类服务端口，把数字技术融入托育服务全过程。目前全市备案托育机构已全部接入该平台，并打造市、区级智慧托育示范中心。截至6月25日，全市今年新增普惠托育机构85所、普惠托位2268个；上半年成功发放2次育儿补贴资金，金额8.31亿元，惠及26.97万个婴幼儿家庭；同时为全市3岁以下婴幼儿家庭发放6轮普惠托育消费券，受益群众累计6809人次，涉及金额352.45万元。 对托育机构：从纸质台账到线上归集 报道中，西咸新区托育综合服务中心执行园长梁茹的一句话点出了变化的核心——过去监管靠实地走访、照护记录靠纸质台账，如今数据全部线上归集。对托育机构而言，这意味着日常运营正在从"手工记录"转向"数据留痕"。 在机构端，智能安防自动生成幼儿照护台账，家长可以实时查看孩子在园的饮食、饮水、午睡与活动情况；平台联动社区卫生院统一建立婴幼儿健康档案，落地医育融合；同时搭载保育员数字化实训考核模块，助力从业者能力提升。对机构经营者来说，这套系统既规范了内部运营，也降低了与家长、主管部门沟通的信息成本——孩子的在园状态、照护记录、健康档案都在同一套平台上流转，家园之间的"云上桥梁"就此架起。 对主管部门：动态监管与数据归集 从政府视角看，智慧托育平台的价值在于把分散的机构数据统一起来。备案审核、托位动态管理、质量评估、安全管控、补贴发放等环节都可以在平台上完成线上化归集，主管部门得以一屏掌握辖区托育机构的运营状态，从机构管理、健康保健到安全保障覆盖托育全流程。这种"看得见"的监管，正是从源头守护婴幼儿安全的基础。 值得注意的是，报道中育儿补贴、消费券的发放与统计都依托平台完成——8.31亿元补贴、26.97万个家庭、6809人次消费券受益，这些数字背后是补贴核算与发放流程的数字化支撑。当补贴发放、托位统计、机构备案都沉淀在同一套数据体系里，政策落地的效率与透明度也随之提升。 普惠扩容背后，数字化是支撑 西安的实践揭示了一个趋势：普惠托育的扩容，往往与智慧托育平台的建设同步推进。新增85所普惠机构、2268个普惠托位，对应的是机构备案、托位管理、质量评估等环节的线上化承载能力；而"十五分钟普惠托育服务圈"要真正照进千家万户，也离不开家长端对机构点位检索、线上预约报名、消费券申领等功能的支撑。 这类城市级平台通常需要覆盖政府监管、机构运营、家庭服务三类角色，并支持与政务云、医疗机构信息系统对接。优必思的智慧托育解决方案即面向这一场景，其城市级监管平台覆盖机构备案审核、托位动态管理、质量评估、安全管控、补贴发放与数据驾驶舱，支持与政务云及省级托育平台对接；托育运营系统则为机构提供智慧管理、家园共育与经营分析等能力，PC 后台、教师移动端与家长小程序三端数据实时同步。平台通过公安部信息系统安全等级保护认证，并完成信创国产化适配，可在政务云环境中运行。 从西安的落地效果看，数字技术正在把托育服务从"简单照看"推向"医育融合、普惠共育"的更高形态。对各地主管部门与托育机构而言，尽早布局智慧化平台，既是回应民生关切的需要，也是普惠托育持续扩容的基础设施。 ### 医育融合+智慧托育，六合区托育综合服务中心的满员密码 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/168 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-24 年轻人要上班，老人住得远，小月龄宝宝谁来带？这是许多双职工家庭绕不开的烦心事。而在南京六合区，这个问题正被一项创新模式持续破解——医育融合+智慧托育。 这所备受追捧的“宝藏托育园”背后，正是优必思智慧托育系统为其提供的数字化支撑。我们一起走进六合区托育综合服务中心，看看智慧托育如何为这所“医育融合”样板园保驾护航。 医育融合：把妇幼保健院“搬”进托育中心 六合区托育综合服务中心以“医育融合”为核心特色。中心内设称量室、生长发育评估室、眼保健室、检查室、听力保健室，直接把区妇幼保健所的专业服务与功能全面融入托育场景。宝宝身高体重监测、发育评估、视力听力保健一站式完成，不用跑医院。 智慧托育：家长手机端实时“看娃” 在六合区托育综合服务中心，优必思智慧托育系统已经成为日常运营的核心支撑。中心负责人曾向六合区政协社会工作一组委员现场演示了通过智慧托育系统进行日常考勤、健康监测、家长沟通等功能，如今这套系统已深入应用到每一天的照护流程中。 优必思智慧托育系统让家长和园所之间的信息鸿沟彻底消失。家长通过手机端，不仅能实时查看孩子的活动照片和饮食作息记录，还能接收成长报告和健康监测提示——孩子的健康动态在手机上就能查看，送来托育中心后，家长终于能踏实上班。 系统包含电脑PC端应用、手机端APP、班牌管理端、数字大屏等，家长端功能覆盖家园互动、考勤签到、成长记录、请假申请与一日流程查看。近一年的实际运行证明，这套系统大大提升了家园沟通效率，也显著减轻了教师的事务性负担。 精细化照护，适配不同月龄需求 在机构运营端，系统支持招生管理、校务管理、一日流程编排、电子教案管理、膳食管理、健康管理等全方位功能，从业者可通过系统完成婴幼儿照护记录，实现机构流程的规范化管理。正是得益于这套精细化的数字化工具，六合区托育综合服务中心在人员有限的条件下依然能提供高质量的个性化照护，这也是其持续满员、口碑相传的关键所在。 优必思智慧托育，为行业赋能 六合区托育综合服务中心近一年的成功实践，正是优必思智慧托育系统赋能托育机构的一个生动样板。 作为国家级高新技术企业，优必思以人工智能、物联网与大数据为支撑，围绕政府、医疗机构、托育机构、从业人员与家庭构建“五位一体”智慧托育云平台，提供“AI + 智慧托育”整体解决方案，旗下“幼幼家园”品牌面向托育机构与家庭提供智慧园所管理与家园共育服务。 目前，优必思已在长沙、佳木斯、眉山、南通、泸州、苏州、广州、北京等20余个城市落地智慧托育项目，累计取得70余项软件著作权与8项专利证书，并通过公安部信息系统安全等级保护认证与ISO三体系认证。 六合区托育综合服务中心的实践表明，医育融合与智慧托育的结合，正在让“专业照护”与“家长安心”同时落地，也为更多地区的普惠托育建设提供了可参考的路径。 ### 医育结合如何落地？数智化系统打通托育与医疗的最后一公里 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/165 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-23 - 来源：https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202310/content_6909700.htm 托育服务要真正托得住、育得好，绕不开一个核心命题：医疗与养育如何从「两张皮」走向「一盘棋」。医育结合不是把医生请进园所那么简单，它需要一套贯穿健康档案、发育评估、疾病防控与科学养育的数据链路。而这条链路，恰恰是当前多数托育机构最难补齐的一环。 政策导向：医育结合已成为托育服务的明确方向 国家卫生健康委办公厅、国家中医药局综合司、国家疾控局综合司联合印发的《关于促进医疗卫生机构支持托育服务发展的指导意见》（国卫办人口发〔2023〕14号），为医育结合划定了清晰路径。文件提出基层医疗卫生机构将托育机构作为功能社区签约对象，签订服务协议，开展婴幼儿健康管理服务；鼓励县级妇幼保健机构与托育机构建立联系，定期上门对接和指导；同时要求落实疾病防控责任，将托育机构纳入卫生监督重点场所。 文件还明确了配套支持：医疗卫生机构内非独立场所按安全标准改造建设托育机构并通过验收的，无需变更土地和房屋性质；相关科室医务人员在托育机构内的服务时长可视作基层服务时间，在考核、职称申报中作为加分条件。这些安排，意在降低医疗卫生机构参与托育服务的制度成本，让医育结合从「鼓励」走向「可落地」。 实施目标与难点：数据不通是最大的拦路虎 政策的目标很清晰：让婴幼儿在托育机构里也能获得连续、规范的健康管理，让疾病防控、发育评估、科学养育真正融入日常照护。但落到实施层面，难点同样具体。 数据割裂：婴幼儿健康档案在妇幼保健机构，日常照护记录在托育机构，两套数据互不相通，医生看不到孩子在园状态，园所也拿不到权威的发育评估结论。 机制松散：签约服务、上门指导多靠人工对接，频次、内容、留痕都难标准化，效果难以评估和追溯。 人手有限：基层医疗卫生机构与托育机构都面临专业人员不足，靠「跑腿」式的线下协作难以持续。 这些难点指向同一个答案：医育结合需要一套能承载数据流转、流程留痕、多方协同的数智化载体，而不是单纯依赖人的往返。 常见实施方法：从签约服务到医育融合 围绕上述政策，各地在实践中逐渐摸索出几种常见的医育结合实施路径。 订单签约服务：基层医疗卫生机构将托育机构作为功能社区签约对象，签订服务协议，通过巡回指导或协议派驻方式开展婴幼儿健康管理，并设计包含预防接种等内容的签约服务包。 医育融合共建：妇幼保健机构与托育机构建立固定联系，定期上门对接指导，向从业人员普及生长发育知识与科学育儿理念，宣传常见病、多发病防控措施。 中心枢纽带动：依托政府主导建设的托育综合服务中心，将示范托育、从业人员培训、医育融合与家庭养育指导集于一体，形成区域性的医育结合枢纽。 这些方法各有侧重，但都依赖机构之间持续、规范的信息往来。一旦数据流转不畅，签约服务容易流于形式，共建指导难以留痕评估，中心枢纽也难以发挥辐射作用。这正是数智化平台要补上的关键一环。 数智化落地：优必思如何把医育结合做成日常 优必思以人工智能、物联网与大数据为支撑，围绕政府、医疗机构、托育机构、从业人员与家庭构建「五位一体」智慧托育云平台，其医育结合管理系统正是针对上述难点设计。 系统覆盖 9 大医育结合场景，打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导数据，支持与医疗机构信息系统对接。妇幼保健机构与托育机构在同一套平台内流转数据，医生可查看孩子在园的健康与环境记录，园所可获得权威的发育评估与养育指导，双方协作有据可查、留痕可追溯。 在托育综合服务中心场景中，优必思的数字化建设方案以 15 分钟社区托育圈为规划核心，集托育服务、从业人员培训认证、医育融合与家庭养育支持于一体，支持公建民营、公建公营等运营模式。这一方案已在长沙、佳木斯、眉山、泸州、苏州、克……（全文见页面） ### 托育综合服务中心建设要点解读：从功能定位到落地实施 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/162 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-22 - 来源：https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202404/content_6943517.htm 随着全面二孩、三孩政策的实施，0—3岁婴幼儿照护需求持续增长，家庭对高质量托育服务的期待日益迫切。托育综合服务中心作为由政府主导建设的区域性托育服务枢纽，正成为完善托育服务体系、提升区域托育水平的关键抓手。本文结合国家发展改革委、民政部、国家卫生健康委修订印发的《"十四五"积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》以及国家卫生健康委办公厅、中国计划生育协会办公室印发的《关于开展全国托育服务质量提升行动（2025—2027年）的通知》等政策文件，对托育综合服务中心的建设要点进行系统梳理。 功能定位：从单一托育到综合枢纽 托育综合服务中心并非普通的托育机构，而是承担多重职能的区域性服务枢纽。从政策导向看，其核心价值在于发挥示范带动作用。全国托育服务质量提升行动明确提出，要充分发挥托育综合服务中心的示范带动作用，增强人员实训、养育指导、课程研发等功能，指导提升辖区内托育服务整体水平。 据此，一个完整的托育综合服务中心通常应当具备以下职能：一是直接提供全日托、半日托、临时托等综合性托育服务，满足不同家庭的多样化需求；二是面向区域内托育机构开展业务指导与管理咨询，帮助提升整体服务水平；三是承担托育从业人员职前培训与在职继续教育，为行业输送专业人才；四是开展养育指导与科学育儿宣传，依托中心阵地向家庭普及照护知识；五是推进课程研发与标准建设，推动托育服务规范化、标准化发展。 这种多功能一体化的设计，旨在打造集服务、指导、培训、研发于一体的综合性平台，使中心成为区域托育服务体系的"中枢"。 选址布局与建设规模：以安全舒适为前提 在选址方面，托育综合服务中心应当优先选择交通便利、环境良好、基础设施完善的区域，避开污染源、噪声源和危险源，保证周边环境安全卫生。同时要考虑服务半径的合理性，确保能够有效辐射目标服务人群，并与城市总体规划相衔接。 场地布局需要遵循功能分区明确、流线组织合理的基本原则。可将中心划分为婴幼儿活动区、休息区、餐饮区、卫生保健区、培训区、办公区等多个功能区域，各区域之间保持相对独立又便于联系的空间关系。婴幼儿活动区应当设置在采光通风良好的位置，并与潜在危险区域保持安全距离。 项目建设规模需根据服务人口数量科学确定，地市级与区县级中心可实行分级配置。在面积分配上，应当体现以服务功能为主的建设理念，婴幼儿活动用房应占较大比重，培训及研发用房、管理服务用房、辅助用房按比例合理配置。建筑设计要充分考虑婴幼儿的特殊需求，在层高、走廊宽度、楼梯设计等方面严格执行国家相关建筑规范和行业标准，并配置无障碍设施，确保特殊需求儿童也能获得平等服务。 设备配置与医育结合：服务质量的双重保障 设备配置分为基础设备和专业设备两大类。基础设备包括家具、电器、安防系统等常规设施，须符合国家相关安全标准；专业设备则包括早期教育器材、健康监测设备、培训教具等专用设施，需根据各功能区实际需求配置，所有设备都应通过安全认证。室内环境控制同样重要，应当配备适宜的采暖、通风和空气净化系统，采用柔和的自然光与人工光源相结合的方式，营造安静舒适的照护环境。 医育结合是提升中心服务质量的重要方向。全国托育服务质量提升行动明确要求推进医育结合，鼓励基层医疗卫生机构、妇幼保健机构结合职责，面向托育服务机构开展订单签约，提供儿童保健、膳食营养、0—36个月儿童中医药健康管理等服务。妇幼保健机构应加强对托育机构卫生保健的业务指导。托育综合服务中心应当主动对接妇幼保健等医疗机构，打通婴幼儿健康档案、发育评估与科学养育指导等数据，实现医育融合。 运营实施与质量提升：建好更要用好 建设只是起点，运营才是关键……（全文见页面） ### 从智慧托育到人才实训：两江新区托育综合服务中心建设全解析 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/161 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-21 一座托育综合服务中心，如何把"照护"和"育人"两件事同时做好？ 托育综合服务中心是政府主导建设的区域性托育服务枢纽，通常承担示范托育、从业人员培训、医育融合与家庭养育指导等职能。重庆两江新区托育综合服务中心正是这样一个样本——它把实体托育、综合指导、人才实训三大功能放在同一座中心里，用一套数字化体系串起从婴幼儿照护到行业人才培养的全链条。 作为智慧托育系统及实训设备核心供应商，优必思教育科技有限公司深度参与了两江新区托育综合服务中心建设，以"软件+硬件+课程+服务"的一体化解决方案，助力重庆打造了一座集实体托育、综合指导、人才实训三大功能于一体的现代化托育综合服务中心。 项目速览：三大功能板块，撑起一座中心的完整定位 两江新区托育综合服务中心设三大功能板块，各司其职又彼此联动： 实体托育园：提供全日托、临时托等多元照护服务，是中心面向家庭的直接服务窗口。 综合指导中心：协助制定全区托育卫生保健工作规范与质量控制体系，承担区域层面的标准输出与质量把关。 托育实训中心：负责开发专业化养育照护培训教案，面向全区托育从业人员开展系统化培训、考核与技能竞赛。 三个板块分别对应"服务家庭、规范行业、培育人才"三重价值，让中心既是托育服务的示范点，也是区域托育体系的枢纽。 智慧托育照护系统：让日常照护更智能、更安心 在实体托育园，优必思部署了智慧托育照护系统，把从日常照护到家园共育的全流程搬上数字化平台。系统覆盖婴幼儿健康监测、科学饮食睡眠管理、全域安全防护等核心功能，让每一位婴幼儿都能得到精细化、个性化的照护。 对家长而言，这意味着孩子在园内的健康与安全状态可被实时掌握；对园所而言，日常照护的每个环节都有数据留痕，管理更规范、更可追溯。这套智慧托育系统，正是托育综合服务中心数字化运营的关键支撑。 3D互动智慧系统：让早期发展教学更生动、更有趣 中心二楼配备了影音室与3D互动智慧系统。在重庆市卫健委等多部门联合调研中，调研组现场体验了该系统，直观感受到中心多元化、智能化的婴幼儿早期发展教学模式。这类互动设备把抽象的教学内容转化为可感知、可参与的体验，为婴幼儿早期发展提供了更丰富的教学手段。 托育人才实训：为行业持续输送专业人才 人才是托育行业发展的根基，托育人才实训正是这座中心区别于普通托育园的核心价值所在。优必思为实训中心提供了虚拟录播直播机、实训教学录播系统、培训电脑、仿真婴儿等专业化实训设备。依托这些设备，实训中心开设了照护、膳食、急救等实操课程，面向全区托育从业者开展培训、考核与技能竞赛，从源头夯实行业人才基础。 实训中心的价值在于：它让从业者在上岗前就能在接近真实的环境中反复练习，也让区域托育人才的培养有了标准化、可复制的载体。 行业认可：多部门联合调研点赞 在重庆市卫健委等多部门联合调研中，调研组先后走进实体托育园各班级、影音室、综合指导中心、人才实训中心，实地察看儿童保健室、实训实操教室等功能场地，详细了解了智慧托育照护系统的实操应用情况，对系统的智能化水平给予充分肯定。 来自主管部门的认可，印证了这座托育综合服务中心在功能设计、数字化建设与人才培育上的探索具有示范价值。 从一座中心到一套体系：优必思的智慧托育整体方案 两江新区托育综合服务中心，是优必思在智慧托育与医育融合领域的又一标杆案例。优必思教育科技有限公司是国家级高新技术企业，深耕智慧托育数字化领域，以人工智能、物联网、大数据为支撑，建设区域智慧托育综合管理平台及配套AI智能平台和托育数据资源中台，为政府、医疗机构、托育机构、从业人员和家庭提供全场景数字化服务。 在此基础上，优必思打造"……（全文见页面） ### 托育政策六年变迁：托幼一体化渐成主流方向 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/159 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-12 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/atbQ7eFM0XWYPkrRLOTFLA 事件要点 2019年被称为“托育元年”，国务院发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》，此后六年，托育政策密集出台，体系逐步完善。2021年人口与计划生育法修正，明确托育支持；2025年《托育服务法（草案）》提请全国人大常委会审议，进入立法阶段。同年，国家育儿补贴方案公布，每孩每年3600元；国务院提出逐步推行免费学前教育，幼儿园大班保教费免费。截至2025年11月，全国托育机构达12.6万家，托位665.7万个，千人口托位数4.73个，超额完成“十四五”目标。2026年，“十五五”规划纲要发布，托育出现13次，强调发展托幼一体化服务，鼓励招收2—3岁幼儿。政策导向从单一托育向托幼一体、医育结合、家庭支持等多元模式转变。 我们的解读 托育政策的六年演进，对托育机构和整个行业意味着什么？首先，政策的密集出台标志着托育从“家事”上升为“国事”，国家顶层设计逐步完善。从2019年的指导意见到2025年的立法草案，托育服务的法律地位和制度框架正在确立，这为行业提供了长期稳定的政策预期。托育机构应密切关注立法进展，提前适应合规要求。 其次，普惠托育成为主旋律。中央财政投入30亿元支持示范项目，育儿补贴、价格形成机制等政策落地，推动托位供给快速增长。千人口托位数已超额完成目标，但“入托率”仍是短板。2026年“十五五”规划提出入托率提高6个百分点，这意味着市场仍有巨大空间，但也对机构的质量和价格提出更高要求。机构需在普惠定价下探索可持续运营模式，如通过集团化、连锁化降低成本，或借助智慧化系统提升管理效率。 第三，托幼一体化成为明确趋势。2025年政府工作报告和“十五五”规划均强调发展托幼一体服务，教育部也鼓励幼儿园招收2—3岁幼儿。这对托育机构既是挑战也是机遇：一方面，幼儿园下沉可能加剧竞争；另一方面，托育机构可向托幼一体化延伸，拓展服务年龄段，或与幼儿园合作，实现资源共享。机构需评估自身定位，调整课程和服务设计。 第四，医育结合和家庭支持成为新方向。政策鼓励医疗卫生机构支持托育，国家卫健委发布医育结合指导意见，优必思等企业已推出覆盖9大医育结合场景的管理系统，打通婴幼儿健康档案与发育评估数据。托育机构可借助此类技术，提升专业性和家长信任度。同时，家庭托育点管理办法出台，社区嵌入式托育、用人单位办托等模式被鼓励，托育服务形态更加多元。 第五，数字化和标准化是行业升级的关键。从托育机构设置标准到质量评估标准，行业规范日益细化。机构需借助信息化平台实现备案、监管、运营的线上化，满足政策要求。优必思的政府监管平台和机构运营系统，正是顺应这一趋势，帮助机构实现数据透明和高效管理。未来，政策将更注重质量提升和监管，机构应提前布局。 总之，托育行业正从“量的扩张”转向“质的提升”。机构需紧跟政策导向，把握托幼一体化、医育结合、数字化转型等机遇，同时应对竞争加剧和合规成本上升的挑战。行业整体前景向好，但只有适应变化、提升内功的机构才能脱颖而出。 本文事件要点摘编自 公众号「托育研究员」（mp.weixin.qq.com） ，解读部分为优必思原创。如涉版权问题请联系我们处理。 ### 卫健委主任发文定调：托育行业迎来六大政策信号 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/158 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-10 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/f0G7KJo_dH_LCsm8gMNpUA 事件要点 8月1日，国家卫健委主任雷海潮在'健康中国'公众号发表署名文章《推动健康中国建设取得决定性进展》，系统阐述'十五五'时期健康中国建设方向。文章虽面向医疗卫生系统，但其中至少6处内容直接关系托育机构、幼儿园及0-6岁婴幼儿照护从业者。文章强调'一老一小'是重点人群，提出加强妇女儿童健康服务、开展早孕关爱行动；推动健康教育纳入国民教育体系，推进'五健'促进行动；健全心理健康与精神卫生服务体系，补齐基层短板；坚持'预防为主'与'医防融合'；实施基层医疗强基工程；并强调AI赋能卫生健康。文章还披露，我国医务人员超1600万但总量不足，每千人口执业医师仅3.25人、注册护士4.32人，2025年基层诊疗人次55.6亿，占比52.6%。距离2035年建成健康中国仅剩9年。 我们的解读 这篇署名文章的发布时机与内容，对托育行业而言绝非一纸空文，而是未来五年政策走向的'风向标'。它至少从六个维度为托育机构划定了新的发展坐标，既是压力，更是机遇。 第一，'一老一小'的定位，让托育从'可选'变为'必选'。 文章明确将'一小'列为医疗卫生服务重点人群，这意味着0-3岁婴幼儿照护将获得更系统的政策支撑。托育机构作为'一小'服务的核心载体，其价值被提升到国家健康战略的高度。未来，围绕婴幼儿健康的财政投入、人员配置、机构建设只会加码，托育机构应积极对接政策资源，争取纳入地方普惠托育支持体系。 第二，'五健'行动将重塑托育机构的日常管理标准。 体重、视力、心理、骨骼、口腔五大健康维度，几乎就是托育机构健康管理的'操作清单'。政策落地时，这些维度极可能成为机构评估、督导的硬指标。现在尚未重视的机构，未来将陷入被动。建议机构对照'五健'逐项自查，完善膳食营养、视力筛查、户外活动、心理关怀、口腔护理等环节，并做好记录留痕，为迎接更严格的评估做准备。 第三，心理健康全链条管理，凸显托育机构的'前端哨点'作用。 文章提到焦虑、抑郁等心理问题增多，并强调重点人群心理筛查、干预、疏导全链条管理。在托幼场景中，分离焦虑、睡眠障碍、行为问题等是教师每天面对的课题。一线教师对儿童行为异常的早期识别能力，直接决定干预效果。同时，从业者自身的心理健康也不容忽视，近期幼师离世事件已敲响警钟。机构应建立教师心理支持机制，并将儿童心理发展评估纳入日常保教。 第四，'预防为主'与'医防融合'，让'医育结合'从试点走向全面推广。 托育机构所做的晨午检、传染病防控、膳食管理、生长发育监测，本质上都是预防医学的实践。文章强调医防融合，并大力培养医防管复合型人才，这与托育行业的'医育结合'方向高度契合。未来，社区卫生服务中心、妇幼保健机构与托育机构的签约合作将更加普遍。托育机构应主动对接基层医疗资源，建立定期体检、健康指导、应急转诊的协作机制，同时培养机构内部的健康管理人才，不能只等'医生上门'。 第五，基层医疗强基工程，为社区托育提供更坚实的健康底座。 文章提出'强基'策略，推动人员和服务下沉，做实家庭医生签约服务。目前超90%居民可在15分钟内到达最近医疗服务点，这一'15分钟医疗服务圈'与社区嵌入式托育形成天然互补。托育机构选址可依托这一健康服务半径，与基层医疗机构建立紧密联系，为婴幼儿提供更便捷的健康保障。 第六，AI赋能卫生健康，为托育智能化打开窗口。 文章明确推动人工智能在卫生健康领域的应用，这对托育行业意味着智能晨检、生长发育监测、AI辅助心理行为评估等技术将获得政策支持。提前布局AI能力的机构，将在下一轮行业升级中占据先手。例如，优必思教育科技提供的智慧托育解决方案，涵盖晨检机器人、AI陪……（全文见页面） ### 智慧托育 | 优必思用数字化打造智慧托育照护生态系统 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/140 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/kCQvV3B-vS45PtPyjh4Big 在科技洪流的推动下，智慧托育正以前所未有的速度颠覆着传统的育儿观念，成为新时代婴幼儿照护领域的璀璨明星。它不仅是科技进步、社会变迁与数字化转型的结晶，也是政策扶持、家庭需求与技术革新巧妙融合的产物。 1 政策航标：国家的引领与鼓励 近年来，随着国家一系列政策文件的出台，如《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》及《中共中央国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，明确指出“将婴幼儿照护服务纳入经济社会发展规划，以市地级行政区为单位推进培育托育服务健康发展。建立健全政策和规范体系，大力倡导智慧托育等新业态。”这些政策为智慧托育的发展提供了坚实的法律基础和明确的方向指引。 2 社会风向：现代家庭的新期盼 随着双职工家庭和职业女性人数的增长，传统家庭护理模式面临着前所未有的挑战。新一代父母对专业、安全且富有教育意义的托育服务有着迫切的需求。智慧托育应运而生，恰逢其时地满足了当代家庭对于高质量、灵活且个性化的托育服务的期望。 互联网、大数据、人工智能等 数字技术 的快速发展，一方面正在 改变育儿模式 ，新生代宝妈在互联网等数字技术上的普及越来越高，对育儿知识的了解日趋丰富，传统劳动密集型的家政服务式的育儿方式已经难以满足年轻宝妈的需求，迫切需要 高质量的智慧托育服务 ；另一方面也为智慧托育服务提供了丰富的 新材料 、新技术和新方法。5G技术、体感监测设备、人脸识别、物联网、可穿戴设备等快速发展，为智慧托育奠定了可靠的 硬件基础 。婴幼儿照护服务信息管理系统、育儿APP、育儿专业知识平台等得到快速研发，为智慧托育提供了科学的 软件基础 。智慧育儿的硬件和软件的完美融合，加速了智慧托育的快速发展。 园所环境配置范例 3 智慧托育：物联网科技赋能的系统构筑 什么是智慧托育？ 通过利用各种智能技术和方式，整合园区现有的各类服务资源，集中对人、事、物进行智慧化管理。从应用方向来看，智慧托育将实现园区信息化、智慧营销、园务管理、老师管理、统计分析、健康检测、家校互动以及信息化场景化教学等目标。 智慧托育的核心在于蓝牙物联网科技与服务的无缝对接，打造一个全面智能的照护生态系统。它旨在解决家长和托育机构面临的实际问题，保障婴幼儿的安全成长，同时激发他们的潜能。 智慧大屏/在园生活/晨检签到 构筑智慧托育的保护网 安全屏障的构筑： 以优必思智慧托育解决方案为例，通过蓝牙网关和智能手环、无感摄像机的组合使用，构建了一个无形的园区安全网络。智能考勤和监控系统确保了园区安全的智能化管理；环境监测设备实时监测空气质量，创造适合幼儿健康成长的环境。 智慧化的活动规划： 利用活动区域内智能摄像头的洞察力和先进的分析算法，优化活动区域布局，评估教具效果，并依据每个幼儿的兴趣和行为习惯，定制个性化的学习路径。 健康照护的精细化： 智能手环监测幼儿的生理指标，如心率和血氧饱和度，并追踪其活动和睡眠情况。智能餐饮和饮水系统协同工作，全方位管理幼儿的健康状况，实现健康问题的早期干预。 成长见证的互动与评估： 自动化生成的成长档案能够即时分享孩子的点滴进步，即使家长不在身边也能紧密参与孩子的成长过程。基于客观数据的个性化评价，促进了家园之间的密切合作。 智慧托育成长大数据： 通过佩戴智能手环、园所蓝牙网关、物联网软件等，让老师或家长可以简单的完成出入校签到、出入场馆签到、健康提醒、幼儿喝水记录、幼儿午睡检测、幼儿运动过量提醒、肥胖儿童运动强度提醒等；根据一日记录，结合手环和蓝牙网关的大数据采集，自动生成幼儿每日、每周，每月/每学期成长档案。 幼幼家园日报/周报 4 智慧托育：科……（全文见页面） ### 普惠托育 | 安远托育，用数字化打造智能照护生态系统！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/139 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/edNb3j49oQ_5TyuvKB4DwA 在科技洪流的推动下，智慧托育正以前所未有的速度颠覆着传统的育儿观念，成为新时代婴幼儿照护领域的璀璨明星。它不仅是科技进步、社会变迁与数字化转型的结晶，也是政策扶持、家庭需求与技术革新巧妙融合的产物。随着双职工家庭和职业女性人数的增长，传统家庭护理模式面临着前所未有的挑战。新一代父母对专业、安全且富有教育意义的托育服务有着迫切的需求。 智慧托育 应运而生，恰逢其时地满足了当代家庭对于高质量、灵活且个性化的托育服务的期望。 安远县托育服务中心 儿童是社会发展的基础，婴幼儿是儿童发展的最重要阶段。为满足群众对3岁以下婴幼儿托育服务的需求，切实解决家庭后顾之忧，实现教育均衡和可持续发展，安远县今年新建设6所幼儿托育中心。 安远县托育服务中心是以 医、教、育三位一体 的普惠性、公办医育结合的托育中心。秉承 “就近入托、普惠性收费、医育结合、智慧托” 的原则，以专业科学的婴幼儿照护服务技术为中心，强大的妇幼医疗技术为支撑，为3岁以下婴幼儿提供安全、优质的托育服务。投入 8000万 元新建 6所 城区公办托育服务中心，总占地面积26.97亩，总建筑面积16169㎡，总共提供 650个 托位，并实行普惠性价格收费；均衡分布城区居民区域，实现城区 “15分钟托育服务圈” 。中心坚持“健康、安全、智慧、普惠”的服务理念为3岁以下的宝宝提供全日托、半日托、计时托、临时托等便捷的婴幼儿照护服务，解决群众“入托难、入托贵”的难题，也将进一步提高安远县托育事业的管理服务水平。 各托育中心配置有托育教室、亲子室、智能室、多媒体室、保健室、母婴室、厨房、空调、全方位监控、 智慧系统等 设施，打造集 婴幼儿照护服务、家园互动、育儿指导等为一体 的智慧托育信息平台，实现托育照护现代化管理。 安远县托育中心优必思智慧系统培训现场 通过利用优必思的各种智能技术和方式，整合园区现有的各类服务资源，集中对 人、事、物 进行智慧化管理。从应用方向来看，安远县智慧托育实现园区信息化、智慧营销、园务管理、老师管理、统计分析、健康检测、家校互动以及信息化场景化教学等目标，解决了家长和托育机构面临的实际问题，保障婴幼儿的安全成长，同时激发他们的潜能。 安远县托育中心优必思智慧系统培训现场 构筑智慧托育的保护网 安全屏障的构筑： 通过蓝牙网关和AI人脸识别摄像头的组合使用，构建了一个无形的园区安全网络。智能考勤和监控系统确保了园区安全的智能化管理；环境监测设备实时监测空气质量，创造适合幼儿健康成长的环境。 优必思智慧托育环境 健康照护的精细化： 优必思全新推出智能晨检机器人，以医用传感技术和人工智能图像病征识别技术为核心，3秒钟全自动完成体温、口腔、手部、眼部病症辅助筛查。相比传统晨检，标准更严谨，数据自动留存可追溯，有效辅助托幼园所执行国家卫生部要求的晨检和疾控工作。它以科技与创新的技术，为儿童提供独特且有趣的智能化晨检体验，让晨检变得更有趣、更灵动，开启晨检智慧模式新篇章！ 晨检机器人 成长见证的互动与评估： 自动化生成的成长档案能够即时分享孩子的点滴进步，即使家长不在身边也能紧密参与孩子的成长过程。基于客观数据的个性化评价，促进家园之间的密切合作。 幼幼家园成长集/在园生活 智慧托育成长大数据： 通过园所蓝牙网关、物联网软件等，让老师或家长可以简单的完成出入校签到、出入园所签到、健康提醒、幼儿喝水记录等；根据一日记录自动生成幼儿每日、每周，每月/每学期成长档案。 幼幼家园日报/周报 安远县智慧托育，从宝宝在园实际场景出发，不仅构筑起一道智能、关爱并重的安全屏障，还在科技的赋能下赋予托育服务更高的……（全文见页面） ### 托育资讯 | 由优必思协助打造的广州首个“普惠托育”加“培训中心”——黄埔区托育综合服务中心正式挂牌开业啦！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/138 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/a169mPXNoHUHhoKZ-rjkBg 12月18日下午，广州市黄埔区托育综合服务中心正式挂牌运营。黄埔区托育综合服务中心是在广州市黄埔区卫生健康局的统筹部署下，由云埔街道提供场地及支持，经黄埔区妇幼保健院专业指导，由广东省婴幼儿照护与早期发展行业协会会长单位——广东全优加家庭服务科技有限公司建设运营、苏州优必思教育科技有限公司提供智慧化管理的广州市第一个“普惠托育”和“培训中心”相结合的托育综合服务中心。 1 优必思创始人刘泉与全优加执行总裁李汶渲，全优加产业链总经理赵兴佳 中心整体面积共1400平方米，儿童空间约934平方米（含户外活动区域517平方米），开设一个乳儿班、一个托小班、一个托大班，共45个托位，提供全日托、半日托、临时托、计时托等多种形式的满足6至36个月婴幼儿家庭的托育需求。园区理念坚守“一切以孩子为本”，聚焦“一米视角”，打造儿童友好空间，在养育照护中充分尊重婴幼儿生长发育规律，并依托智慧托育平台，开展“养中学、玩中学、读中学”的照护及早期发展模式。 黄埔区托育综合服务中心基于自然养育理论构建“心、医、养、护、教”五维一体的专业体系，开创学、练、考、评一体化的理论与实操相结合的培训模式，让老师在培训、考试、颁证、督导的人才培养体系中切实掌握养育照护知识与技能，确保托育人才高质量、可持续发展。中心通过科学的功能分区，规范设置了精细照护实训室、医育结合培训室、实景课室、理论培训室、研发室、早期发展指导室、科学膳食配餐间等多个功能区，为儿童提供健康监测、儿保咨询及早期发展服务，为家庭提供多样化的养育指导和科学育儿活动服务，为从业人员提供医育结合的实操演练环境和培训体系，从婴幼儿、家庭、托育园、医疗机构等全方位构建托育服务链。 黄埔区托育综合服务中心 集托育服务示范、托育专业人才培训、行业监督指导、儿童早期发展指导、科普宣教及托育产品研发六位功能一体 ，是黄埔区普惠托育服务专业化、规范化管理的重要力量，也是《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划（2023-2025 年）》的具体贯彻落实。今年广州市成功申报2024年“中央财政支持普惠托育服务发展示范项目”，黄埔区托育综合服务中心作为“羊城托育”的 区级代表案例 ，将为黄埔区乃至整个广州市的托育服务 树立标杆 ，引领行业向更规范化、专业化、高品质化的崭新阶段迈进。优必思积极响应黄埔区关于建设托育综合服务中心的号召，紧密结合当地项目需求，提供包括 区域托育服务指导、人才培训、托育机构运营管理等在内的托育综合服务中心一体化解决方案 ，助力实现托育综合服务中心规模适度、功能完善、环境安全、装备适宜、经济合理的建设目标，为当地托育事业蓬勃发展贡献力量。 辐射引领“托”全城，打造区域“托育名片” 优必思协助托育综合服务中心构建涵盖托育服务方方面面的全流程链条，推动区域托育机构形成统一的认证标准、统一的服务质量、统一的管理体系、统一的规范标识、统一的装备配置、统一的培训体系、统一的评价模式，建立区域托育服务标准规范体系，推动婴幼儿照护服务提质发展。 1 在托育综合服务中心的一楼，设置了全区托育的“眼睛”与“大脑”。依托建设于此的托育智慧管理云平台，监管部门可以 实时调阅 全区托育服务政策， 动态更新 当区托育地图， 即时监看 全区所有托育园所监控画面。高标准打造托育综合服务中心，更重要的任务在于辐射引领。托育综合服务中心不只是一个示范性托育园，更是一个托育综合体，能够 为地方托育服务高质量发展提供综合保障。 人才培训，托育服务实训基地 通过构建科学的实训基地， 模拟真实的托育环境 ，为学员们提供了“实战化”的训练场所。中心可……（全文见页面） ### 幼有善育 | 优必思助力张家港市打造首个智慧化托育综合服务中心 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/137 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/GHAz4lQnFpthlxsqk8bk6A 近日，集托育及研发、培训服务于一体的张家港市托育综合服务中心正式揭牌。这里不仅可为3岁以下的“小小孩”提供100个托位，同时还兼备托育从业人员培训、托育产品研发和婴幼儿早期发展研究等功能。苏州市是首批中央财政支持普惠托育服务发展示范项目的15个城市之一。 张家港市托育综合服务中心，位于该市杨舍镇范泾路9号（张家港市实验幼儿园沙洲湖园区内），建筑面积1200平方米，中心内设有实训室、膳食指导室、医育结合室、感统室、母婴室、互联网家长课堂等6大功能教室，以及婴幼儿活动室和亲子活动室。 1 2 张家港市托育综合服务中心以 “医养教” 三结合为原则，围绕婴幼儿早期发展的五大能区，建立五感生活化、课程游戏化、食育定制化、照护科学化的全过程“四化”服务课程体系，贯穿于婴幼儿的一日生活当中，为婴幼儿建立个体发展状况记录档案。同时，中心还以婴幼儿在园的一日生活为观察视角，确立符合婴幼儿身心发展特点的活动内容，科学设置动态弹性的作息安排，在循序渐进的动态作息中，帮助婴幼儿逐步适应集体生活。 把“小小孩”送去托育，家长如何更放心？ 孩子的健康和安全是园所和父母最为重视的头等大事！张家港市托育综合服务中心 使用优必思智能晨检机器人，以医用传感技术和人工智能图像病征识别技术为核心， 3秒钟全自动 完成体温、口腔、手部、眼部病症辅助筛；家长还能 实时接收 幼儿晨检情况，图文并茂。相比传统晨检，标准更严谨，数据自动留存可追溯，有效辅助托幼园所执行国家卫生部要求的晨检和疾控工作。它以科技与创新的技术，为儿童提供独特且有趣的智能化晨检体验，让晨检变得更有趣、更灵动、更便捷！ 中心还配置了“智慧照护日记套装”，老师轻松记录孩子每天在园的生活， 数据自动上传 到系统，家长打开系统就可以看到孩子在园的一日精细化照护记录。方便老师工作，同时也让家长更了解孩子在园生活，透明可见的一日反馈，让家长看得见孩子在园每个照护细节，提升家长信任指数。托育照护日记套装，不错过每一个看护细节，呵护孩子健康成长，让家长安心。 照护日记 日报/周报 优必思——智慧幼教，赋能未来！优必思在托育综合服务中心的智慧建设进行了深入的探索与实践，已累计为全国几十个地区完成托育综合服务中心的智慧化建设，积累了丰富的经验和成果，非常荣幸能参与苏州张家港市托育综合服务中心这个项目的的智慧化建设。我们愿与各地相关部门、企事业单位及园所携手共赢，助力全国托育综合服务中心高质量建设和运营，共同推动托育事业高质量发展！ 智慧托育综合服务中心怎么建？我们帮您！ 智慧托育云平台不知道使用？我们帮你！ 保育人员如何培训？我们帮您！ 园区不懂运营？我们帮您！ 标准化、一体化、智能化， 优必思助力各地打造 符合国家标准的智慧化托育服务中心。 ### 托育资讯 | 优必思助力首家羊城托育新品牌标识落地！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/136 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/n4hYKB79g2k7Sl6_DkXEcw 2025年1月17日，越秀区大塘街普惠托育园（文明路园区）在众多期盼的目光中盛大开园，标志着大塘街成为越秀区 第一个实现双普惠 托育园的街道，同时这也是 羊城托育新品牌标识 落地应用的 第一家 园区。 为深入贯彻国家普惠托育政策，推动越秀区机关、企事业单位等用人单位通过单独举办或引入第三方托育机构联合提供全日托、半日托的托育服务，为职工提供3岁以下普惠性婴幼儿照护服务，越秀区总工会联合大塘街道，携手广东省婴协会长单位全优加，通过合作共建方式，为社区居民精心打造了又一间便捷、优质且价格亲民的0-3岁婴幼儿成长天地，全力满足辖区家庭对婴幼儿托育服务的迫切需求。 越秀区大塘街普惠托育园（文明路园区）由越秀区大塘街道提供场地支持，全优加建设运营，充分考虑辖区发展特点，贯彻儿童友好与科学育儿的理念，为3岁以下婴幼儿提供高质量、价格普惠、方便可及的照护服务，包括了全日托、半日托、计时托、临时托等多种形式，满足不同家庭的多元需求。 园区的整体面积共166平方米，开设2个班，共设40个托位，整体设计充分遵循“以孩子为本”的理念，因地制宜，整体空间参考光线路径，使用大量玻璃窗户进行隔断，最大程度吸收太阳光，同时也增加了空间的通透感及层次感，使幼儿常居的空间透亮舒适，同时设置了丰富的儿童探索区角和功能空间，增强孩子在园活动的趣味性与发展性，为孩子营造了独立与集体互动有机融合的环境空间，让孩子在一日生活中充分探索、体验，实现“养中学、玩中学、读中学”。 立足“ 安全第一、孩子为本、品质至上 ”的三大原则，托育园始终把安全放在首位，前台配置了一键报警电话，发生意外事件时马上报警，获取相关部门的急救及保护，有效保障在园幼儿及老师、家长安全。 1 2 智慧大屏/托育日报、周报 园区配置了优必思智慧托育系统，让婴幼儿的日常养育和老师的工作流程实现 精细化、智慧化 。其中，通过优必思晨检智慧系统，已登记的家庭成员能 即时收到信息推送 ，信息精确到孩子的入园时间和身体状态数据。在一日照护中，系统能实时记录孩子的各项生活数据，如孩子的 饮水量、食量、排便量 等；午休时分，优必思智慧托育系统将监测每位孩子的 睡眠状态 ，如睡眠时长、睡眠质量、呼吸频率、心率等生理指标，有助于了解孩子的睡眠质量、健康情况，从而为其定制个性化的照护方案。每天智慧托育系统将自动生成 可视化报告 ，让家长轻松了解孩子在园一天的具体情况，同时也解放了老师双手，提升工作效率，更专注地照护孩子。 智慧托育系统页面截图 越秀区大塘街普惠托育园（文明路园区）以自然养育体系为专业基础，其运营单位全优加作为全国妇幼健康研究会婴幼儿照护专委会副主任委员单位，也是自然养育体系的核心研发机构与人才实训基地带头单位。自然养育充分遵循儿童从生理到精神的发展发育规律，以回应式照护为核心，促进孩子的全面发展。为了培养孩子传统文化素养和爱国意识，园区通过环境创设、养育环节和区角活动的设置，将中国文化、广府文化融入到日常的养育中，为培养孩子们的人文素养奠定基础，立足华夏，放眼世界。 我们相信，在区总工会的支持下，在区卫健、区妇幼的专业指导下，在街道的积极统筹下，越秀区大塘街普惠托育园（文明路园区）从宝宝在园实际场景出发，不仅构筑起一道 智能、关爱并重 的安全屏障，还在科技的赋能下赋予托育服务更高的精准度和个性化；并呈现了智慧托育真正的模样——让园所更安全、易管理，并 不断探索和创新 羊城托育服务模式，推动社区从“幼有所育”迈向“幼有善育”，让更多家庭托得到、托得起、托得好，为越秀区和羊城托育的婴幼儿照护服务事业发展贡献自己的力量，书写婴幼儿……（全文见页面） ### 官宣｜积极拥抱DeepSeek！优必思加速AI智慧托育创新应用 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/135 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/u26L-hBwsFJxhbJjGPy8BQ 目前，优必思教育核心产品已接入DeepSeek大模型，智慧托育综合监管平台、智慧托育机构运营系统、智慧托育集团运营管理系统、智慧托育实训考核评价系统、智慧托育公众服务系统等也将全面接入DeepSeek，通过深度的AI融合，为托育服务提供更加智能化、更便捷的托育产品与服务。 1 拥抱DeepSeek，加速AI+托育的智慧创新 1月20日，DeepSeek正式推出DeepSeek-R1，其在数学、编程、逻辑推理等方面的实力，及API调用成本的大幅度的降低，使其在人工智能领域引起广泛的关注与震动。 优必思致力于通过智慧化产品为托育及幼教领域赋能，托育幼教行业大模型作为自主研发的专用垂直大模型具有更好的专业性和准确性，结合DeepSeek-R1的开放技术架构、出色的深度思考能力，现行可以为用户提供更加丰富的实用场景和更好的用户体验。 从公众/家长端到机构运营端，直至托育从业人员培训、城市托育管理等多场景，我们将逐步接入最新的DeepSeek大模型，AI体验将全面升级。 二 全面落地国家卫健委 “人工智能+托育” 应用场景参考指引 根据国家卫健委2024年11月发布的《卫生健康行业人工智能应用场景参考指引》的方向，优必思智慧托育在“人工智能+托育”上持续投入研发并不断有相关产品及服务落地，也不断受到国内多个城市主管部门、行业协会、托育机构的青睐和选择。 1 智能托育咨询服务： 专业指导，提升家长信任度 托育机构的核心服务对象是婴幼儿及其家长。通过智能托育咨询服务，从业人员可以为家长提供更加 专业的指导和帮助 。优必思智慧托育系统能够根据婴幼儿的个体差异，提供 个性化的养育建议 ，帮助家长更好地理解孩子的成长需求。这不仅提升了服务质量，还增强了家长对托育机构的信任度。 2 智能托育从业人员学习辅助： 个性化学习，提升专业能力 托育从业人员的专业能力直接关系到服务质量。借助智能学习工具，从业人员可以根据自身的学习需求和能力水平，生成个性化的学习路线。优必思智慧托育系统能够实时 跟踪学习进度 ，提供针对性的学习建议，帮助从业人员快速提升专业知识和技能，从而 提高整体服务水平 。 3 智能托育培训应用： 高质量实训，满足建设要求 托育综合服务中心在开展培训服务时，往往面临实训室建设的高要求。通过智能托育培训应用，可以实现培训过程的智能化管理，提供高质量的实训体验。通过构建科学的实训基地，模拟真实的托育环境，为学员们提供了 “实战化” 的训练场所。实训室涵盖保育照护、早期发展、智慧托育等多个领域，在传统的几十个品类400多种实训室物品装备的基础上，引入了智慧化实训室设备，告别传统的手工记录考评机制，使用智慧教师平板及学员终端配套的方式，方便授课老师进行课程备课准备，更带来互动性强的课程体验，让学员感受 “围观式教学” 。老师也可以方便的查看各个学员的实操视频，轻松进行考评，形成记录结果。充分利用高新科、技智能化的教学设备、交互性的学习平台、整套式的课程体系，全方位覆盖托育各场景，为学员提供了一个集 教、学、测、练、评、管 等功能于一体的智慧培训系统环境，帮助学员在虚拟环境中进行实践操作，提升培训效果，确保实训室的建设要求得到满足。 4 智能托育行业监管辅助： 数据驱动，助力决策支持 对于主管部门来说，传统的人工巡查模式存在效率低、覆盖窄、反馈滞后等问题。通过部署优必思智慧托育管理平台，可 实时接入区域内所有托育机构的运营数据 ，包括人员资质、卫生指标、课程设置、安全记录等核心参数。系统通过大数据分析自动生成对应的图表，精准识别区域供需失衡、违规经营等关键问题。如主管……（全文见页面） ### 行业头条｜从被动看护到主动防护，安全运营升级刻不容缓 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/134 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/LfNewBXLvZFBDe-MEyCmEg 近期广西某托育园2岁男童午睡时发生悲剧，作为智慧托育领域的领导品牌，优必思智慧托育第一时间对该事件进行深度分析和复盘：传统托育模式在 实时监测、风险预警和应急响应 上的不足暴露无遗。这场悲剧再次引发了 托育安全 的担忧，以及深度思考：如何用技术手段堵住管理漏洞，避免悲剧的再次发生？ 结合物联网、人工智能和大数据技术，优必思致力于为托育机构提供全面的安全保障，覆盖运 营安全、周界安全、环境安全、食品安全、卫生安全和行为安全 等多重场景，最大限度降低风险的发生。 对于本次因为午睡引起的悲剧，优必思智慧托育中针对 午睡安全场景化 提供了以下解决办法： 一、智慧化托育设备的四大救命场景 1 智慧睡眠监测床垫，守护幼儿生命体征 优必思智慧托育在床垫嵌入 非接触式传感器 ，实时监测呼吸频率、血氧饱和度。数据异常时（如呼吸暂停超过10秒），系统自动向教师手环报警。嵌入压力传感器的智能床垫可 实时监测 幼儿 呼吸频率、体动频率及心率 ，一旦检测到呼吸暂停（如肺炎导致的突发性呼吸障碍）或异常静止（如窒息），立即触发 报警 。实时分析幼儿是否出现被子蒙头、面部遮挡或异常体位（如俯卧）。若检测到风险（如家属所述的“被子蒙头”争议），即刻联动声光报警并通知工作人员。 呕吐与异物检测：识别呕吐物或食物反流迹象，触发保育员介入，防止误吸风险。 体温动态追踪：配备柔性体温贴片，持续监测体温并同步至优必思智慧托育系统。若体温异常波动（如发烧复发），系统自动提醒保育员复查，避免依赖单一入园测温。 2 全覆盖AI监控——从“看得见”到“看得懂” 优必思智慧托育监管平台接入了 高清摄像头 ，实现了对托育机构的实时监控。还可部署高清摄像头+AI行为识别算法， 自动检测异常动作 （如剧烈挣扎、跌倒、被子覆盖口鼻），并 标记视频片段 供教师复查。家长和监管部门可以通过手机、电脑等终端设备，随时随地查看托育机构内的情况，家长还可通过加密端口实时查看监控，系统 自动生成巡查记录 ，避免“走过场”式检查。这种全方位的监控，让安全无死角，为孩子们的成长营造了一个安全、透明的环境。 3 环境智能调控：打造安全睡眠及活动空间 物联网温湿度 传感器联动 空调，维持室温22-24℃、湿度50%-60%；自动调节空调与新风系统，；紫外线消毒设备定时启动，避免因环境不适诱发呼吸系统问题（如肺炎患儿对空气质量敏感），降低交叉感染风险。 4 应急响应数字化：黄金4分钟抢救 一键报警装置直连急救中心，同步推送幼儿健康档案（如病史、过敏源）；急救柜配备AED除颤仪，内置视频指导功能。通过VR模拟演练系统，教师可反复练习海姆立克急救法、心肺复苏等技能，考核数据上传至监管平台，实现培训闭环。 二、数据驱动的健康管理与预警系统 1 动态健康档案 整合入园体检记录、日常用药（如案例中家长提供的阿莫西林颗粒）、疾病史（如肺炎）等数据，生成个性化健康评估模型。系统可预测潜在风险（如呼吸道疾病恶化），提前推送护理建议。 2 多级预警机制 根据监测数据分级报警： 一级预警（呼吸暂停、高热）：触发现场声光警报并短信通知园长及家长； 二级预警（体温波动、异常体动）：推送至保育员手持终端，要求人工复核。 3 用药与护理提醒 优必思智慧托育平台录入用药需求（如案例中的定时喂药），系统自动提醒保育员执行，并记录执行时间与幼儿反应，避免人为疏漏；喂药详情实时图文并茂传达给家长，解除家长忧虑，让家长更放心。 三、应急响应与协同处置 1 一键急救联动 - 报警触发后，优必思智慧托育系统自动定位事发床位并启动应急预案： - 向园内急救人员发送定位与生……（全文见页面） ### 智慧托育 | 优必思智慧托育—托育地图介绍 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/133 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/Mod8nWWs53wmI8sr5vRvhA 2025年卫健委数据显示， 全国0-3岁婴幼儿家庭中： 73% 双职工家庭因“找不到合规托班”而被迫延迟返岗； 65% 家长遭遇机构虚假宣传，维权成本超3000元； 城郊托位数资源差达4.7倍； …… 优必思区域智慧托育数字化托育地图解决方案，通过数字化赋能，助力提升托育服务可及性、规范性及监管精准度，为托育服务供需对接架起桥梁，有效推动托育机构的普惠化、规范化发展。 三端协同的数字化破局方案， 构建托育“智慧闭环” 1 公众端：从“大海捞针”到“一键精准匹配” 打造一站式城市托育入口，包括15分钟生活圈机构查找、VR云探园以及一键入托申请，嵌入到当地政务App或小程序中，社会公众可以随时查询到身边的托育机构信息，包括机构名称、机构类型、是否备案、托位数量以及机构综合评分等，无论是咨询收费标准、空余托位，还是预约参观体验，家长都能快速与机构建立联系。 2 机构端：降本增效的数字化运营中枢 通过热力图分析和竞争饱和度评估助力新建机构办托选址，资质预审、消防验收、备案追踪一键上传申请办托。 同时，托育机构需上传从业人员资质、收托幼儿、一日生活照护等信息，生成“机构数字画像”，对机构运营情况进行跟踪管理 3 政府端：科学决策的监管驾驶舱 深度融合大数据、AI与政策管理需求，管理端、机构端同步迭代，形成全流程数字化监管体系。 通过对辖区内婴幼儿数与可提供托位数进行对比分析，形成供需热力图，为行政部门精准布局托育资源提供科学依据。 智慧托育综合服务中心怎么建？我们帮您！ 智慧托育云平台不知道使用？我们帮你！ 保育人员如何培训？我们帮您！ 园区不懂运营？我们帮您！ 标准化、一体化、智能化， 优必思助力各地打造 符合国家标准的智慧化托育服务中心。 ### 2025中国幼教展盛大启幕，优必思携人工智能+智慧托育全系列产品亮相 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/132 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/M_Zybs7OIWYGn73OTw2oAw 10月15日，“2025 托幼 服务高质量发展大会 ”在上海浦东新国际博览中心 隆重召开。 会议以 “托幼高质量发展” 为主题，旨在深入贯彻落实国家关于完善托育服务体系、支持家庭育儿、推进“托幼一体化”建设的重大部署，携手推动我国托幼事业在新阶段实现高质量与可持续发展。 第十届全国人大常委会副委员长、中国关心下一代工作委员会主任 顾秀莲为大会致辞。高屋建瓴的发言，既体现了党和国家对托幼事业的高度重视，也寄托了对广大托育工作者的殷切期望。 济宁市前副市长、一级巡视员、托育指挥部常务指挥长陈颖为大会致辞。陈主任长期分管妇女儿童工作，关心托育事业发展，是济宁市托育发展的“操盘手”，被亲切的称为“托育姥姥”。 优必思智慧托育创始人 刘泉带来主题分享《落实 “人工智能+”行动——智慧托育高质量发展的实践探索》。 优必思长期致力于城市智慧托育服务体系的搭建与运营，已成功服务国内数十家托育综合服务中心。 在国内不同项目的实施交付过程中，优必思深入了解并支持各地普惠托育发展需求，在 政府管理系统 、 托育综合服务中心管理系统 、 托育中心运营系统 、 医育结合管理系统 以及 家庭服务系统 中积累了很多的经验。 作为专业的系统研发型公司，时刻保持学习的心态并积极拥抱最新的技术不断的优化迭代产品以满足行业发展的需要，近年来优必思全面使用人工智能并在产品研发管理、产品功能设计、产品运营等多个场景持续加码并积累了一定的经验。 在全面落地国家卫健委“人工智能+托育服务”应用场景中，优必思将 智能托育咨询服务 、 智能托育从业人员学习辅助 、 智能托育培训应用 、 智能托育行业监管辅助 、 智能托育机构质量评估 以及 智能婴幼儿生长发育分析 等在政府管理系统、托育机构运营系统、医育结合管理系统、从业人员培训系统以及家长服务系统中分别落地。 通过预训练海量内容，构建托育专业的知识库打造托育行业专属的大语言模型（LLM），在语义理解与意图识别、知识库检索增强、情感识别与响应优化。支持多模态交互支持（如图片、视频等）。使用工作流编排构建托育智能体，为政务、从业人员、家庭提供多重服务。并在此之上构建多场景的托育智能体（Agent）服务。 我们相信未来两年人工智能将快速应用到托育服务的各个场景，为监管部门、从业人员以及婴幼儿家庭带来各种便利。也将持续开发更多的新型场景和应用。 在本次大会召开的同时优必思也设置了人工智能+智慧托育的展台，为大家展现相关系统、硬件及技术，以便让大家更加深入的了解。 智慧托育：面向托育机构运营及管理，并配合一系列智慧化硬件，覆盖托育日常的卫生保健、保育照护、安全预警、环境监测、生长发育监测等一系列用途。 智慧实训：面向托育综合服务中心实训室，覆盖互联网互动理论实训室、场景化实训室、实操评价实训室等用途，以智慧化系统、数字化装备、配套设施等构成完整的产品套装。 展会受到来自全国各地的托育、托幼一体化、高职院校等行业客户的关注，同时也有很多海外客户对优必思产品表示兴趣。 未来优必思将持续在普惠托育高质量发展投入，不断研发更多产品以更好的为大家提供服务。 ### 河北三市齐推托育品牌化，普惠托育进入品牌竞争阶段 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/40 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/KB_UfO-4ghzY0bDLzM88Mw 事件要点 河北省将“推动托育服务向品牌化、连锁化方向发展”列入政府20项民生工程，截至目前全省新增托育服务连锁品牌12个，建成48家、运营24家。沧州、保定、衡水三市同时打造本土托育品牌，形成全省品牌矩阵。 沧州推出“狮惠托”品牌，以御景狮城普惠托育园为代表，该园设有63个托位，采用社区嵌入式布局，提供乳儿班、托小班、托大班和混龄班四种班型。沧州实行市级统一授牌，对达到考核标准的机构授予品牌，并推行“五统一”管理，即统一标准建设、统一人员培训、统一日常运营、统一行业监管，确保普惠托育机构标准不降、服务不减。 保定于7月23日启动“定惠托”品牌赋能与标准化建设培训班，350名托育从业人员参加。保定选聘专业机构完成了品牌准入、品牌运营、品牌发展三大板块的标准体系研发，形成可操作、可复制的标准化文件体系，并开发了连锁品牌工具包。 衡水推出“衡惠托”品牌，已建成174个10分钟托育服务圈，全市有370家各类托育机构、1.9万个托位，其中89家为“衡惠托”品牌机构。衡水上线的“衡惠托托育地图”小程序，提供导航、预约和评价功能，并构建了政府、指导中心、协会、机构、家长“五端联动”的数字化平台。 我们的解读 河北三市同步推出托育品牌，这一动作放在全国普惠托育推进的背景下看，信号意义很强。过去几年，各地普惠托育的重点是“扩供给”——多建园、多增托位，解决“有没有”的问题。而河北此次把“品牌化、连锁化”写进省级民生工程，说明政策重心正在从数量扩张转向质量与信任建设。当一个省同时出现三个本土品牌，且各有侧重，这不再是单个园所的自我包装，而是行政力量在主导区域品牌的整体塑造。 对托育机构而言，品牌化最直接的影响是“准入门槛”和“运营规则”的变化。沧州的“五统一”管理，本质上是把分散的普惠园纳入一套标准体系：建设标准、人员培训、日常运营、行业监管全部统一。这意味着，过去靠“关系”或“低价”生存的机构，未来必须按统一标准改造，否则可能拿不到“市级授牌”。授牌不仅是荣誉，更是招生和获得补贴的“通行证”。机构需要尽早对标这些标准，在场地、师资、流程上主动合规，而不是等检查来了再补救。 保定的做法则指向“可复制性”。标准体系研发和连锁品牌工具包，说明品牌化不是挂个牌子，而是要把运营经验固化成文件、流程和工具。这对连锁机构尤其重要——只有标准化，才能快速复制而不走样。对单体园来说，这既是挑战也是机会：如果自身运营规范、特色鲜明，可能被纳入品牌体系，获得培训和管理支持；如果管理粗放，则可能在品牌化浪潮中被淘汰或整合。 衡水的“数字化地图”是另一个值得关注的亮点。通过小程序实现导航、预约、评价，并打通政府、指导中心、协会、机构、家长五个端口，这实际上是在用数据连接供需两端。对家长来说，选择托育机构有了官方背书和透明评价；对政府来说，可以实时掌握托位分布、使用率和家长反馈，为规划提供依据。数字化平台的建设，也意味着托育行业的“数据资产”开始积累，未来监管、补贴、质量评估都可能基于这些数据展开。 从行业趋势看，河北三市的品牌矩阵，预示着普惠托育正在进入“认牌子”的阶段。品牌化的核心价值在于“可复制、可监管、可信任”。可复制，解决的是扩张速度问题；可监管，解决的是质量一致性问题；可信任，解决的是家长选择成本问题。当一个行业开始出现区域公共品牌，说明它正在从“野蛮生长”走向“规范成熟”。 对于托育机构和从业者，这一轮品牌化浪潮至少带来三点启示：第一，合规是底线，主动对标政府标准比被动整改更划算；第二，标准化是能力，把日常运营沉淀为可培训、可复制的体系，是连锁扩张的前提；第三，数字化是工具，善……（全文见页面） ### 惠州首个市级托育综合服务中心揭牌，151个普惠托位覆盖满月婴儿 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/39 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-08 - 来源：https://mp.weixin.qq.com/s/TrcZ6U0iDoki1m_x8PvanQ 事件要点 7月24日，惠州市托育综合服务中心正式揭牌开园，落地惠城区江北富力·丽港中心国际公寓，总建筑面积3441平方米，配套360平方米户外活动场地。该中心是惠州2025年「十件民生实事」之一，也是全市「1+7」托育服务体系的龙头枢纽。 中心设有151个普惠托位、10个班型，覆盖满月至36月龄婴幼儿，由市卫健委业务主管，市属国企广惠集团建设运营，探索「国企办托」路径。医育结合方面，与惠州市第一妇幼保健院合作搭建健康养护体系，与惠州卫生职业技术学院共建实训平台，开展心理发展、营养膳食、中医药保育等科研。中心内设品牌展示区（本土IP「荔志鹅」）、培训实训区、儿童早期发展体验区（含儿保医生生长发育指导、小儿推拿）及普惠托育服务区。自3月试运营以来，凭规范管理和专业照护获群众认可。 我们的解读 惠州市托育综合服务中心的揭牌，表面看是一个城市级项目的落地，实则折射出当前托育行业深层逻辑的转变。对托育机构和从业者而言，这不仅是政策风向标，更是一次运营模式的示范。 「国企办托」破解两大行业痛点。 长期以来，托育机构面临两大难题：一是场地成本高企，尤其在城市核心区，租金往往占运营成本的三成以上；二是家长信任度不足，尤其对新建民营机构，家长普遍担心安全与专业问题。惠州通过盘活闲置国资解决场地来源，利用国企信用背书增强家长信心，再引入专业机构合作提升服务质量——这一「三重组合」比纯民营新建更具确定性。对托育机构而言，这意味着未来与国企合作、参与公建民营项目可能成为重要生存路径，尤其对于有品牌、有专业能力的连锁机构，输出管理而非自建场地，风险更低、扩张更快。 151个托位只是表象，实训基地才是核心价值。 许多地方建综合服务中心，容易陷入「大而全」的误区，把重心放在收托数量上。但惠州明确将「培训实训」作为中心四大功能之一，与卫生职院共建平台，把人才培养嵌入日常运营。这直接回应了全行业最痛的「托育人才荒」。对机构来说，这意味着未来综合服务中心不仅是托育点，更是区域人才孵化器。能够承接培训、考核、发证功能的中心，才能真正带动周边机构提质，也更容易获得政府持续投入。托育机构若想搭上这班车，应主动对接本地综合服务中心，争取成为实训基地的合作单位或实习接收方，既解决用人缺口，又提升自身专业形象。 医育结合必须落地为日常SOP，而非挂牌子。 惠州中心与妇幼保健院合作，把儿保医生的生长发育指导、小儿推拿等做成常态化服务，而非偶发活动。这给行业一个重要提醒：医育结合不是挂一块「医育结合示范点」的牌子，而是要把健康监测、喂养指导、疾病预防写进每周、每月的固定流程。对托育机构而言，建立与医疗机构的稳定转介与合作机制，将医疗资源内化为服务标准，既能增强家长「托得放心」的感知，也能沉淀专业壁垒，形成差异化竞争力。 本土IP「荔志鹅」揭示品牌化新趋势。 惠州把「鹅城」标签与荔枝文化结合，打造「荔志鹅」IP，并延伸出周边产品。这看似是品牌包装的小动作，实则反映了托育行业从「功能竞争」转向「情感竞争」。当普惠托位供给逐渐充足，家长选择机构时，除了看距离、价格、安全，越来越看重品牌认同与文化共鸣。对各地托育机构而言，结合本地文化打造独特IP，不仅能加深家长情感连接，还能通过周边产品拓展收入来源。尤其对于连锁品牌，一个成功的IP可以降低跨区域扩张的获客成本。 从行业视角看，惠州「1+7」体系（1个市级中心+7个县区级中心）的落地，标志着托育服务从「单点建设」走向「网络化布局」。市级中心承担示范、培训、监管、品牌功能，县区中心则侧重普惠托位供给，形成层级分明、功能互补的体系。这对其他地市的启示是：建几个……（全文见页面） ### 通辽首个智慧托育平台落地，破解双职工家庭育儿难 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/38 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-07 - 来源：http://nm.people.com.cn/n2/2026/0411/c347193-41549062.html 事件要点 2026年3月，通辽市首个智慧托育平台“智绘未来”在开发区正式落地，主要面向0-3岁婴幼儿照护需求。该平台运用物联网与人工智能技术，将家庭、托育机构、政府部门及用工企业连接起来，构建透明化、标准化、普惠化的托育服务体系。 对家长而言，平台提供实时视频、营养食谱、健康监测、成长档案等服务，幼儿身高体重、饮食睡眠、课程活动等信息实时上传，家长可随时查看与追溯。对托育机构，一体化数字管理系统覆盖招生排课、安全管理、财务核算、人员考勤等全流程，减轻人工台账负担。对监管部门，平台依托数据驾驶舱，使卫健部门能实时掌握机构备案、普惠托位、在托幼儿、从业人员等核心数据，实现24小时动态监测与隐患自动预警。 目前，通辽市覆盖0-3岁婴幼儿的全链条智慧托育服务生态已初步形成，被视为将“托育难”转化为城市发展新亮点的实践。 我们的解读 通辽市首个智慧托育平台的落地，是地方政府在普惠托育领域的一次数字化探索，其背后折射出当前托育行业面临的普遍痛点与转型方向。对于托育机构和行业从业者而言，这一案例具有多重启示意义。 首先，平台直击双职工家庭的育儿焦虑。过去，家长将孩子送入托育机构后，往往因信息不透明而担忧饮食、安全与照护质量。智慧托育平台通过实时视频、健康数据与成长档案的线上化，将“看不见的照护”变为“看得见的信任”。这种透明化服务不仅缓解了家长的心理负担，更可能成为机构吸引生源、提升口碑的核心竞争力。对托育机构来说，这意味着服务标准需要从“做完”转向“做细”，并借助数字化工具主动向家长展示照护过程，建立信任纽带。 其次，平台为机构运营减负增效提供了可行路径。传统托育管理中，招生排课、财务核算、人员考勤等事务往往依赖人工台账，不仅耗时费力，且易出错。通辽平台的一体化数字管理系统，将这些流程线上化、自动化，数据自动留存与生成，使托育师能从繁杂事务中解放出来，将更多精力投入婴幼儿照护与早期教育。这提示行业，数字化转型不仅是监管需求，更是机构提升服务质量与运营效率的内在需要。对于连锁或单体托育机构而言，引入类似SaaS系统，可降低管理成本，让一线人员更专注于核心照护工作。 再次，从监管层面看，平台实现了从被动应对到主动防控的转变。以往卫健部门对托育机构的监管多依赖上门巡查，频次有限、时效滞后。通过数据驾驶舱，监管部门可实时掌握辖区机构备案、托位、在托幼儿及从业人员等核心数据，实现24小时动态监测与隐患自动预警。这种数字化监管模式，不仅提高了监管效率，也推动行业管理更加精细化。对于托育机构而言，这意味着合规要求将更加透明和可预期，机构需主动对接监管平台，确保数据真实、及时报送，以规避风险。 此外，平台还承担了家园共育与科学育儿指导的功能。通过推送育儿知识、亲子活动指南与专业照护课程，搭建家长与机构的沟通渠道，这有助于提升家庭养育能力，形成协同育儿氛围。对行业而言，这扩展了托育服务的边界，从单纯的机构照护延伸到家庭支持，符合“医育结合”与“家庭养育支持”的发展趋势。 值得注意的是，通辽平台强调“可复制、可推广”，这为其他地区提供了参照。优必思教育科技有限公司作为深耕智慧托育领域的服务商，其“幼幼家园”品牌已在全国20余个城市落地类似项目，涵盖政府监管平台、托育综合服务中心数字化建设、机构运营系统及AIoT硬件等。其政府智慧监管平台同样提供数据驾驶舱、机构备案、托位管理等能力，支持与政务云及省级平台对接，并已完成信创国产化适配。这与通辽平台的思路高度契合，表明行业已形成较为成熟的数字化解决方案，地方落地时可借鉴已有经验，减少试错成本。 然而，智慧托育平台的推进也面临挑战。数……（全文见页面） ### 长沙天心区托育综合服务中心启动，打造普惠托育新样本 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/37 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-07 - 来源：http://hn.people.com.cn/n2/2026/0512/c336521-41577961.html 事件要点 5月11日，长沙市天心区托育综合服务中心正式启动，标志着该区普惠托育服务进入“医育融合、智慧引领、全域覆盖”的新阶段。中心由天心区卫健局主导，启今集团（前身红黄蓝教育）运营，采用“公建民营”模式，位于新开铺街道龙湖·云河颂，建筑面积约4000平方米，规划120个托位。 中心设有托育班、幼儿班、运动感统教室、早期发展指导室等空间，融入儿童友好设计。其核心特色是构建“三甲医院专科引领+妇幼保健机构全程监管+基层机构精准服务”的医育结合体系，并设立医育结合工作站，特聘儿科医生担任健康副园长，每周巡园。 中心承担托幼一体服务、从业人员实训、科学育儿指导、行业标准研制与辐射引领、产品研发五大职能。截至今年3月底，天心区托育机构达89家，普惠性机构49家，普惠托位占比55%，每千人口托位数5.05个。 我们的解读 天心区托育综合服务中心的启动，是地方落实普惠托育政策的一个具体样本，其“公建民营”模式与“医育融合”路径，对托育机构和整个行业都有值得咀嚼的启示。 对托育机构而言，这个中心最值得关注的是“医育结合”的落地方式。过去很多园所把“医育结合”停留在口号层面，而天心区通过“三甲医院专科引领+妇幼保健机构全程监管+基层机构精准服务”的三级体系，把医疗资源真正引入了日常照护。特聘儿科医生担任健康副园长、每周巡园，意味着孩子的健康管理不再是“出了问题再处理”，而是常态化的预防与监测。这种模式对机构的最大价值在于：它把医疗专业性和托育服务做了制度化绑定，提升了服务品质，也更容易获得家长的信任。对于想提升竞争力的托育园所，这提示了一个方向——与属地医疗资源建立深度合作，而不是单打独斗。 “公建民营”模式同样值得玩味。政府出场地、出资源，专业机构负责运营，这既减轻了社会资本的重资产压力，又保证了服务的普惠属性。对运营方启今集团来说，拿到的是一个“拎包入住”的优质点位，但同时也承担着体现普惠定价、接受政府监管的责任。这种模式对连锁托育品牌而言，是拓展轻资产项目的机会；对中小机构来说，则可能意味着区域竞争格局的变化——政府主导的示范性中心会分流一部分生源，但也可能带动整个区域的托育氛围，形成集聚效应。 从行业视角看，天心区这个中心承担了“行业标准研制与辐射引领”的职能，这很关键。托育行业长期缺乏统一的质量评估和操作规范，而由政府主导、专业机构运营的综合服务中心，有条件沉淀出一套可复制的标准。如果这套标准能在全市乃至更大范围推广，对整个行业的规范化是好事。优必思教育科技作为深耕智慧托育的服务商，其政府监管平台和托育运营系统，正是为这类中心提供数字化支撑的工具——比如托位动态管理、质量评估线上化、医育数据打通等，都能在类似的场景中落地。不过需要说明的是，本文并未提及优必思参与了天心区项目，这里只是基于行业共性的延伸思考。 还要提醒的是，中心规划的120个托位，相对于天心区4541个托位总量，只是“领头羊”式存在。真正要破解“带娃难”，靠一个中心远远不够，关键在于后续“1个中心引领、多个社区嵌入式托育机构支撑、优质幼幼小屋补充”的网络能否织密。对机构来说，这意味着社区嵌入式、小微型托育可能是未来政策扶持的重点方向，及早布局社区点位，或许能踩上节奏。 最后，数据层面有一个亮点：天心区普惠托位占比已达55%，每千人口托位数5.05个，高于全国平均水平（注：全国平均水平为2025年数据，约4.5个，此处为对比参考，非原文数据）。这背后是政府持续的财政投入和政策引导。对托育机构而言，普惠是大势所趋，如何在普惠定价下保证运营质量，是每个从业者都要面对的课题。天心区这个样本，至少……（全文见页面） ### 如皋打造15分钟托育圈 普惠托育再提速 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/36 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-07 - 来源：http://health.people.com.cn/n1/2026/0526/c14739-40727510.html 事件要点 5月25日，江苏省如皋市下原幼儿园托育班的小朋友在户外做游戏。如皋市近年来持续推进普惠托育服务体系建设，着力打造“15分钟家门口托育圈”，让家长养娃更省心。这一画面被记录下来，刊发于《人民日报》2026年5月26日第10版。 我们的解读 如皋的“15分钟托育圈”并非孤例，而是近年来各地政府破解“带娃难”的缩影。对托育机构而言，这意味着新的机遇与挑战。 首先，普惠托育的“圈层化”布局，正在重塑托育机构的选址逻辑。过去，机构多扎堆于商业区或大型社区，如今“15分钟圈”要求托育点更贴近居民生活半径。这迫使机构重新评估区位价值，社区底商、小区配套用房等“毛细血管”点位将更具竞争力。对连锁品牌而言，这既是加密网点的机会，也是对精细化运营的考验——小体量、多点位意味着单店盈利模型必须足够轻巧。 其次，“普惠”二字对收费与质量提出了双重约束。普惠不等于廉价，而是“价格可承受、质量有保障”。托育机构需要在政府指导价下，通过提升满园率、优化排课、控制人力成本来维持健康现金流。这背后，数字化工具的价值愈发凸显：招生转化、出勤统计、财务核算、家长沟通，都需要更高效的系统支撑。像优必思提供的托育运营系统，覆盖教务排课、财务收银、家园共育等环节，正是为了帮机构在普惠定价下“精打细算”。 再者，“15分钟圈”背后是政府对托育质量与安全的强监管。随着托育综合服务中心、政府监管平台在各地落地，机构备案、托位动态、质量评估都将纳入线上化监管。托育机构不能再“野蛮生长”，而需主动对接监管要求，完善数据留痕。优必思的政府智慧监管平台已支持机构备案、质量评估等功能，机构若能与这类平台数据打通，既能减轻迎检负担，也能向家长展示合规性，增强信任。 对行业而言，如皋的实践说明，普惠托育正从“有没有”转向“好不好”。未来，托育机构的核心竞争力将不再是单一的“看护”，而是“医育结合”的养育支持。如皋的托育班已融入幼儿园体系，托幼一体化趋势明显。机构若能与妇幼保健机构合作，引入健康档案、发育评估等服务，将形成差异化优势。优必思的医育结合管理系统覆盖9大场景，正是为这种融合提供技术底座。 最后，家长端的体验决定口碑。托育是强信任行业，家长最关心孩子在园是否安全、吃得如何、睡得怎样。晨检机器人、睡眠监测垫等智能硬件，加上家长小程序实时查看在园动态，能显著缓解分离焦虑。如皋“让养娃更省心”的目标，落到机构层面，就是让家长“看得见、放得心”。 总之，“15分钟托育圈”不是简单的布点，而是一场托育服务供给侧的升级。托育机构应抓住普惠政策红利，借助数字化与智能化工具，在成本、质量与信任之间找到平衡，才能在“家门口”的竞争中站稳脚跟。 本文事件要点摘编自 人民网（health.people.com.cn） ，解读部分为优必思原创。如涉版权问题请联系我们处理。 ### 北京普惠托育亲子活动：托育不止“看孩子” - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/35 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-07 - 来源：http://yn.people.com.cn/n2/2026/0602/c378440-41598377.html 事件要点 2026年5月29日，北京市大兴区第十二幼儿园内，孩子们在沙坑嬉戏、攀爬，呈现托育服务新貌。北京正推动托育从“看孩子”向科学育儿升级。2025年6月，国家卫健委等七部门发布《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》，强调增加供给、加快体系建设。北京今年大力推动公办园托班“应设尽设”，自3月起启动普惠性幼儿园公益托育亲子活动，已累计开展2.2万余场，参与幼儿25.6万余人次、家长31.7万余人次。 活动中，教师展现专业观察：不急于介入，让孩子自主探索。如丰台区方庄第一幼儿园园长温旭辉观察到两岁孩子舀豆子失败，教师仅换大勺，孩子最终成功。门头沟区半山童语幼儿园教师付饶向家长解释孩子扔球是探索空间概念，强调“管住手、闭上嘴、睁大眼、适时帮”。大兴区编制分月龄《婴幼儿一日生活指引》及《托育工作百问百答》，研发家长课堂，惠及2000余家庭；海淀区开展医疗专家入园指导、小儿推拿教学，并启动“婴幼儿引导员”取证计划，首期66人获证。北京建立“市-区-园”三级教研模式，依托“京小宝”智能体实现亲子活动线上全流程管理，5月在石景山、顺义、平谷试点，6月全市试运行。市教委副主任魏旭斌表示，9月前力争公办园托班全覆盖，确保“开起来”更“办得好”。 我们的解读 北京这轮托育亲子活动，表面看是增加服务供给，实质是托育理念的一次集体“刷新”。它把“托育=看孩子”的旧认知，推向“托育=科学育儿”的新阶段。对托育机构和从业者来说，这既是挑战，也是机遇。 对托育机构：从“保安全”到“促发展”的转型。 过去，家长选托育，最看重安全、吃睡。但北京的活动示范了更高标准：教师观察孩子舀豆子，不急于介入，而是调整环境支持探索；教师解读扔球行为，引导家长理解因果探索。这说明，托育服务的价值不再只是“看护”，而是“教育”。机构若还停留在“保姆式”照护，将难以满足家长日益提升的期待。那些能提供专业观察、环境创设、发展支持服务的园所，会更有竞争力。这也意味着，机构需要加大师资培训投入，提升教师的婴幼儿发展知识储备和观察引导能力。像海淀区启动“婴幼儿引导员”取证，正是师资专业化的信号，机构应主动对接类似资源，让教师持证上岗、持续进修。 对家园共育：家长教育成为托育服务新维度。 活动中，教师教家长“管住手、闭上嘴、睁大眼、适时帮”，这不仅是育儿技巧，更是家园共育的深度实践。托育机构若能把家长教育纳入服务体系，如开设家长课堂、提供一对一指导，就能建立更紧密的家园信任。大兴区研发家长课堂惠及2000余家庭，说明家长对科学育儿知识有强烈需求。机构可借鉴此模式，设计分龄育儿课程，帮助家长理解婴幼儿发展规律，从而减少因认知差异产生的家园矛盾，提升家长满意度和续费率。 对行业：数字化管理工具加速渗透。 北京依托“京小宝”智能体实现亲子活动线上报名、数据统计，这是政务数字化在托育领域的落地。对机构而言，这意味着监管和评估将更依赖数据。机构应提前布局，使用能对接政府平台、支持活动数据留痕的智慧托育系统。优必思的政府智慧监管平台和托育运营系统，就提供活动管理、数据驾驶舱等功能，可帮助机构实现活动线上化、数据可视化，为迎接更精细的监管和补贴申报做好准备。数字化不是可选项，而是未来合规运营的必选项。 对行业格局：普惠托育催生“质量竞赛”。 北京推动公办园托班“应设尽设”，9月前力争全覆盖，这会大幅增加普惠托位供给。对民办托育机构来说，竞争压力加大，但也是倒逼升级的契机。普惠不等于低质，政策强调“办得好”，意味着质量评估将更严格。机构需在课程设计、师资专业性、家园服务上做出差异化，才能在竞争中立足。同时，托育亲子活……（全文见页面） ### 云南完善生育支持政策，提升托育服务能力 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/34 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-07 - 来源：http://yn.people.com.cn/n2/2026/0717/c378439-41641533.html 事件要点 云南省近年来持续完善生育支持政策体系，2022年率先建立覆盖全省的生育补贴制度，2025年出台十五条措施，构建涵盖经济补贴、妇幼健康、医疗保障、育幼服务、住房支持等多维度的政策体系。2025年育儿补贴统一调整为国家育儿补贴制度，每孩每年3600元，当年累计审核发放育儿补贴137.64万人、资金44.41亿元，发放率100%；2026年已审核发放108.23万人、资金33.60亿元。 在妇幼健康方面，云南实施儿童健康护佑工程，构建“1+5+70”三级儿童急救体系，建成省级儿童救治中心、5个州（市）级分中心和70个县级救治站。全省84家妇幼保健机构通过等级评审，建成生育友好医院224家、儿童友好医院195家。 在托育服务方面，云南累计争取中央资金4.31亿元，建设17个托育综合服务中心，建成省级示范托育机构50家，完成1026家托育机构备案，每千人口托位数达4.77个，超额完成“十四五”目标。文山州幼儿园探索“托幼一体化”路径，大观幼儿园托育中心立项全国托育服务标准化试点。 我们的解读 云南的这套组合拳，对托育行业释放了几个明确信号。 第一，托育服务的“普惠化”正在从政策倡导走向真金白银的落地。 4.31亿元中央资金、17个托育综合服务中心、50家省级示范机构，这些数字背后是政府对普惠托位供给的空前投入。对托育机构而言，这意味着未来几年公办普惠托育的“水位”会持续抬升，与民办机构形成更强的竞争与合作并存格局。民办园所若想生存，必须找准定位——要么在服务质量、特色课程上做出差异化，要么主动承接政府购买服务、参与普惠托育项目，把自己纳入政策支持的“盘子”里。 第二，“托幼一体化”成为明确的政策导向，幼儿园办托班将是大势所趋。 文山州幼儿园通过两个中央预算内项目实现“托幼一体化”，7个托大班满员招生，这提供了一个可复制的样本。对现有幼儿园来说，向下延伸托班不仅是响应政策，更是应对生源下降、盘活闲置资源的现实选择。但托班与幼儿园的运营逻辑差异很大：婴幼儿照护对师生比、环境安全、保育流程的要求更细致，需要专门的课程体系和师资培训。机构若想切入这块，不能简单把幼儿园的玩法搬过来，而要做真正的“托育化”改造。 第三，标准化、数字化是托育服务升级的必经之路。 大观幼儿园托育中心立项全国标准化试点，强调“标准化、规范化、体系化”的运营模式。这提示行业：粗放式、经验式的托育管理正在被淘汰，取而代之的是可量化、可复制、可监管的标准化体系。对连锁机构和集团化园所来说，建立统一的服务标准、管理流程和数据看板，既是提升质量的手段，也是向政府、家长证明自身专业性的“通行证”。优必思的集团化管理中台正是为解决这类需求而生，它能帮助连锁托育机构打通多校区的教务、财务与招生数据，总部实时掌握各分校运营指标，统一下发组织架构与业务流程，让标准化运营真正落地。 第四，医育结合正在从概念走向实操，托育机构需要提前布局。 云南将儿童急救体系、妇幼保健能力与托育服务并列推进，说明“医育结合”已非口号，而是政策组合拳的一部分。托育机构若能在日常照护中融入健康监测、发育评估、科学养育指导，并与妇幼保健机构实现数据互通，将极大提升服务含金量和家长信任度。优必思的医育结合管理系统覆盖9大场景，支持打通婴幼儿健康档案与发育评估数据，可对接医疗机构信息系统，正是为这种趋势准备的。 第五，对托育机构而言，政策红利期也是洗牌期。 一方面，补贴、示范评选、标准化试点等政策资源会向合规、优质机构倾斜；另一方面，监管会越来越严，备案、质量评估、安全管控都将常态化。机构必须把合规作为底线，把质量作为生命线，主……（全文见页面） ### 芜湖构建15分钟托育服务圈，普惠托位达1.9万个 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/33 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-07 - 来源：http://ah.people.com.cn/n2/2026/0626/c375162-41621651.html 事件要点 6月25日，芜湖市卫生健康委披露了当地普惠托育服务的最新进展。截至当前，全市已完成备案的托育机构共383家，其中普惠性机构354家，占比约92%；普惠性托位总量达19085个，普惠率90%。 在资金支持方面，芜湖出台了2026年度补助方案，针对已备案的普惠托育机构，按实际入托人数给予每生每年400元的生均补助，公立机构的标准提高至600元。同时，对二孩、三孩家庭分别提供每月最高1000元、2000元的入托补助。2026年已下拨补助资金902万元。 在服务网络布局上，芜湖积极推动小型化、嵌入式托育服务，鼓励用人单位自办托班。目前全市已建成社区嵌入式托育机构212家，用人单位联合举办托班9家，初步形成覆盖广泛、便捷高效的“15分钟托育服务圈”。 我们的解读 芜湖的这组数据，是观察当前普惠托育政策落地成效的一个缩影。普惠率90%、普惠托位近1.9万个，意味着当地托育供给的主体已经完成从市场化机构向普惠性服务的切换。对于托育机构经营者而言，这释放了几个值得关注的信号。 第一，普惠托育的“生均补助”模式正在成为地方标配，但标准差异显著。芜湖对民办普惠机构每生每年400元、公立600元的补助，在全国范围内属于中等水平。机构在测算经营模型时，不能只盯着补助金额，更要关注补助的发放条件——按“实际入托人数”核算，意味着空置托位无法获得补贴，这倒逼机构把招生率作为生命线。同时，补助资金的下拨节奏、是否与质量评估挂钩，也是机构需要提前确认的关键条款。 第二，“15分钟托育服务圈”的提法，实质是托育供给的空间重构。212家社区嵌入式机构，意味着托育正在从“集中式大型园”向“分散式小型点”转型。对机构来说，这既是挑战也是机会：小型化意味着单点投入降低、选址更灵活，但也要求机构具备更强的多点位运营能力和标准化复制能力。连锁品牌若能借助数字化中台统一管理分散的社区点，将在成本控制和品质一致性上占据优势。 第三，用人单位办托的9家托班，指向“单位托育”这一补充路径。虽然数量不多，但反映出政策鼓励多元主体参与的方向。托育机构可以与用人单位合作，输出运营管理经验，承接企业托育点的委托运营，这为有能力的品牌提供了新的业务增长点。 第四，家庭端补助（二孩最高1000元/月、三孩2000元/月）直接降低了家庭的托育支出，理论上会刺激入托需求。但机构要注意，家庭补助可能改变家长的消费预期——他们对价格更敏感，对服务质量的要求却不会降低。机构需要在普惠定价下，通过精细化运营控制成本，同时用差异化的服务（如医育结合、延时托育）提升吸引力。 从行业视角看，芜湖的实践再次印证了“政府主导、普惠优先”的托育发展路径。优必思教育科技有限公司长期深耕智慧托育领域，其城市级监管平台和托育机构运营系统，正是为应对这类规模化、普惠化、数字化管理需求而设计。例如，政府监管平台可帮助主管部门实时掌握托位使用率、补助发放依据，而机构运营系统则支持多校区协同、招生财务一体化，恰好匹配“15分钟服务圈”下多点位管理的场景。 当然，普惠率90%背后，仍需关注质量与可持续性。补助资金能否覆盖普惠降费带来的收入缺口？嵌入式小点的师资与安全如何保障？这些问题的答案，将决定“15分钟托育服务圈”是真正便民，还是仅仅停留在数字达标。对于从业者而言，紧跟政策节奏、提升数字化运营能力，是在普惠大潮中站稳脚跟的关键。 本文事件要点摘编自 人民网（ah.people.com.cn） ，解读部分为优必思原创。如涉版权问题请联系我们处理。 ### 台州三门探索托育教育一体化改革：从“幼有所育”迈向“幼有优育” - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/32 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-07 - 来源：http://zj.people.com.cn/n2/2026/0718/c186327-41642779.html 事件要点 2026年7月，浙江台州三门县在托育教育一体化改革中取得阶段性进展。全县45所幼儿园中已有25所开设托班，部分采用小班与托班混龄编班模式。三门县西区幼儿园作为典型，其托班教室按照儿童“四维视平线”（直立88厘米、坐椅82厘米、坐地50厘米、趴地20厘米）设计，将教玩具架、绘本角下移至一米以内，并撤除高脚桌椅，改用矮柜、地垫、小沙发等适龄家具。园内还设置了“微笑镜”、森林躺柜、娃娃家、软帐篷等互动区域，盥洗区铺设硅藻泥防滑垫，柜门加装安全扣锁，厕所设求助铃。 在照护理念上，三门县强调“回应性照护”，教师通过观察孩子的细微反应，第一时间给予回应。例如，健跳镇中心幼儿园将外出拉牵引绳转化为“开小火车”游戏，帮助孩子克服抗拒情绪。该园还与卫生院建立固定合作，医生定期入园体检、指导膳食、组织急救培训，并加入台州市“零龋齿幼儿园”项目。2025年10月，三门县卫健部门牵头建立“医育联盟”，乡镇卫生院与托幼一体园签订服务协议。 在学位供给方面，三门县西区幼儿园已投用360个学位，三江口幼儿园、天御一品配套园正在建设，预计2027年再释放1080个学位。近两年，县里投入600多万元改扩建5所公办园，新增学位660个，并通过租赁、收购等方式将一批民办园转为新型公办园，公办园总数增至27所。未来，三门县计划在城区挖潜增容，在偏远乡镇探索灵活托育模式，推进师资分层培训、家园社协同共建“托育服务驿站”，并推动健康副园长从试点走向标配。 我们的解读 三门县的托育教育一体化改革，折射出当前普惠托育发展的几个关键趋势，值得托育机构和行业从业者深入关注。 第一，托班不是“小班缩小版”，专业化的适龄设计是核心竞争力。 三门县西区幼儿园以“四维视平线”为基准重构空间，将教玩具、阅读角下移至儿童视线可及的高度，这一细节体现了对0-3岁婴幼儿身心发展规律的尊重。对托育机构而言，这意味着硬件投入不能简单复制幼儿园小班的标准，而需要基于婴幼儿的生理特点（如身高、视线、活动能力）进行定制化设计。这种“以儿童为中心”的空间理念，不仅是环境创设的升级，更是服务专业度的直接体现，能够成为机构差异化竞争的卖点。 第二，“回应性照护”从理念走向实操，是托育质量评估的核心指标。 报道中提到的“开小火车”游戏、对哭闹孩子的情绪接纳，都是回应性照护的具体落地。国家《托育机构质量评估标准》已将照护者的回应性互动纳入评估维度。对托育机构来说，这意味着教师培训不能只停留在理论层面，而要通过观察记录、案例研讨等方式，提升教师“看见孩子、听懂孩子、回应孩子”的能力。三门县的做法提示，回应性照护可以融入日常流程，比如通过游戏化解分离焦虑，而非简单说教。机构应建立系统的观察-回应机制，并留存记录，这既是质量提升的抓手，也是迎接外部评估的实证材料。 第三，医育融合正在从“试点”走向“标配”，成为托育服务的增值项。 三门县由卫健部门牵头建立“医育联盟”，乡镇卫生院与托幼一体园签订服务协议，医生定期入园体检、指导膳食、组织急救培训，并加入“零龋齿幼儿园”项目。这一模式将医疗卫生资源嵌入托育场景，既提升了托育机构的健康管理能力，也增强了家长信任。对托育机构而言，主动对接属地卫生机构、建立常态化合作机制，不仅是政策导向，更是提升服务品质、降低安全风险的有效路径。未来，“健康副园长”若成为标配，机构需要提前储备相关合作资源和管理流程。 第四，普惠托育的供给扩容，带来机遇也伴随挑战。 三门县通过改扩建公办园、转化民办园、新建配套园等方式快速增加托位，计划到2027年再释放1080个学位。这种政府主导的扩容模式，对托育行业意味……（全文见页面） ### 七部门联合发文：加快推进普惠托育服务体系建设 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/31 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-06 - 来源：https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202507/content_7031114.htm 文件要点：明确目标与体系架构 2025年6月16日，国家卫生健康委、国家发展改革委、教育部、财政部、自然资源部、市场监管总局、全国总工会联合印发《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》（国卫人口发〔2025〕6号）。文件提出，发展普惠托育服务是完善生育支持政策体系、推动建设生育友好型社会、促进人口高质量发展的重要举措。 文件明确了两阶段目标：2025年实现每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数4.5个，新增普惠性托位66万个；2030年普惠托育服务体系基本建立，公建托位数量明显增加，家庭托育成本有效降低。在体系架构上，文件提出构建以托育综合服务中心为枢纽，以托育机构、社区嵌入式托育、幼儿园托班、用人单位办托、家庭托育点等为网络的“1+N”托育服务体系。 重点任务：多路径扩大普惠供给 文件部署了七项重点任务，覆盖托育服务供给的多个维度： 托育综合服务中心建设 ：优先实现地市级全覆盖，中心可设置托位，并提供从业人员培训、管理咨询、产品研发、家庭科学育儿指导等服务。 社区托育服务 ：以地市为单位统一规划社区嵌入式托育网络，提供免费或低收费场地，支持全日托、半日托、临时托、计时托等多种形式，推行公建民办模式。 幼儿园托班 ：鼓励有条件的幼儿园开设托班，招收2~3岁幼儿，教育部门负责条件评估和日常管理，卫生健康部门做好备案和业务指导。 用人单位办托 ：支持利用存量土地或设施建设托育设施，相关支出可从职工福利费列支，机关、事业单位和国有企业带头。 民办机构发展 ：支持民办机构参与运营公建托育设施，在研发、培训、信息化建设等方面发挥作用，收费实行政府指导价或参考区间引导。 医育结合 ：推动医疗卫生机构面向托育机构开展订单签约、健康管理、中医药服务，妇幼保健机构负责卫生保健业务指导。 保障措施 ：统筹资金支持、场地减免、运营补助，水电气热按居民价格执行，鼓励投保责任险，加强人才培养和职业技能竞赛。 对机构意味着什么：机遇与合规要求 文件释放了明确的政策信号：普惠托育是当前和未来一段时间的工作重点，各类托育机构将迎来更有利的发展环境。对于托育机构经营者而言，以下几点值得关注： 公建民营机会增加 ：文件明确支持民办机构参与运营公建托育设施，有运营能力的机构可关注当地公建民营项目招标。 信息化建设被点名 ：文件在支持民办机构发展部分，明确提到信息化建设是民办机构可发挥作用的重要领域。这意味着，具备信息化能力的托育机构在参与公建民营、品牌连锁化过程中更具竞争力。 监管将更加规范 ：文件要求将托育机构纳入公共安全重点保障范围，定期开展安全巡查和“双随机、一公开”监督抽查，机构需提前完善消防、食品、卫生等安全管理制度。 医育结合成为趋势 ：文件鼓励妇幼保健机构与托育机构建立联系，开展培训与指导。托育机构可主动对接属地妇幼保健机构，提升卫生保健水平，这也有助于增强家长信任。 需要准备什么：合规与能力建设 面对政策窗口期，托育机构可从以下方面着手准备： 对照普惠认定标准 ：文件要求2025年各省出台公办、社会办普惠托育机构认定标准，机构应主动了解当地认定条件，争取纳入普惠体系，享受相应支持政策。 完善备案与安全管理 ：确保机构备案手续齐全，落实消防、食品等安全规范，建立日常巡查和应急管理制度。 提升服务质量 ：文件提出开展托育服务质量提升行动，机构应加强从业人员培训，优化课程与照护流程，为质量评估做好准备。 关注信息化工具 ：在监管趋严、运营精细化要求提高的背景下，信息化系统有助于机构高效完成备案、日常管理、数据上报等工作。优必思教育科技有限公司（品牌“幼幼家园”）的托育运营系统覆……（全文见页面） ### 全国托育服务质量提升行动启动：三年聚焦规范与医育结合 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/30 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-06 - 来源：https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202505/content_7024059.htm 文件要点：三年行动明确目标与重点任务 2025年5月13日，国家卫生健康委办公厅、中国计划生育协会办公室联合印发《关于开展全国托育服务质量提升行动（2025-2027年）的通知》（国卫办人口函〔2025〕198号），部署在全国范围内开展为期三年的托育服务质量提升行动。 通知提出，到2027年底，托育服务规范化水平显著提升，托育服务机构管理制度进一步健全，备案率明显提高，医育结合深度推进，托育服务质量不断提高。围绕这一目标，文件部署了七项重点任务：开展质量自评、规范托育服务、落实制度规范、推进医育结合、加强队伍建设、完善综合监管、强化社会宣传。 其中，质量自评要求托育服务机构对照自评参考查找不足；规范服务强调落实登记备案、人员管理、保育照护、营养喂养、消防安全等标准；制度规范要求落实《托育机构设置标准（试行）》《托育机构管理规范（试行）》；医育结合鼓励基层医疗卫生机构、妇幼保健机构面向托育机构开展订单签约，提供儿童保健、膳食营养、0-36个月儿童中医药健康管理等服务；综合监管则提出探索数字化智慧化监管等机制。 对机构意味着什么：自评整改成为年度常规动作 行动自2025年起实施，每年按“全面自评—指导整改—总结提升”程序推进。县级卫生健康行政部门与计生协将指导辖区内所有托育服务机构开展自评，每年上半年完成；机构需向县级卫生健康行政部门报告自评及整改情况，县级部门进行分类指导、督促整改，对违法违规机构依法处置；省级部门每年12月向国家卫生健康委报送总结。 这意味着，托育服务机构将进入“年年自评、动态整改”的常态化周期。自评与整改记录、备案信息、人员资质、医育结合开展情况等，都可能成为主管部门评估机构质量的重要依据。机构需要建立完整的运营档案，并确保各项数据可追溯、可核查。 文件特别强调“数字化智慧化监管”是完善综合监管的探索方向之一。对机构而言，提前将备案管理、人员信息、保育记录、健康档案等核心数据线上化、规范化，有助于在自评与监管检查中高效响应，也便于对接主管部门的数据报送要求。 需要准备什么：从制度到数据，信息化支撑成关键 面对三年行动，托育机构可从三方面着手准备：一是对照《托育机构设置标准（试行）》《托育机构管理规范（试行）》等文件，核查托位配置、保育人员资质、设施设备与安全生产条件，补齐短板；二是建立内部质量自评机制，将自评发现的问题纳入整改台账，形成闭环管理；三是借助信息化工具，实现运营数据的系统化留存与上报。 在医育结合方面，机构可主动对接属地基层医疗卫生机构或妇幼保健机构，建立签约服务关系，将儿童保健、膳食营养、中医药健康管理等服务纳入日常照护流程。妇幼保健机构对托育机构卫生保健的业务指导，也将成为质量评估的重要维度。 优必思教育科技有限公司长期深耕智慧托育领域，其城市级监管平台与机构运营系统覆盖备案管理、质量评估、医育结合、数据驾驶舱等场景，可帮助主管部门实现“一屏统览、一网统管”，也可支持机构完成自评整改与数据上报的线上化。相关能力已在长沙、泸州、佳木斯等20余个城市的项目中得到应用。 ### 国办发文促进3岁以下婴幼儿照护服务发展 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/29 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-08-06 - 来源：https://www.gov.cn/zhengce/content/2019-05/09/content_5389983.htm 文件要点：明确发展目标与基本原则 2019年4月17日，国务院办公厅印发《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》（国办发〔2019〕15号），要求各地各部门结合实际认真贯彻落实。文件指出，3岁以下婴幼儿照护服务是生命全周期服务管理的重要内容，事关婴幼儿健康成长和千家万户。 文件提出两个阶段性目标：到2020年，婴幼儿照护服务的政策法规体系和标准规范体系初步建立，建成一批具有示范效应的服务机构；到2025年，政策法规体系和标准规范体系基本健全，多元化、多样化、覆盖城乡的服务体系基本形成。 基本原则包括：家庭为主、托育补充，政策引导、普惠优先，安全健康、科学规范，属地管理、分类指导。其中明确，家庭对婴幼儿照护负主体责任，发展照护服务的重点是为家庭提供科学养育指导，并对确有照护困难的家庭提供必要服务。 对机构的直接影响：规范设立与运营要求 文件对婴幼儿照护服务机构的设立和运营提出明确要求。举办非营利性机构，需在县级以上机构编制部门或民政部门注册登记；举办营利性机构，需在县级以上市场监管部门注册登记。机构经核准登记后，应及时向当地卫生健康部门备案。 机构可根据家庭需求提供全日托、半日托、计时托、临时托等多样化服务。文件鼓励支持有条件的幼儿园开设托班，招收2至3岁幼儿；支持用人单位在工作场所为职工提供福利性照护服务，有条件的可向附近居民开放。 在安全管理方面，机构须落实安全管理主体责任，配备安全设施、器材及安保人员。卫生保健工作要贯彻保育为主、保教结合的方针，各级妇幼保健机构、疾控机构、卫生监督机构将加强业务指导和监督检查。 需要准备的工作：备案、标准与人员要求 文件强调建立健全备案登记制度、信息公示制度和质量评估制度，对机构实施动态管理。运用互联网等信息化手段加强服务过程监管。依法逐步实行工作人员职业资格准入制度，对虐童行为零容忍，相关个人和直接管理人员实行终身禁入。 机构开展服务必须符合国家和地方相关标准和规范。文件明确，机构设置标准和管理规范由国家卫生健康委制定，各地据此做好核准登记工作。住房城乡建设部需在2019年8月底前制定相关设施建设标准和规范。 在人员队伍建设方面，文件要求将婴幼儿照护服务人员作为急需紧缺人员纳入培训规划，加强法律法规、职业道德、安全教育和职业技能培训。高等院校和职业院校需根据需求开设相关专业，加快培养专业人才。 此外，文件要求地方各级政府将婴幼儿照护服务纳入经济社会发展相关规划和目标责任考核，卫生健康部门牵头，多部门协同监管。地方政府对规范发展和安全监管负主要责任，各相关部门按职责分工负责。 ### 长沙7月暑期托育券暖心发放！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/150 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-06-25 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9ab1VFQWtrVjBOL09yVUt6WmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1ZHdjWkVzZUl4UjFyeWRBV1JvTV9uMGdENDhnb1FkdVlkTlNnSjRyY0ZfaTNralhIUzR1SlBzRzExVlhaLWtUZXkzWHN5R19CVWhnU1gzV0xJNzBmNG 暑期来啦！ 婴幼儿家庭照护需求显著增加。 为切实减轻育儿负担， 提升托育服务可及性， 7月暑期托育消费券即将正式发放！ 专属七月的最后一波福利抓紧来抢！ 抢券时间&适用对象 【 7月1日上午10:00 】 适用对象： 长沙市 3 岁以下婴幼儿家庭 补贴标准： 12 个月龄及以下： 1000 元 / 张 13-36 个月龄： 500 元 / 张 每名婴幼儿每月限用 1 张，仅抵扣保育费，不兑现、不转让、不找零。 领券步骤 第一步： 关注 “ 健康长沙 ” 公众号 打开微信，搜索 “ 健康长沙 ” 公众号，点击关注。 如果已经关注了，直接进入下一步。 第二步： 进入申领页面 在 “ 健康长沙 ” 公众号后台回复 “ 消费券 ” ，点击弹出的链接，进入申领页面。 第三步： 填写信息，提交申领 进入申领页面后，点击 “ 去领取 ” 领券，按照提示填写家长和宝宝的相关信息，包括姓名、身份证号、月龄等。填写完成后，点击 “ 提交 ” 即可完成申领。 使用规则 01 适用范围 消费券仅限在 长沙市内的定点托育机构 使用，可直接抵扣保育费，不能抵扣餐费、教具费等其他费用。 02 使用期限 消费券 领取后 15 天内必须使用，逾期作废 。所以，领到券后要尽快联系托育机构，安排宝宝入托。 03 兑付条件 宝宝登记入托后， 30 天内出勤满 11 天，消费券才能兑付给托育机构。也就是说，宝宝需要在托育机构出勤满 11 天，您才能真正享受到这笔补贴。 让这个暑期，全家都可以不一样 一张消费券，是父母的精力与安心 让爱更有力量，也让这个夏天多一分从容 ### 速看！长沙宝爸宝妈必领！托育消费券来了，最高1000元！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/152 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2026-03-25 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9lT2pjT2w4WGE4TzI3bE04WmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1ZTRjUHdoY09tX1hUTFo2YmtzcVlEbXZaa1E3ODB2SmZRbFJtVldWVVVwaTVMYVJ1UHhrQl9EZTVnZy14U3hUek8zSXAya1d0Q1lhWmxjUjVKQlNsVy 家里有3岁以下宝宝的长沙家庭注意啦！！ 2026年长沙市普惠托育服务消费券正式官宣，每月限量定额发放，直接抵扣托育费，赶紧收藏攻略！ 发放时间 2026年4月—7月 每月1日上午10:00准时开抢 每月发放1800张， 限时限量，先到先得 适用对象 长沙市3岁以下婴幼儿家庭 补贴标准 电子消费券发放，按月龄分档，每月额度如下： 12月龄及以下：1000元/张，每月200张 13—24月龄：500元/张，每月800张 25—36月龄：500元/张，每月800张 申领指南 步骤一： 关注 “健康长沙” 微信公众号 后台回复关键词： 消费券 ， 点击链接进入申领页面 或者微信扫描识别下方二维码进入申领页面 步骤二： 进入申领页面后，点击开始申领，根据 婴幼儿 月龄选择申领的电子消费券 首次申领的家长需要绑定微信注册信息并填写家长和婴幼儿信息。 步骤三： 选择 婴幼儿 和家长信息后，点击提交即可领用成功 步骤四： 新入托 婴幼儿 家庭： 在办理正式入托手续时主动向托育机构出示“ 托育消费券”电子券二维码进行登记使用。 已入托婴幼儿家庭： 决定继续在原托育机构入托的，可主动向该托育机构出示“托育消费券”电子券二维码进行登记使用。 使用规则 *仅限抵扣实际保育费，不可抵餐费、教具、早教费，不兑现、不找零 月龄以申领时实际月龄为准 ⚠️ 重要提醒 4月至7月每月1日10:00准点开放，名额有限，建议定好闹钟准时申领！ ### 政策解读 | 《关于开展全国托育服务质量提升行动（2025-2027年）的通知》政策解读‌‌ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/151 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2025-05-21 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9LRTBxWkhmMk9WR25nRW05WmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1ZDFQbzhhbC1aeklTVEo0UGcwak4tOWtSR3RSNUNZeU0yWU9PbzNpNW9nZF9OSWU5cS12Nm9UTHd0SzRhMGdDZndZc1ZkbTlSaDdMMEJMZ1UtTDFTQ1 为贯彻落实国家关于婴幼儿照护服务的决策部署，全面提升托育服务质量，国家卫健委现启动《全国托育服务质量提升行动（2025-2027年）》。本次行动将通过标准化建设、智慧化升级、医育融合等创新举措，着力破解"入托难""托育忧"等民生痛点，构建安全、规范、优质的托育服务体系，让每个家庭都能享有可及、可负担、可信赖的托育服务。 一、政策核心目标‌ 通过三年专项行动，实现以下关键目标： ‌规范化水平提升‌：到2027年底，全国托育服务机构备案率显著提高，管理制度全面健全，消除“无证运营”乱象。 ‌安全质量双达标‌：所有托育机构需落实消防安全、保育照护等标准规范，100%配备智能安全监测系统。 ‌医育深度融合‌：推动基层医疗机构与托育机构签约服务全覆盖，强化婴幼儿健康管理与疾病防控支持。 ‌二、重点任务与创新举措‌ ‌1. 行业规范升级‌ ‌备案与监管‌：强制要求托育机构完成登记备案，建立全国联网的电子档案库，实现跨部门数据共享与动态监管。 ‌标准统一‌：全面落实《托育机构设置标准（试行）》《托育机构管理规范（试行）》，明确托位配置、人员资质、设施设备等硬性要求。 ‌2. 智慧化托育推进‌ ‌数字化管理‌：建设婴幼儿电子健康档案云平台，整合发育监测、疫苗接种记录等功能，家长可通过小程序实时查看数据。 ‌智能安全防控‌：要求机构安装AI行为识别摄像头和物联网消防设备，实时监测保育操作规范及火灾风险。 ‌3. 医育协同机制‌ ‌专业支持‌：基层医疗卫生机构与托育机构签约，提供膳食营养评估、中医药健康管理及传染病防控指导。 ‌协同培训‌：妇幼保健机构定期对托育从业人员开展卫生保健培训，疾病预防控制部门介入常态化防疫管理。 ‌4. 人才队伍建设‌ ‌职业认证‌：实施保育人员持证上岗制度，新增“智能设备操作”考核模块，完善从业人员社保与晋升通道。 ‌技能提升‌：通过职业技能竞赛、岗位练兵等形式强化实操能力，培育专业化托育服务队伍。 ‌三、责任主体与实施路径‌ ‌四、社会参与与监督机制‌ ‌透明化评价‌：开发全国托育服务质量评分小程序，家长扫码即可查看机构资质、投诉处理进度及历史评价。 ‌舆论引导‌：通过典型案例宣传提升公众对规范化托育服务的认知度。 以三年行动为抓手，构建“规范监管+智慧赋能+医育协同”的托育服务新生态，切实解决“敢托”“优托”问题。 本次全国托育服务质量提升行动，通过智慧化手段将重塑行业生态。电子健康档案实现成长数据可视化，AI监控系统保障安全底线，5G远程问诊打破空间限制，这些创新不仅能提升服务效能，更能很好地建立家长与机构间的数字信任桥梁。智慧托育不是简单的技术叠加，而是服务理念的全面升级。优必思愿与您一起让科技温暖照护，让数据守护成长，最终实现"每一个托位都安心，每一次托育都透明"的服务愿景。 关于【优必思】 优必思教育科技有限公司，以数智化科技赋能中国托育产业为宗旨，为托育产业提供数字化、智慧化、信息化一站式解决方案的综合服务机构。旗下优必思智慧托育品牌创始于2019年，是国内早期专注于为托育早教机构提供智慧托育整体解决方案的领导品牌，累积为国内逾1500家品牌门店提供服务，覆盖国内50%以上品牌，无论从客户数量或用户体量上都处于领先水平。优必思拥有多年的专业研发和项目实践经验，拥有一批经验丰富的项目管理人才、研发工程师、售后服务工程师；同时优必思以自身的产品服务特点聚拢了一批各个领域的产品专家，已累计为多个市/区（县）级智慧托育监管平台、超过10个市级区（县）级托育综合服务中心、30多个全国各地国企提供服务，整体服务规模累计超过10万托位数……（全文见页面） ### 幼有善育 | 智慧托育：让科学育儿更高效，让管理更轻松 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/153 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2025-05-21 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9rMUVPVitTSlBwTDAzeUZIWmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1ZTl5NDY1dEY4WENRcER5V2szRzM0OEZuUGNjSGhLX29DTm9NelpoRW44SjFPZ2gySWdoejFXV3BFVWtLNTZnMm9fVVZubkJnNHUwZGQybS1uRWRQd0 2025年全国托育服务宣传月已正式启动！本次宣传月以"普惠托育，科学育儿"为主题，旨在推动托育服务提质增效。随着科技发展，智慧化已成为托育行业的新趋势，不仅让园所管理更便捷，也让监管部门更省心，最终让家长更放心。 一、智慧托育的三大核心优势 1 智能照护系统 通过AI人脸识别、智能手环等技术，实时监测婴幼儿体温、睡眠、饮食等健康数据，自动生成成长报告，家长可随时通过手机APP查看。 智能预警功能：异常情况（如体温过高、长时间哭闹）自动提醒保育员，确保及时干预。 2 数字化园所管理 一键排课、智能考勤、电子化档案管理，减少人工操作误差。 物资库存智能监控，自动提醒采购，避免资源浪费 。 3 监管可视化平台 上级部门可通过统一平台实时查看各托育机构运营数据、安全指标，实现"一屏监管"。 大数据分析辅助决策，精准匹配区域托育资源需求。 315 二、智慧托育如何让各方受益？ 1 家长端：从“焦虑育儿”到“科学陪伴”‌ ‌ 时间成本降低‌ 弹性接送与临时托管服务让双职工家庭灵活安排时间，入托家庭日均自由时间增加1.5小时。 智能预约系统支持临时托、晚托班在线预约，减少紧急情况下的育儿压力。 ‌健康透明化‌ AI手环实时监测婴幼儿心率、体温等数据，异常情况自动推送报警，疾病早期发现率提升。 睡眠质量报告、饮食过敏源预警等功能，让家长随时掌握孩子在园健康状况。 ‌费用优化‌ 普惠政策叠加智慧系统降本，托育费下降，叠加个税扣除后负担更低。 2 ‌园所端：从“低效运营”到“智慧管理”‌ ‌ 安全管理升级‌ AI视觉监控系统自动识别跌倒、危险区域闯入等行为，试点园区安全事故率降低。 微表情情绪识别技术实时监控教师状态，预警负面情绪，试点园教师管理效率提升。 ‌运营效率飞跃‌ 智能排课、电子化考勤、库存自动化管理，减少人工操作误差。 智能晨检机器人自动生成个性化成长档案，节省教师记录时间。 ‌服务质量提升‌ 基于大数据的个性化养育方案（如语言发展干预课程），助力儿童成长达标率提升。 家长端APP实时推送孩子动态（活动视频、饮食记录），满意度提升。 3 政府端：从“被动监管”到“动态治理”‌ ‌ 精准监管‌ 省级智慧平台实时接入近万家机构，大大提高园所违规整改率。 AI自动分析托育机构安全、卫生等七大评估指标，生成信用风险报告。 ‌资源优化‌ 云计算预测区域托位需求，指导新建社区配套托育设施布局。 普惠补贴与智慧系统联动，提高试点城市普惠托位覆盖率。 ‌政策支撑‌ 大数据追踪从业人员培训效果（全国累计培训15万人次），提升行业专业化水平。 家庭育儿焦虑指数下降，促进三孩政策落地实施。 智慧托育正在重塑中国家庭的育儿方式，让科技的温度融入每一个成长瞬间。通过智能化手段，我们不仅减轻了家长负担、提升了园所效率，更构建起政府-机构-家庭三方联动的科学育儿生态。2025年全国托育服务宣传月之际，优必思期待更多家庭体验智慧托育的便捷与安心，共同见证"幼有所育"向"幼有优育"的跨越式发展。 智慧托育综合服务中心怎么建？我们帮您！ 智慧托育云平台不知道使用？我们帮你！ 保育人员如何培训？我们帮您！ 园区不懂运营？我们帮您！ 标准化、一体化、智能化， 优必思助力各地打造 符合国家标准的智慧化托育服务中心。 ### 幼有善育 | 优必思助力的大塘街普惠托育园，官媒+行业争相报道见证普惠托育新力量 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/154 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2025-05-15 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9wSTBNNXBhYkJlZGhiRlErWmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1ZWRBTnZDeEJLaUtOdlhlMkZsUWhOOUloSEJCWXFfWkNYOG42bTgtZXFHZ2thZmh3ZlZsSkNHQW42TFRTMzNTakE0T0o0R19TeFJVNmZxUzJ6d0JFc2 01 央媒点名： 大塘街普惠托育园（文明路园区）凭实力出圈 2025年5月8日，《人民日报》在《普惠托育，为年轻父母减负》一文中，以家长的真实故事切入，报道了由越秀区大塘街道与全优加“公建民营”的大塘街普惠托育园（文明路园区）。 全优加在普惠托育新模式中的示范作用得到了官方的认可，演绎“因地制宜、灵活实用，普惠托育也能高质量”，破解“场地贵、收费高”难题。 02 藏在报道里的“硬实力”：全优加做了什么？ “沉睡的公房”就像一块璞玉 ——街道办发现空间，卫健局评估条件，而全优加如同“空间魔法师”，用23年早教托育经验补齐关键短板： ● 安全健康放首位 ：一键报警电话+ 独立消防通道+智慧托育系统+健康副园长； ● 空间不足痛点 ：砍掉办公区，166㎡全给孩子，人均用房面积高于国家行业标准； ● 通风采光难题 ：改造对开门，引入自然风与阳光； 最终，这块“璞玉”变成家长口中的“宝藏托育园”。 政府搭台“场地从无到有”，全优加打磨“从有到优”——用专业基因激活空间价值，让政策红利真正惠及家庭。 03 价格“平靓正”，服务“有硬货” 《人民日报》文中提到家长最关心的点 ： 普惠园的费用降低是否会影响服务质量？ 我们用三重保障回应~ ●我们有弹性托育 ： 延时晚托，最晚至20:30 双职工家庭安心加班 临时托管，灵活预约，应对紧急事务和各种临时需求 ●我们有医育结合 ： 越秀区妇幼保健院派驻，健康副园长每周巡诊 定制膳食营养方案，心理健康动态评估 ●我们有智慧化管理： 智能晨检系统 ，每日入园自动监测体温、手口健康，数据同步家长端。 数字化日报记录饮食、睡眠、活动等关键指标，图文并茂反馈家长。 04 媒体聚焦：从地方官媒到行业协会持续关注 智慧托育综合服务中心怎么建？我们帮您！ ●南方都市报： 点赞“晚八点半接娃”， 称其为“打工父母刚需” ●信息时报： "15分钟托育圈"社区嵌入模式 ●花城（G4）： 聚焦“妈妈岗”社区就业创新，实现带娃与增收双赢 ●广州日报新花城： 解决双职工家庭养育难题和后顾之忧 ●中国人口学会 ： 全优加“公建民营”模式为普惠托育提供可复制经验 ●广东省婴幼儿照护与早期发展行会 ： 肯定政企协同实现“低价不低质”的平衡 …… 05 展望未来：持续引领行业，深化品牌势能 大塘街普惠托育园（文明路园区）的实践，是政企协同探索普惠托育的一次有益尝试，是“政策导向+专业运营+社会价值”的典范。未来，我们将继续探索普惠托育园的新模式，推动普惠托育服务标准化与规模化。用23年专业沉淀，让普惠托育“不掉价、不注水”。 关于【优必思】 优必思教育科技有限公司，以数智化科技赋能中国托育产业为宗旨，为托育产业提供数字化、智慧化、信息化一站式解决方案的综合服务机构。旗下优必思智慧托育品牌创始于2019年，是国内早期专注于为托育早教机构提供智慧托育整体解决方案的领导品牌，累积为国内逾1500家品牌门店提供服务，覆盖国内50%以上品牌，无论从客户数量或用户体量上都处于领先水平。优必思拥有多年的专业研发和项目实践经验，拥有一批经验丰富的项目管理人才、研发工程师、售后服务工程师；同时优必思以自身的产品服务特点聚拢了一批各个领域的产品专家，已累计为多个市/区（县）级智慧托育监管平台、超过10个市级区（县）级托育综合服务中心、30多个全国各地国企提供服务，整体服务规模累计超过10万托位数。 智慧托育综合服务中心怎么建？我们帮您！ 智慧托育云平台不知道使用？我们帮你！ 保育人员如何培训？我们帮您！ 园区不懂运营？我们帮您！ 标准化、一体化、智能化， 优必思助力各地打……（全文见页面） ### 幼有善育 | 科技赋能智慧托育综合服务中心的可持续发展！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/155 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2025-05-08 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9uc0tHcXZkVjE0Y3JsRE8vWmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1ZmlmY25uMTRMTWJNd1Vfd2FUWXV1RkVPaFNmUktMNDdSeTNWT1pDUzdjRVpLWVZHVGZIcmlycTJEWGtoSkxfTm9BVnJkZWpwVW80MXFjMnJVdFc5b1 关于托育综合服务中心，早在2021年国家卫生健康委就已制订《托育综合服务中心建设指南（试行）》，大家均已有所了解。 筹建托育综合服务中心是一项全面的任务，既要遵循《托育综合服务中心建设指南》中的标准，又要超越物理建设，深入考虑后期的运营管理。因为对于托育综合服务中心而言，后期的运营管理，将决定着中心能否持续提供高质量的服务并实现长期发展。但建设尚有标准可依，运营却往往只能摸索着前进，这也正是托育综合服务中心在筹建初期的核心问题所在。 什么是托育综合服务中心 “托育综合服务中心”的本质并不是单一的托育机构，从本质上来看，托育综合服务中心是一个集多功能于一体的关键机构，它的核心职能包括： 区域示范托育运营（托位不超过150个） 婴幼儿早期发展与保健 托育从业人员的专业培训与输出 托育产品的研发与标准制定 对辖区婴幼儿养育照护服务进行监管与指导...... 也就是说，托育综合服务中心是托育服务的综合体，是 区域托育服务的指挥官 ，要统筹整个区域的托育服务发展为地方托育服务提供综合保障。托育综合服务指导中心作为各地政府示范性普惠托育服务发展的重要抓手，不仅承担一定区域范围内的托育服务，更承载了一个城市的托育从业人员培训、托育产品研发、婴幼儿早期发展课题研究等多重功能，及配套监督管理和设备辅助等多项服务，是一个城市托育服务发展的发动机。在托育顶层设计逐步完善，政策逐步落地，发展逐步规范，服务模式不断更迭的当下，托育综合服务中心智慧化数字化建设运营尤其重要。 但这些职能并非自动形成，而是需要中心的设计者和运营者通过精心规划和执行来实现。如何让这些职能具体化，才是确保每项服务都能得到有效实施，满足家庭和社会需求的关键。它通过 整合各种资源和专业力量 ，为家庭提供一站式的育儿解决方案。从儿童的日常照护到早期教育，从家长的育儿指导到从业人员的专业提升，托育综合服务中心致力于构建一个支持性的环境，以促进儿童的全面发展和家庭的幸福。同时，通过不断的研究和创新，它还为托育行业的持续进步提供动力和方向。 如何建设可持续发展的 托育综合服务中心？ 可持续发展的托育综合服务中心关乎运营成效，更关系到社会福祉和儿童的健康成长。要破解运营难题，需要创新思维、专业能力和对婴幼儿成长规律的深刻理解。 1 打造区域内示范化托育运营 示范性托育运营，用最直白、最简单又官方的话来说就是：要发挥示范引领作用、不断完善软硬件设施建设、提升婴幼儿的照护服务能力和水平，为托育服务事业取得新成效做出积极贡献。 顾名思义就是能够引领所在地的托育服务机构取得新突破、提升综合服务品质、起到行业牵头作用。 如何才能够顺利成为区域托育示范性运营带头园？科学合理的场景搭建、规范化科学化运营是托育综合服务中心长久运营的基石。既要依托于规范进行标准化建设，也要根据自身地理位置、文化背景和目标群体的具体需求提供定制化方案。在标准化的框架内提供 定制化 服务，确保个性化服务不会牺牲 安全性和质量 ，同时确保运营的 高效性 和服务的 持续性 ，为区域内托育园所提供示范作用，满足可持续发展的要求。 2 人员资质培训与输出 专业资质是托育服务的核心。《指南》对托育人员的专业资质有严格规定，筹建时，必须确保所有教师、护理人员和管理人员具备相应的资格证书和专业背景。团队建设不仅包括人员的选拔和培训，还应包括团队文化的培育，以确保团队的稳定性和服务质量。 办好托育综合服务中心，不仅是为了满足当前家庭的需求，更是为了把握行业发展的机遇，引领市场趋势。通过这一系列严谨的筹建步骤，我们可以确保托育综合服务中心的建设既 符合规范 ，又能 ……（全文见页面） ### 幼有善育 | 优必思智慧托育赋能国际商务区：猎德街道托育园重构CBD人才服务新生态 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/156 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2025-05-08 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9wM2JzOFFVa3YrL0tobmN3WmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1ZkNyRHpKd2RDU0NiTnNSM1ZEWTRDcm1zMGpjemp3dUpnSGdqYmdtcmpESkJFRXdoNFZhOVFvdnRibF9yakN5RFRBSnhUQ3lPZTFDc1hKVDB1V2ozeF 4月30日，天河区猎德街道普惠托育园在珠江新城CBD核心区暖心启幕。该园由猎德街道和广州市天河区卫生健康局提供场地及支持，广东省婴幼儿照护与早期发展行业协会会长单位——广东全优加家庭服务科技有限公司高标准建设运营，是深入落实《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划（2023-2025年）》的重要实践，作为全市首家CBD区域街级普惠托育示范园，也是天河区“1+21+N”托育服务网络（1个区级中心+21个街道示范点+N个社区延伸点）的首批标杆项目。 作为政企联袂打造的普惠托育示范工程，猎德街道普惠托育园以“政府主导、专业运营、普惠可及”为原则，在卫健和街道共同支持下，选址珠江新城国际社区核心区域，建筑面积520平方米，规划设置4个托班，提供80个普惠托位，以“公办品质、普惠价格”为特色，严格遵循普惠“一费制”承诺，所有费用公示上墙并纳入广州市智慧托育服务平台监管，填补CBD区域优质托育服务空白，助力实现“幼有善育”民生愿景。园区提供全日托、半日托、临时托、计时托等多种形式，满足6至36月龄婴幼儿家庭的托育需求。 为全面提升照护质量，园区创新构建全域智慧托护体系，依托物联网感知网络与AI智能分析技术，打造"婴幼儿成长引导-园所精细管理-家园协同共育"三位一体的数字化解决方案，园区搭载了优必思智慧托育系统，实现婴幼儿日常养育和教师工作流程的精细化、智慧化管理。通过利用优必思的各种智能技术和方式，整合园区现有的各类服务资源，集中对人、事、物进行智慧化管理。从应用方向来看，猎德普惠托育园智慧托育实现园区信息化、智慧营销、园务管理、老师管理、统计分析、健康检测、家园互动等目标，解决了家长和托育机构面临的实际问题，保障婴幼儿的安全成长，同时激发他们的潜能。 园区配置了优必思智慧托育系统，让婴幼儿的日常养育和老师的工作流程实现精细化、智慧化。其中，通过优必思晨检智慧系统，已登记的家庭成员能即时收到信息推送，信息精确到孩子的入园时间和身体状态数据。在一日照护中，系统能实时记录孩子的各项生活数据，如孩子的饮水量、食量、排便量等，从而为其定制个性化的照护方案。每天智慧托育系统将自动生成可视化报告，让家长轻松了解孩子在园一天的具体情况，同时也解放了老师双手，提升老师工作效率，使其能更专注地投入照护工作。 坐落于珠江新城CBD核心地带的猎德街道普惠托育园，作为广州首个政企共建数字托育示范工程，正以"科技普惠+智慧养育"双轮驱动模式，重塑中央商务区人才服务生态。该园区所在3平方公里范围内汇聚近200家世界500强跨国企业区域总部，承载着天河区近40%的GDP产出，其托育服务体系创新对城市竞争力提升具有战略意义。作为国企办托战略合作伙伴，优必思已形成"数字化底座+全要素照护矩阵+生态赋能平台"的一体化解决方案，在全国20多个省50多个地区落地了标杆项目，累计服务20多家企事业单位。我们正携手相关主管部门，打造覆盖托育机构评级认证、服务质量监测、人才梯队建设的数字化管理平台，未来将持续深化"科技+服务"双轮驱动战略，为全国托育行业输送涵盖规划咨询、智能基建、持续运营的全周期一体化解决方案，助力构建中国特色的普惠托育服务体系。 智慧托育综合服务中心怎么建？我们帮您！ 智慧托育云平台不知道使用？我们帮你！ 保育人员如何培训？我们帮您！ 园区不懂运营？我们帮您！ 标准化、一体化、智能化， 优必思助力各地打造 符合国家标准的智慧化托育服务中心。 ### 案例分享 | 全优加，领跑智慧化育儿全模式！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/157 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2024-08-14 - 来源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjY1MDc4NA==&tempkey=MTM4Nl9XeldMYmk1WUQ2azU5ZEZvWmZKWGw0YXcwUDhRSUl3NWN2S1YyQUlSVmstUlZ1Nzlvdk9lZC1fYTR1Y2hoNFI4Q25HSUN5dXlxWW9kUFZIOHgybXRVOVlQSFhKR3diSFVjVS1HNm1JLVVmR1dkN2RSaGw4bG1MZUZCS3RkeXBGeWJiTGs1VzlKRHRDS3YxS2 当前，孩子无人照料、育儿焦虑等成为掣肘生育水平提高的关键问题，不仅破坏了人口再生产的生态系统，而且还成为了影响家庭和谐幸福的主要因素。为此，中共中央国务院发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》提出了发展智慧托育。随着此决定的出台，中国婴幼儿行业将受到广泛关注，托育市场的消费者意识得到提升，比起爷爷奶奶、姥姥姥爷帮忙带，或是选择请保姆阿姨，更多宝爸宝妈开始考虑送宝贝到托育机构。 这是为什么呢？不如就让我们一起了解——家庭看护与托育机构照护对宝宝来说分别会产生怎样不同的影响吧！ 01更有效地促进宝宝大脑发育 0-3岁是宝宝大脑发育飞速发展的关键期，1岁宝宝的脑重量已相当于成人脑重的50%，3岁达成人脑重的80%，抓住这个黄金期，刺激宝宝大脑生长发育，将起到事半功倍的效果！也为今后促进智力、情感、运动、社会交往等各方面的发展埋下伏笔。 家庭 很多家长更看重宝宝的安全和饮食问题，从而忽略了对宝宝智力、情感、审美、语言、社交等其他各项能力的培养和发展。 全优加 全优加深谙老师的品质就是养育的品质，师资团队均100%持国家体系认证上岗。为培养真正“爱孩子”“懂孩子”“懂养育”的养育照护者，我们一直在探索和实践： 2008年成立了行业第一家师训学院——早幼教发展学院； 2020年首创行业领先的数字化智能学习平台——早幼教云学院，实现行业人才培养的全场景教学闭环； 2022年成立优学照护职业技能培训学校，为行业的高质量人才发展提供切实的职业技能培训支持； 2024年，全优加已经获得广东省职业技能等级认定和社会培训评价组织，为全省婴幼儿照护相关从业者开展职业技能等级认定评价服务。 经历了22年成长和发展的全优加，长成了“引领广东，辐射全国”的托育行业龙头品牌；在这22年的时间里，培养了超过15万灵动的全优宝宝，让科学养育惠及千千万万中国家庭。22年来，全优加始终坚持“安全第一、儿童为本、品质至上”的经营理念，以“为实现中华民族的伟大复兴培养更多灵动的中国宝宝”为企业使命，充分发挥示范引领作用，持续在行业标准化、规范化等领域深耕细作，为托育行业发展提供样板标杆。凭借着过硬的服务品质、企业规模及品牌公信力，全优加得到了社会各界的广泛赞誉和高度认可。经过22年，全优加已拥有 1所 培训学校， 1所 云学院， 5000+ 在线行业专项培训课程， 35个 人才实训基地， 超百人 的专家及培训师讲师团队， 200多 名带教老师，年培训能力超过 20000+人次 ，为行业人才高质量发展贡献我们的力量。 02 提高自理能力，养成良好生活习惯 2-3岁是幼儿培养进食、排便等基本生活自理能力的关键期，此阶段的幼儿内心有自理需求的强烈愿望。在生活中我们不难发现，这个阶段的幼儿在吃饭时特别喜欢自己动手，很多家长担心孩子自己吃饭会把衣服弄脏，把饭菜撒得到处都是，从而不让幼儿自己动手吃饭。其实我们应该给幼儿更加自由的成长空间，让TA通过自己的努力去探索，去获得良好的行为习惯。 家庭 宝宝对家长喂食产生依赖，而且进食习惯不好，甚至有的家长一到吃饭时间便追着宝宝到处跑，一顿饭吃上一两个小时。 全优加 全优加的老师会培养幼儿正确使用餐具,在相对固定的时间段内用餐，促进宝宝养成良好的用餐习惯。生活即教育，在托育中心，宝贝的 一日生活 “吃喝拉撒 ”皆课程 ，为宝宝日托生活保驾护航。 03 减少隔代抚养的冲突 随着时代的发展，新一代父母和老人的育儿观念愈发趋向不同，很多时候在宝宝的日常照护中容易发生冲突。其实在养育孩子方面，光有爱是不够的，托育机构具有更加科学合理的育儿方法，不仅能更好促……（全文见页面） ### 多地幼儿园开托班，抢托育机构生源！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/25 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-10-06 近日， 全国多地幼儿园开设托班，招收2-3岁甚至是0-3岁婴幼儿，直接抢了托育机构生源。 北京：支持有条件幼儿园开设托班招收2到3岁幼儿 近日，北京市发改委、市妇儿工委办公室会同36家相关责任部门梳理形成了《〈北京市儿童友好城市建设实施方案〉2023年工作台账》，按照“五个友好”细化分解形成137项年度具体工作目标。 比如，在优化普惠托育供给上，进一步加强顶层设计和试点示范， 拟创建55家托育示范机构，支持有条件的幼儿园开设托班招收2到3岁幼儿 ；在持续推进基础教育优质均衡发展上，拟在西城、房山、顺义、密云等区推进一批中小学建设项目，新增中小学学位2万个。 上海：2025年，开设托班的幼儿园比重不低于85% 5月4日，上海市教育委员会主任周亚明走进“2023民生访谈”直播间，周亚明表示， 目前上海全市有近1000家幼儿园开设了托班，占全部幼儿园的60%。 截止到8月底， 上海已新增公办幼儿园托班托额2172个 。据统计， 今年新学期，上海全市有近3万名幼儿进入幼儿园托班生活。 9月25日，上海市委副书记、市长龚正主持召开市政府常务会议，会议指出，下一步， 要进一步支持全市公办幼儿园托班“应开尽开、能多开尽量多开” ，着力增加托幼一体资源供给，做好中长期规划布局，对五个新城、远郊等地区予以重点支持，加快打造15分钟托育圈。 近日，上海市发改委发布《上海市推进儿童友好城市建设三年行动方案（2023-2025年）》。《方案》提出，加大“托幼一体化”建设力度和普惠性托育服务发展， 到2025年开设托班的幼儿园数占幼儿园总数的比重不低于85% ，普惠性托位占比超过60%。支持有条件的用人单位为职工提供托育服务。 广东：1100余所幼儿园开设托班，在托幼儿2.4万人 9月25日-26日，广东省婴幼儿照护服务工作现场推进会在珠海召开。 近年来，广东省持续推动构建多元化、多样化、覆盖城乡的婴幼儿照护服务体系并取得积极进展。 据了解， 广东60余家公立医疗机构开展托育服务试点，规划托位数超4000个 ； 1100余所幼儿园开设托班，在托幼儿2.4万人 ；建设110多个“向日葵亲子小屋”，开展邻里互助托育服务。 截至2022年年底， 全省共有托育服务各类主体5861家、托位29.9万个。 浙江省：各地幼儿园探索开设托班 今年6月，杭州发布公告， 各类幼儿园在今年秋季开设近500个托班，提供近万个托位。 据了解，浙江省内其他地区也在鼓励各类幼儿园开设托班，积极探索托幼一体化模式。 杭州市 教育局相关负责人表示， 一是鼓励有条件的已建幼儿园通过改扩建扩大托班规模，二是新建住宅小区配套幼儿园，优先建成托幼一体的普惠性幼儿园。 嘉兴海宁市 作为浙江经济发展较好的县级市，常住人口较多，家长让孩子在幼儿园就读托班的需求也逐年攀升。“通常幼儿园会将闲置的活动室或专用教室进行改造。有些幼儿园本园内如果没有多余的空间，就临时就近租赁安全的校外场地办托班。”海宁市教育局幼教干部董庆红介绍， 2022年，海宁首次招收托幼一体化新生，并实现各镇（街道）全覆盖。 广州：鼓励幼儿园开托班招收幼儿 6月26日-27日，广州市第十六届人大常委会召开第十五次会议，听取并审议市卫生健康委员会受市政府委托所作的《广州市托育服务体系建设情况的报告》（简称“报告”）。 报告称， 广州有超千家托育服务机构，提供5.45万个托位，但超75%为营利机构 ，收费超出家长预期。接下来，将进一步加快普惠托育多元供给， 鼓励和支持幼儿园开设托班招收2岁至3岁幼儿 ，推进用人单位办托，引导国有企业开办托育等，并 将争取每个……（全文见页面） ### 一图读懂 | 托育机构秋季保健计划怎么做？ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/26 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-10-03 托育机构秋季保健计划怎么做。一图读懂 | 托育机构秋季保健计划怎么做？ —— 优必思行业观察，由优必思教育科技有限公司整理发布，聚焦托育政策解读、行业趋势与智慧托育实践。 ### “幼儿园”3年变8年？ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/24 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-09-11 学前教育有广义和狭义之分。广义的学前教育是指从出生到6周岁的儿童实施的保育和教育。狭义的学前教育是指对3~6周岁的儿童实施的保育和教育。随着出生人口下降，和家庭对托育服务的需求， 幼儿园开始办托，将服务延伸至2-3岁。为了争取更多的生源，更有一些幼儿园开始筹划和研究0-2岁婴幼儿早期照护服务 。 “双减”之下，幼儿园去小学化，校外学科培训机构变少， 有不少家长觉得，没有传统形式作业和考试的义务教育小学一二年级，像极了是“学前班”和“幼小衔接” 。 有网友说：这不是把幼儿园从3年变成了8年吗？ 01 幼儿园资源向托育释放已成现实 2023年7月教育部发布的数据显示，2022年我国学前教育毛入园率为89.7%，比上年提高1.6个百分点。学前教育快速发展之际，8月28日，旨在促进学前教育普及普惠安全优质发展的《中华人民共和国学前教育法(草案)》(以下简称草案”)首次提请十四届全国人大常委会第五次会议审议。 草案规定的学前教育是指由幼儿园等学前教育机构对3岁到入小学前儿童实施的保育教育，我国0至3岁幼儿的照料、托育同样是个重要的社会问题，草案在附则中规定，有条件的幼儿园可以开设托班，招收两周岁以上3周岁以下的儿童，提供托育服务。 在分组审议时，将过剩的学前教育资源向托育开放，成为讨论的焦点。 ”全国人大常委会委员郝平建议，立法机关可统筹考虑把学前教育范围界定为6周岁以下，包括0至3岁。全国人大常委会委员丛斌建议，“招收二周岁以上三周岁以下的儿童”改为“一周岁以上三周岁以下”。全国人大宪法和法律委员会委员冯建华则建议，删除“招收二周岁以上三周岁以下”的限制...... 少子化和城镇化人口趋势下，教育格局和配置将受到影响，并已在学龄段最低的学前教育开始显现。 2022年全国共有幼儿园28.92万所，比上年减少5610所，学前教育在园幼儿4627.55万人，比上年减少177.66万人。 近来，各地频繁出现少数幼儿园关停现象。对于众多幼儿园来说，开设2-3岁婴幼儿托育服务已经成为必选项，托育尚贤院在与众多幼儿园园长沟通中发现，很多幼儿园已经开设2-3岁托育服务， 一位幼儿园园长告诉我们：“开设托育已经不是讨论‘行不行’、‘会不会’的时候，是一定要开！”据了解，一些幼儿园发现托育领域竞争也非常激烈，为了及早获得生源开始思考筹划面向0-2岁婴幼儿家庭开展早期教育指导、小月龄乳儿班的照料服务。 02 一二年级幼儿园化？ 《学前教育法草案》中的要求，明确提出，幼儿园应当根据学前儿童身心发展规律和年龄特点，科学实施保育和教育活动，不得教授小学阶段的课程内容、采用小学化的教育方式。幼儿园以游戏化、生活化场景进行学前教育，教材、辅导用书、甚至幼儿园活动用书已经在幼儿园中消失。 2012年，中共中央办公厅 国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》：学校要确保小学一、二年级不布置家庭书面作业，可在校内适当安排巩固练习。 教育部办公厅关于加强义务教育学校考试管理的通知：小学一二年级不进行纸笔考试。学校和班级不得组织周考、月考、单元考试等其他各类考试，也不得以测试、测验、限时练习、学情调研等各种名义变相组织考试。 随着幼儿园去小学化，“双减”下部分校外幼小衔接机构消失，义务阶段小学一二年级，学习方式发生了天翻地覆的变化。一些家长认为目前的义务教育一二年级，像极了漫长的幼小衔接和学前班。 一二年级教师，需要从学习习惯、学习方法、学校生活适应等角度花费大量的精力和时间。有网友在网络上表示：小学一二年级已经幼儿园化。 ### 托育机构要“及时”的这些20件事 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/21 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-08-14 1、已注册登记的托育机构应当 及时 向机构所在地的县级卫生健康部门进行备案，托育机构应当建立收托婴幼儿信息管理制度,及时采集、更新,定期向备案机关报送。 2、发生严重婴幼儿伤害时， 立即 呼救并拨打120急救电话。等待救援期间，密切关注婴幼儿的生命体征，在掌握急救技能的前提下先予以现场急救。 3、托育机构应当坚持晨午检和全日健康观察,发现婴幼儿身体、精神、行为异常时,应当 及时 通知婴幼儿监护人。 4、园长和卫生保健人员应当每日巡视,观察生活作息制度的执行情况, 发现问题 及时 予以纠正,以保证婴幼儿在托育机构内生活的规律性和稳定性。 5、托育机构发现传染病患儿应当 及时 按照法律、法规和卫生部的规定进行报告,在卫生监督机构的指导下,对环境进行严格消毒处理。托育机构传染病疫情的信息报告,做到早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。 6、婴幼儿睡眠时，检查其口鼻是否被床上用品、衣物等覆盖，并 及时 清除。 7、水缸、盆、桶等储水容器加盖，并避免婴幼儿进入储水容器所在区域。使用完水池、浴缸、盆、桶后 及时 排水。 8、及时 收纳可能被婴幼儿放入口、鼻、耳等身体部位的小件物品。 及时 制止婴幼儿把硬币、电池等小件物品放入口、鼻、耳等身体部位的行为。 1、托育机构应严格落实防火巡查、检查要求， 及时 发现并纠正违规用火用电用气和锁闭安全出口等行为，对检查发现的火灾隐患，应及时予以整改。 2、托育机构不得在门窗上设置影响逃生和灭火救援的铁栅栏等障碍物，必须设置时应保证火灾情况下能 及时 开启。 婴幼儿休息期间，托育机构应明确2名以上人员专门负责值班看护，确保发生火灾事故时能够快速处置、 及时 疏散。 托育机构发现婴幼儿遭受或疑似遭受家庭暴力的，应当依法 及时 向公安机关报案。 3、托育机构应根据不同年龄婴幼儿的营养需要、进食能力和行为发育需要，提倡顺应喂养。喂养过程中，应及时感知婴幼儿发出的饥饿和饱足反应（动作、表情、声音等）， 及时 做出恰当的回应，鼓励但不强迫进食。从开始辅食添加起，引导婴幼儿学习在嘴里移动、咀嚼和吞咽食物，逐步尝试自主进食。 4、食品应储存在阴凉、干燥的专用储存空间。标注配方食品的开封时间，每次使用后 及时 密闭，并在规定时间内食用。配方食品应按照产品使用说明按需、适量调配，调配好的配方奶1次使用，如有剩余，直接丢弃。配方食品在规定的配餐区完成。调配好的配方奶，喂养前需要试温，做好喂养记录。 5、提供支持性环境，敏感观察婴幼儿，理解其生理和心理需求，并 及时 给予积极适宜的回应。 ### 图文完整版【托育机构婴幼儿伤害预防指南】 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/22 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-08-14 图文完整版【托育机构婴幼儿伤害预防指南】 —— 优必思行业观察，由优必思教育科技有限公司整理发布，聚焦托育政策解读、行业趋势与智慧托育实践。 ### 【托幼一体】0-3岁保育指导大纲及3-6岁教育指导纲要 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/23 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-08-04 第一部分 0-3岁托育机构保育指导大纲 托育机构保育指导大纲（试行）（0~3岁） 第一章 总则 一、为贯彻《国务院办公厅关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》，依据国家卫生健康委《托育机构设置标准（试行）》《托育机构管理规范（试行）》，指导托育机构为3岁以下婴幼儿（以下简称婴幼儿）提供科学、规范的照护服务，促进婴幼儿健康成长，特制定本大纲。 二、本大纲适用于经有关部门登记、卫生健康部门备案，为婴幼儿提供全日托、半日托等照护服务的托育机构。提供计时托、临时托等照护服务的托育机构可参照执行。 三、托育机构保育是婴幼儿照护服务的重要组成部分，是生命全周期服务管理的重要内容。通过创设适宜环境，合理安排一日生活和活动，提供生活照料、安全看护、平衡膳食和早期学习机会，促进婴幼儿身体和心理的全面发展。 四、托育机构保育应遵循以下基本原则： （一）尊重儿童。 坚持儿童优先，保障儿童权利。尊重婴幼儿成长特点和规律，关注个体差异，促进每个婴幼儿全面发展。 （二）安全健康。 最大限度地保护婴幼儿的安全和健康，切实做好托育机构的安全防护、营养膳食、疾病防控等工作。 （三）积极回应。 提供支持性环境，敏感观察婴幼儿，理解其生理和心理需求，并及时给予积极适宜的回应。 （四）科学规范。 按照国家和地方相关标准和规范，合理安排婴幼儿的生活和活动，满足婴幼儿生长发育的需要。 第二章 目标与要求 托育机构保育工作应当遵循婴幼儿发展的年龄特点与个体差异，通过多种途径促进婴幼儿身体发育和心理发展。保育重点应当包括营养与喂养、睡眠、生活与卫生习惯、动作、语言、认知、情感与社会性等。 一、营养与喂养 （一）目标。 1.获取安全、营养的食物，达到正常生长发育水平； 2.养成良好的饮食行为习惯。 （二）保育要点。1. 7-12个月 （1）继续母乳喂养，不能继续母乳喂养的婴儿使用配方奶喂养。 （2）及时添加辅食，从富含铁的泥糊状食物开始，遵循由一种到多种、由少到多、由稀到稠、由细到粗的原则。辅食不添加糖、盐等调味品。 （3）每引入新食物要密切观察婴儿是否有皮疹、呕吐、腹泻等不良反应。 （4）注意观察婴儿所发出的饥饿或饱足的信号，并及时、恰当回应，不强迫喂食。 （5）鼓励婴儿尝试自己进食，培养进餐兴趣。 2. 13-24个月 （1）继续母乳或配方奶喂养，可以引入奶制品作为辅食，每日提供多种类食物。 （2）鼓励和协助幼儿自己进食，关注幼儿以语言、肢体动作等发出进食需求，顺应喂养（3）培养幼儿使用水杯喝水的习惯，不提供含糖饮料。 3. 25-36个月 （1）每日提供多种类食物。（2）引导幼儿认识和喜爱食物，培养幼儿专注进食习惯、选择多种食物的能力。（3）鼓励幼儿参与协助分餐、摆放餐具等活动。 （三）指导建议。 1.制定膳食计划和科学食谱，为婴幼儿提供与年龄发育特点相适应的食物，规律进餐，为有特殊饮食需求的婴幼儿提供喂养建议。2.为婴幼儿创造安静、轻松、愉快的进餐环境，协助婴幼儿进食，并鼓励婴幼儿表达需求、及时回应，顺应喂养，不强迫进食。3.有效控制进餐时间，加强进餐看护，避免发生伤害。 二、睡眠 （一）目标。 1.获得充足睡眠；2.养成独自入睡和作息规律的良好睡眠习惯。 （二）保育要点。1. 7-12个月 （1）识别婴儿困倦的信号，通过常规睡前活动，培养婴儿独自入睡。 （2）帮助婴儿采用仰卧位或侧卧位姿势入睡，脸和头不被遮盖。（3）注意观察婴儿睡眠状态，减少抱睡、摇睡等安抚行为。 2. 13-24个月 （1）固定幼儿睡眠和唤醒时间，逐渐建立规律的睡眠模式。 （2）坚持开展睡前活动，确保幼儿进入……（全文见页面） ### 民办园突然关停，公办园急招插班生，幼儿园“冰火两重天”！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/20 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-08-02 2023年，广州小学和幼儿园招生基本尘埃落定。一样的招生，不一样的局面。小学挤破头，幼儿园招不满，呈现出冰火两重天。今年官方一边是小学招生的峰值压力陡增，数据透露，小学入学报名人数近26万，较去年增加了4.5万人! 另一边是幼儿园关停的消息不断，有民办园发通告表示，因生源不足而难以为继。 出现冷热不均的情况，广州2017年和2020年的人口出生率显然成为一道泾渭分明的分水岭，户籍人口出生数量的持续下降，教育部门会如何应对? 教育政策会有怎样变化?对于办学机构的个体而言，又将如何目救? 01 现状 有民办园突然关停 有公办园急招插班生 近日，广州海珠区东晓维多利亚幼儿园(东晓园区)停办的通知，引起坊间热议。通知上称，这学期学校在园幼儿只有108名，生源的减少和办学成本上涨，导致经营压力巨大。 最终经过董事会研究决定，本园区王2023年7月31日正式终止办学关于在园的108名幼儿新学期去向问题，学校给出两个方案。一是由本机构三所幼儿园接收;二是联系周边幼儿园入读。 记者梳理发现，今年以来， 海珠区、黄埔区、花都区和番禺区 都有公示幼儿园终止办学的批复。 其中海珠区5所，分别是凤阳街宝悦幼儿园、新港街嘉仕花园幼儿园、新港街金雅苑幼儿园、南石头街好时光幼儿园五凤园区、海珠区瑞宝街春苗托儿所，黄埔区7所，分别是拓维思幼儿园、同仁幼儿园黄埔泰景幼儿园、九佛幼儿园、金丽园幼儿园、海贝双沙幼儿园、镇龙幼儿园;花都区3所，分别是喜龙幼儿园、优培幼儿园和宇航幼儿园:还有番禺区的大龙街朝晖幼儿园而天河区教育局发布的一则公告，也比较耐人寻味。公告上有64所公办幼儿园将面向社会招收插班生。一些过去非常热门，让家长抢破头的幼儿园，也出现在此次面向社会招生的名单之中。包括广州市人民政府机关幼儿园、广州市人民政府机关幼儿园华观园区、广州市幼儿师范学校附属幼儿园、广州市幼儿园师范学校附属幼儿园北园区、广州市幼儿师范学校附属幼儿园东一园、广州市幼儿师范学校附属幼儿园东二园、广州市民政局幼儿园、广州市民政局幼儿园金茂园区等等。 02 原因 出生人口减少引起学位剩余 政策导向带来“公进民退 幼儿园的招生，从过去的一“位”难求，到现在的一“生”难求，这个变化的根本原因可追溯至2017年广州户籍出生人口的变化。根据官方统计，2017年，广州市户籍人口的出生数量是其前后五年的最高峰，可谓枝独秀，达到了20.1万，而其前面五年(2012年-2016年)的户籍人口出生数量则为10.18万、11.58 万、11.39 万15.04万、13.73万，总体而言，大致呈上升的趋势，而2017年之后的往后五年(2018年-2022年)，广州市户籍人口的出生数量则为，17.1万、13.98万、14.86万、11.8万、10.96万，大致呈下降趋势甚至有些年份是断崖式下降。 纵观广州十年间户籍出生人口的变化，确实有一种坐“过山车”的感觉。“之前，我们为应对二孩潮的到来，近两三年幼儿园的数量和规模都在不断扩充。”广州市内一位公办园负责人告诉记者，为了满足二孩的入园需求，幼儿园近几年把功能场室都改造成课室了。舞蹈室、音乐室、小餐厅都没有了，个幼儿园满满的都是课室，幼儿连在操场做操都无法全部站得下。“理性一点讲，今年尽管入园人数骤降，但仅是人数回落的开始，往后还要应对不断收缩的招生，前两年学位供应的增加，今后应该会有不可回避的幼儿园“关闭潮但今年并非所有幼儿园都因生源减少而停办，政策方面的原因，也是一个关键的“调节阀”。 海珠区教育局方面回应，今年海珠区人民政府网公布5所民办幼儿园(托儿所)终止的批复，部分小区配套……（全文见页面） ### 全国首个广电特色托育园！广东广播电视台实现“带娃上班”！ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/17 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-29 7月28日， 由广东广播电视台独资打造，利用自主场地资源开办的福利性普惠职工托育园 -- 优启稚慧托育园正式开园 。 据了解，这是 国内广电系统开设的首个托育园 。 广东省委第五巡回指导组组长雷彪、省委第五巡回指导组副组长林宏森、省广电局局长王晓、广东广播电视台台长蔡伏青、省卫健委副主任刘元亮、省总工会副主席杜玲、省妇联副主席方赛妹、广东广播电视台副台长钟世勋、越秀区副区长陈烯、省直工委工会主席何文辉、广东全优加家庭服务科技有限公司董事长孙伟文参加了开园活动，共同为优启稚慧托育园开园亮灯。 发展托育服务是落实中央关于优化生育政策和我省促进婴幼儿照护服务发展文件精神的具体举措。长期以来，广东台党委始终把关心关爱职工，解决急难愁盼问题放在工作的重中之重。 在省市区有关单位的指导和关心下， 广东台优启稚慧托育园如期开园 ， 托育园场地面积400多平方米 ，设有晨检区、教学区、阅读区、休息区、运动功能区等， 首批接收60名幼儿入园 。 作为国内最早从事托育的机构之一、拥有优秀师资团队的全优加集团将负责托育园日常管理工作， 为职工提供高质量的托育服务，可让职工安心工作、放心带娃。 托育园的开办，对进一步增强单位凝聚力、向心力起到积极的作用。 广东台优启稚慧托育园将努力打造成为具有广电特色的普惠性托育示范标杆，解决职工后顾之忧、营造拴心留人环境。 ### 【今日关注】为什么要送宝宝上托育园？在杭州，如何选择放心靠谱备案的托育机构？ - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/18 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-29 一直以来，婴幼儿照护是众多家庭的一项刚性需求。 然而，仍有不少家庭不理解“托育”，特别是许多长辈认为，自己就能带娃搭把手，为什么还要送这么小的孩子去托育机构？ 四大好处告诉你 为什么要送宝宝上托育园 所以，要不要送宝宝上托育园这件事，还有什么可纠结的呢？ 在杭州，如何选择 放心靠谱的托育机构？ 在杭州，托育园不仅招收18-36个月的宝宝，不少托育园还开设了托小班（12-24月龄）、乳儿班（6-12月龄），为小月龄段的婴幼儿家庭提供照护服务。 市民可登录 浙里办APP ，搜索 “托育一件事” ，点击 “一键入托” ，根据定位、机构面积、收费标准等进行一键匹配，筛选出符合自身情况的托育机构，了解机构详情后可进行一键预约入托和体检，部分机构已实现VR云看托，在线即可云探园。 ▲浙里办APP“托育一件事” 近年来，杭州持续推进婴幼儿普惠托育服务，不断满足众多家庭的婴幼儿照护刚性需求。那么，如何在杭州找到放心靠谱的托育机构？这份最新版杭州市托育机构备案白名单请收好！ 截至2023年6月底， 杭州市共有1183家婴幼儿照护服务机构完成备案登记 ，其中 托育机构472家 、幼儿园托育部711家。 杭城的托育机构不仅招收18-36个月的宝宝，不少机构还开设了托小班（12-24月龄）、乳儿班（6-12月龄），为小月龄段的婴幼儿家庭提供照护服务。 ### 最高给予1万奖补！江苏宿迁鼓励用人单位开办托育托管班 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/19 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-28 为积极适应“三孩”生育政策实施，加强职工子女托育托管服务工作，促进用人单位妥善解决职工后顾之忧，近日，江苏省宿迁市总工会出台《 关于鼓励推动用人单位加强职工子女托育托管服务工作的意见（试行） 》，对承担一定指导功能的示范性普惠托育托管单位， 市总工会将每年择优选取一批，分别给予5000-10000元的奖补资金，奖补资金专款专用，并择优推荐省级以上工会评先评优。 《意见》提出， 托育托管班的建设方式可采取单位独立办、园区共享办、购买服务等方式进行。 鼓励具备条件的单位独立办，在机关、企事业单位、工会职工服务阵地办班，坚持公益原则，原则上应免费，不以盈利为目的；鼓励企业集中的园区共享办，对小微企业集中连片而单个企业需求较少的园区，引导鼓励用人单位联合、社会组织兴办向整个园区开放的托育托管机构，形成多元化共享服务格局；对于不具备独立办、共享办情况的，鼓励用人单位与学校、社区和第三方服务机构合作设立。 工会托育托管班可充分利用已有的职工服务中心、工人文化宫、职工之家、职工活动室、职工书屋、女职工康乃馨服务站等资源，增加适合少年儿童的配置，并制定相应管理办法。托育托管班应配备专人进行管理和看护，要安排与接收孩子数量相匹配的专兼职人员、志愿者等共同为托育托管孩子服务，并制定详细工作职责和责任分工。托育托管班应建立健全信息登记、接送出勤、食品餐饮安全、清洁维护、安全巡查、应急处理等管理制度，确保托育托管对象的人身安全和工作的有序顺利进行。托育托管班应有合适的场地，场地面积应与接收孩子的数量相匹配。 托育托管班场地须符合国家及地方相关标准及要求，保证房屋、消防和监护安全。 开办托育托管班的工会组织应与服务对象监护人签订协议书，明确委托期限、收费标准、双方权利义务以及违约责任等。托育托管对象应购买人身意外伤害保险等商业保险。通过购买服务等方式开展托育托管工作的，承接看护责任的第三方服务机构需具备相应资质。 《意见》明确，基层工会应当履行必要的集体决策程序，支持具备条件的单位为本单位职工开展子女托育托管服务。立足自身工会经费预算管理实际，依法依规给予适当工会经费补助，不得直接用工会经费为符合托育托管条件的职工发放补贴， 各项收支都应纳入预算管理，严禁无预算、超预算支出，严禁将购买托育托管服务变相为滥发津贴、补贴。 ### 托育机构发展现状调查：“我一个月工资不够支付托育费” - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/14 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-25 宽敞明亮的园区，绘本、玩具等摆放得井然有序，泡泡球、滑梯等游乐设施均为圆形海绵材质，各个房间内色彩搭配和谐统一。一名2岁的小朋友正在专心玩泡泡球，老师在一旁耐心地示范动作。 这是《法治日报》记者近日走进北京市朝阳区一家民办托育园后看到的场景。 据托育园白老师介绍，其所在机构目前有5个班级、30多名学生，每个班级配备3名老师， “两教一保”。其中，乳儿班较为特殊，师生比为1：2或1：3。 “来园里咨询托育服务的家长如今越来越多，他们希望在育儿方面获得更专业的支持。” “全面二孩”政策实施后，婴幼儿托育问题愈加突出，越来越多的家长选择将3岁以下的孩子送到托育机构照料。国家卫健委数据显示，现阶段我国3岁以下婴幼儿数量约4000万，超过三成婴幼儿家庭有托育需求，但托育服务机构入托率仅为5.5%左右。截至2022年底，我国每千人口托位数约为2.5个，距离“十四五”期末要达到4.5个的目标仍有差距。 一些社会机构嗅到商机，纷纷开办婴幼儿托育机构。那么，该行业目前的发展现状如何，面临怎样的问题挑战？记者采访多家托育机构发现，从业人员普遍反映行业进入快车道、服务质量有所提升，但同时也面临不同程度的发展困境。 01 行业驶入“快车道”机构数量快速增加 “宝贝们，都坐好啦。来，我们把手放在膝盖上。” “巧巧宝贝，来老师这里取材料啦！” …… 7月13日上午10点，北京市朝阳区红领巾公园附近一家托育机构内，10多名幼儿正在两名助教和一名保育员的带领下，将手中的玩具雪花片穿到毛条上。“巧巧宝贝”今年2岁多，她穿得很认真，还时不时地帮其他小朋友操作。 “这个课程设计包括穿、捏、拉等动作，老师们先演示一遍，然后让小朋友们跟着做，锻炼他们的双手合作能力、手眼协调性、规则意识和专注力等。”其中一名育婴师告诉记者。 据了解，这家托育机构主要提供0岁至3岁孩子的早教和托育，目前托育班一共5个班，招了16名幼儿，班额已满。每个班的师资配比为1：4，即1名班主任、2名助教、1名保育员。 “对于刚入园的幼儿，我们会安排1：1的师资，帮助幼儿适应过渡。”该机构老师向记者介绍，老师们没有明显分工，幼儿的生活和教育，每位老师都会参与，班主任负责整体的管理和安排，保育员负责洗漱和擦洗等。 这位老师还介绍称，机构会根据课程内容安排老师辅助早教，比如幼儿的感统课程，会安排2名老师进行辅助，在专门的感统教室通过专门的体能和感统设备锻炼培养幼儿。 近年来，越来越多的家庭转变育儿理念，对婴幼儿托育行业的需求不断增加。加上国家政策利好的大力扶持，托育行业进入快速扩张时期，托育机构数量井喷式增长。 国家卫健委统计数据显示，截至2023年6月，全国在国家卫健委托育机构信息公示平台备案的托育机构超过2.6万家。 中国民办教育协会学前教育专业委员会发布的《2023年中国托幼一体化及幼儿园办托育情况研究报告》（报告全文见文末）进一步显示，截至2023年4月末，在完成备案的托育机构中，机构注册登记名称含有“幼儿园”相关关键词的有1.08万家机构，占托育机构总数的43.30%。这意味着，幼儿园正在成为办托育的重要力量。 02 家长吐槽价格偏高机构宣称成本不低 托育机构数量的增加在一定程度上缓解了供需矛盾，但记者根据公开资料梳理发现，目前提供全日托、半日托、计时托、临时托等多种形式的托育机构，多半是幼儿园内托班和部分早教机构转型而来，社区托育和家庭托育占比较少。 《2022年北京市托育行业发展报告》（报告全文见文末）也显示，截至2021年12月31日，北京市内拥有520家托育机构，民办托育机构是市场主力，占比达96.7%。……（全文见页面） ### 杭州出台《婴幼儿成长驿站管理与服务规范》地方标准 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/8 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-25 - 来源：橙柿互动、浙江标准在线 3岁以前的孩子谁来带？这是困扰不少家长的问题。 2021年，杭州市在全国首创“婴幼儿成长驿站”这一服务载体，打造15分钟婴幼儿照护服务圈，为婴幼儿家庭提供科学养育指导。 截至2023年6月底， 全市累计建成投用婴幼儿成长驿站519家，其中示范型289家、基础型230家。 近日，杭州在婴幼儿照护服务领域又推出一项创新举措。 杭州市地方标准《婴幼儿成长驿站管理与服务规范》（下称《规范》）正式发布，将于7月29日实施。据了解，该标准也是全国首创。 今日， 杭州市婴幼儿成长驿站管理与服务规范化培训班举办 ，来自各区、县（市）婴幼儿照护服务指导中心、各街道社区婴幼儿成长驿站相关负责人共计550人参加。 “过去三年，我们更多注重‘量’的建设，成长驿站街道（乡镇）覆盖率90.16%，把婴幼儿成长驿站开到了老百姓的家门口。 但在这个过程当中，我们也感受到服务的供给和管理还存在着不平衡。 ” 杭州市卫生健康委基层卫生与妇幼保健处处长陈玮臻说。 拱墅区庆隆社区婴幼儿成长驿站 她表示，此次培训班对该地方标准进行专业解读，并对驿站运营管理进行系统培训，进一步加强全市婴幼儿成长驿站管理人员队伍建设，提升驿站管理和服务水平，持续擦亮“善育在杭”服务品牌。 萧山区江澜社区婴幼儿成长驿站今年成立，负责人何瑞丽告诉我们，驿站虽然开的时间不长，但需求量很大。 “ 成长驿站会定期开展养育照护指导，也会举办一些亲子烘培、手工等活动。 我们也希望借着此次培训的机会，把驿站运营地更好，给家长和孩子之间提供更高质量的亲子陪伴空间。” 何瑞丽说。 在《关于加强婴幼儿成长驿站建设的实施意见》和《婴幼儿成长驿站管理规范》团体标准的基础上 ，《规范》首次对临时托管服务作出规定，如管理制度、预约登记、入托协议等。 驿站定期开展养育照护指导活动 ，基层社区卫生服务中心儿保医生定时、定点、定员为辖区成长驿站 开展巡回指导和义诊服务 。 《规范》还要求驿站活动区配备满足不同月龄婴幼儿心理发育所需的教具、玩具， 包括但不仅限于视觉类、听觉类、触觉类、大运动类、精细动作类等。 滨江区缤纷婴幼儿成长驿站负责人何孟阳觉得此次培训很有必要，“未来会有更多驿站的服务需要我们推进，因此标准化非常重要。” 何孟阳表示，儿童友好空间建设标准、医防护一体化、医育结合等新名词和新制度都是近些年新提出的，需要更多专业解读和系统培训。“目前我们也在打造浙江省共同富裕现代化基本单元‘一老一小’场景，希望能借此机会，完善服务功能，提升服务水平，真正惠及周边群众。” 2019年以来，国家卫生健康委同有关部门先后制定印发了托育机构设置标准、管理规范、保育指导大纲、婴幼儿伤害预防指南、托育机构负责人和保育人员培训大纲等，对于促进托育机构规范起步和行业健康发展起到了重要作用。 据介绍，此次杭州市制定实施《规范》，旨在进一步完善婴幼儿成长驿站的准入和管理规范，提升婴幼儿家庭养育照护能力，对确有照护困难的家庭或婴幼儿提供必要的服务，以期建立安全、合规、可持续运作的长效运营管理模式，积极助力优化生育政策，推动人口高质量发展。 ### 生源结构调整引发“闭园潮” 幼儿园、中小学迎转型 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/13 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-17 中国网7月10日讯（记者 刘佳）7月5日，《2022年全国教育事业发展统计公报》（以下简称《公报》）正式对外公布。其中，“学前教育在园幼儿比上年减少177.66万人”备受各界关注。正值招生入学旺季，全国多地却掀“闭园潮”。出生人口下行下，部分幼儿园试水“托育”求转型。 01 “闭园潮”来袭 幼师加入“抢人战” “随着人口变化趋势的逐年下降，幼儿园招生越来越困难。2023年大班毕业生20余名，至9月新学期开学，园内幼儿人数将骤减，总人数将不足40余人。”正值2023年入园招生季，北京市海淀区本真西三旗园却宣布于今年8月31日正式闭园，以一纸公告终结了15年的办园历程。自去年起，“闭园潮”来势汹汹，即便是地处北京教育核心区的部分幼儿园也依旧未能幸免。 据教育部《公报》显示，2022年，全国共有幼儿园28.92万所，比上年减少5610所，下降1.90%。这是全国幼儿园数量连续下降的第二年。在出生人口的下行压力下，民办园在“闭园潮”中“瑟瑟发抖”，公办园也丝毫不敢怠慢。北京市朝阳区某市级示范园负责人戴方（化名）向中国网记者透露，自去年起，该园的招生困境就初露端倪。“2019年，轻松招到4个小班，每班幼儿30人左右。去年开始，只招到了2个班。”曾经，需要托关系才能进得来的优质园，今年开始，老师盯上家中有二宝的妈妈们。“欢迎把二宝送进我们园，欢迎生二胎呀！”北京已然如此，其他省份的幼儿园处境更甚。据媒体报道，人口大省山东，今年迎来幼儿园招生寒冬。一位就职于青岛市即墨区某公办幼儿园的教师直言，好几家公办园将招生纳入教师年终考核，“招来一个学生，就在个人评分体系中加一些分。” 02 急于“自救” 幼儿园试图转型“托育” 在生源“缩水”的现状下，部分幼儿园试图转型“托育”自救。“我们目前正在筹划开展托育服务，但是需要等待教委的资质审核。”戴方告诉中国网记者。为缓解青年人生育压力，2021年，中共中央、国务院发布《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，其中明确提出，鼓励和支持有条件的幼儿园招收2岁至3岁幼儿。随之，托育、甚至托小班应运而生，部分幼儿园也将其视为躲避“关停潮”的“救命稻草”。但转型托育是否就是一片坦途？首都师范大学学前教育学院的调研结果，给出了答案。针对托育机构的质量评估与调研，首师大学前教育学院已连续开展了3年。据学院副院长刘昊介绍，目前，北京已有近百家托育机构被评为北京市托育服务示范单位，其中也包括一些民办幼儿园。“从现有案例看来，幼儿园向托育服务转型的可行性、成功率是比较高的，这与它们本身就具备的安全、设备、师资等优势条件相关。”刘昊直言。实际上幼儿园短缺矛盾在现阶段仍然是结构性的，优质幼儿园面临的生源压力相对还没有那么大。但随着生源短缺矛盾的日益显现，优胜劣汰规律也将作用于托育服务机构、园所之间。“一些已经被市场淘汰或家长口碑并不好的幼儿园，在更加精良的托育赛道更难蹚出一条新路。”此外，师资、收费也是幼儿园转型托育需要直面的关键性门槛。去年，首师大学前教育研究生阶段增设“婴幼儿照护管理”方向。刘昊介绍，在课程设置方面，该方向强调多学科交叉，包括教育、心理、脑科学、医育学等学科在内；在专业技能方面，该方向既强调婴幼儿的日常照护，小到换尿布、冲奶粉等，都将成为学生实训的内容，同时也强调研究能力、管理能力，期望能够为托育行业培养高端的人才。“这也让我们看到，托育尤其是低龄婴幼儿服务所需要的师资是更加专业、更加精细的。开设托育服务的园所至少要达到1:7的师生配比，师资的配齐需要一个过程。” 03 生源紧缩 倒逼教育高质量发展与转型 2016年，……（全文见页面） ### 优必思创始人受聘为厦门市婴幼儿照护托育服务协会第一届专家委员会委员 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/4 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2023-07-10 - 来源：微信公众号 3月24日，2023全国托育产业论坛在厦门湖里区颐豪酒店隆重举行。 受邀演讲 优必思教育科技创始人刘泉在论坛上受邀发表了演讲。就数字化智慧幼教给托育行业可以带来的招生、照护、运营、风险防范以及创收等方面提出了相关意见建议和优质的解决方案办法。 荣誉受聘 为进一步协助促进婴幼儿托育行业的高质量发展，帮助建立完善婴幼儿照护服务政策法规体系、标准规范体系和服务供给体系，帮助托育行业开展多种形式的婴幼儿照护服务，更好地满足广大人民群众对婴幼儿服务照护的需求。 经各相关单位推荐和遴选， 优必思教育科技创始人刘泉获聘为厦门市婴幼儿照护托育服务协会第一届专家委员会委员 。 非常荣幸能够获聘。 我们深知责任重大，亦敢向前。不忘初心，方得始终，明确目标，为促进托育行业不断发展贡献出自己的一份力量。 砥砺前行 共创未来 优必思现产品体系包含幼幼家园云平台系统、幼幼招生宝、企微助手、公众号助手、课件中心、大数据中心、幼幼收银、智慧物联网硬件、托育地图等，帮助幼教机构解决 招生营销、私域运营、校务管理、家园共育、品牌传播、经营进阶 等全流程运营管理难题，率先实现了在 SaaS信息化服务、内容营销、金融服务 等多元领域的落地应用。 我们将继续以“为幼教产业赋能”为使命，优必思愿做幼教路上的助力者，以科技创新为中国的幼教事业贡献力量。 ### 优必思光荣受聘！热烈庆祝苏州市婴幼儿照护服务促进会成立 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/5 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2023-07-10 - 来源：微信公众号 2023年6月11日上午，苏州市婴幼儿照护服务促进会正式成立，将发挥社会团体带动作用，助推全市托育机构专业化、规范化、高质量发展。 国家卫生健康委人口家庭司原一级巡视员闫宏，全国人口与计生行指委专家刘晨，苏州市卫生健康委党组书记、主任章鸣林，委党组成员、副主任沈洁，省卫生健康委调研员曾山，市民政局副局长严强，市政府妇儿工委办主任朱敏等出席会议。 苏州市卫健委党组书记、主任章鸣林强调，托育服务一头连着“家庭幸福”，一头连着“民族未来”，是优化生育政策、促进人口长期均衡发展的重要举措。 作为社会团体，苏州市婴幼儿照护服务促进会将发挥组织带动作用，通过制定婴幼儿照护质量的评价制度，开展托育机构等级评星，不断提高托育机构服务质量。同时，发挥政府的参谋助手作用，进一步完善和规范“医养教”三位一体婴幼儿养育照护服务模式，促进医育结合，打造具有中国特色、民族特色、苏州特色的托育服务品牌。此外，促进会还将建立家庭科学育儿指导体系，定期为家长开展照护知识讲座和营养喂养保健讲座，提高广大家庭的获得感、幸福感。 现场，促进会选举产生了第一届理事单位，促进会聘请6位一届理事会专家、4位一届理事会顾问，现场授予聘书。优必思教育科技作为首届理事单位，感谢领导和同行的认可。信任越多责任越大。用数字化赋能幼教托育行业，优必思一直在路上！ ### 完美收官！优必思智慧幼教精彩亮相华南国际幼教展 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/6 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2023-07-10 - 来源：微信公众号 2023年6月9日，为期三天的第13届华南国际幼教展在广州落下帷幕。 此次大会既立足当下又面向未来，是一次高质量的大型培训活动，让我们一起”走向优质——开创新时代学前教育高质量发展新未来！“ 本届博览会以“新连接·共生长”为主题，围绕办园行为、环境创设、保教质量、新课程、优质管理、优质游戏、经营创新、托幼一体化、家园社协同等方面为重点方向组织议题和内容，邀请了100多位公益大使参与演讲、500多个品牌参展，通过“公益论坛+展示交流+特色课程路演+颁奖+观摩学习”的办会模式，为国内外早教、托育、学前教育领域构建了免费学习、社交和专业采购的高质量平台。 优必思作为高品质幼托早融合一体化方案提供商应邀参展。 （惠州市婴幼儿照护托育服务行业协会会长彭蕊、全优加集团执行总裁李汶渲与优必思创始人合影） （中山托育协会符瑞霖会长与优必思创始人合影） 优必思以专业的态度和耐心的讲解服务每一位前来交流的观展同仁，展示最贴心的服务体系。 科技化多元化幼教展品让现场引人入胜，前来洽谈的新旧客户络绎不绝，签约不断，更多的是对系统免费进园和为园所免费提供保健医的兴趣。 在本次展会中，优必思无论是在展品还是在服务态度上，都获得了来访参展者的一致好评。 展会之后，优必思获得了诸多宝贵的经验和各地主管机构领导的关心和支持，结识了更多志同道合的合作伙伴。 对于中国幼教事业，优必思将以品质不负所望，以匠心构筑未来！ ### 幼儿园大力开托班，情况如何？记者多地探访 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/12 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-09 - 来源：托育研究员 近日，杭州二胎妈妈李女士收到了小区门口公办幼儿园托班的录取通知书。“把孩子送到公办幼儿园托班，既减轻了经济负担，家人还放心。”她高兴地说。 这和杭州市早前出台的托班招生政策有关。今年6月，杭州发布公告，各类幼儿园在今年秋季开设近500个托班，提供近万个托位。记者了解到，省内其它地区也在 鼓励各类幼儿园开设托班，积极探索托幼一体化模式。 托幼一体化，简单地来说就是幼儿园同时开设托儿部和幼儿部，从而让2-6岁的孩子自然地融合。各地幼儿园为何大力开设托班？为了开设托班都做了哪些准备？探索“托幼一体化”的过程中又有哪些难点？ 近期，记者在杭州、宁波、嘉兴等地走访。 01上万个托位怎么来 事实上，早些年部分公办幼儿园开设过托班。不过随着人口的增加，大约10年前多数幼儿园迎来了3周岁儿童入园高峰，教育部门全力优先保障3-6岁儿童入园需要，公办幼儿园托班逐渐减少。近些年，随着幼儿园建设速度加快，3-6岁儿童入园形势得到了有效缓解。 当前，幼儿园托班的托位开设和布局仍面临难点。“不少已经建成的幼儿园没有将托班列入规划建设，开设托班需改建硬件设施。此外，还是要优先保障3-6岁儿童入园，城区入园紧张的区域往往也是入托需求大的区域，而农村幼儿园有资源富余但入托需求不大，资源分布不均匀。”一位业内人士告诉记者。 为了增加各类幼儿园托班学位供给数量，各地都在想方设法挖掘潜力。 “幼儿园适龄儿童数量并没有大家想象中下降的多，有些板块的幼儿园仍然没有余力开设托班，幼儿园资源仍没有完全充足，开设上万个托位并不容易。”杭州教育局相关负责人表示，在这样的背景下，一是鼓励有条件的已建幼儿园通过改扩建扩大托班规模，二是新建住宅小区配套幼儿园，优先建成托幼一体的普惠性幼儿园。 杭州市行知金陶幼儿园位于上城区南星街道，家长入托需求较为迫切。“为了挖掘托位资源，我们调整了集团内3个园区各年龄段幼儿的班级分布数量，把2个托班共40个托位放在金陶园区，通过硬件设施改造、专用教玩具购置、托育部师资调配等方式创设适宜的托班教养环境。”园长吴欲晓介绍。 “2022年托班在园人数显著增长，同时根据生源摸排预判，托班开办率、在园人数将在未来一段时间呈现稳步增长态势。”杭州拱墅区教育局相关负责人介绍，将尽力保证新建、改扩建幼儿园均具备开设托班条件，今年预计新开办的4家幼儿园中，确保每家开设托班，共提供托位80个。 嘉兴海宁作为浙江经济发展较好的县级市，常住人口较多，家长让孩子在幼儿园就读托班的需求也逐年攀升。早前，海宁市教育局做过测算，随着生育率的下降，3—6岁幼儿的入园数也逐步下降，幼儿园改建托班将会有更大空间。 “通常幼儿园会将闲置的活动室或专用教室进行改造。有些幼儿园本园内如果没有多余的空间，就临时租赁就近安全的校外场地办托班。”海宁市教育局幼教干部董庆红介绍，2022年，海宁首次招收托幼一体化新生，并实现各镇（街道）全覆盖。 02比增加教室更复杂 幼儿园开设托班，仅仅是增加几个教室那么简单吗？ 记者在走访中发现，有别于常规幼儿园年龄段，托班的硬件设施师资配备也更符合低龄幼儿的实际情况，幼儿园为此也做了充分的准备。 走进海宁市桃园幼儿园，游乐区、涂鸦区、烘焙房等趣味性丰富的专用区域中，孩子们正在玩耍。教室环境布置也更“柔软化”，教室的墙面都会覆盖一层布墙板，有棱角的墙壁四周都进行了布艺软包，保证托班儿童嬉戏过程中的安全性。桌椅高低也调整为托班儿童适合的高度，并将卫生间的蹲坑改为了坐便式的马桶，让托班幼儿能更好地适应园内环境。 这得益于海宁市设立的专项“开班费”，市级层面对公办幼儿园新开设托班一次性给予……（全文见页面） ### 聚焦托育发展！全国首届智慧托育发展论坛成功举行 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/2 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2023-07-08 - 来源：微信公众号 8月20日，由苏州优必思教育科技承办的 全国首届智慧托育发展论坛 在苏州半月湾成功举行。 本次发展论坛由全国托育行业领军自媒体平台——托育星球发起，苏州工业园区民办教育协会会长潘鑫、卓越集团教育投资公司总经理潘飞天、东莞市婴幼儿托育行业协会会长刘任平、托育星球自媒体主编齐胜以及来自全国100多名托育机构投资园长出席并参加了论坛。 论坛聚焦于当下疫情依然反复，行业在迅速变革的大背景，就托育行业当下发展方向如何？如何解读托育服务新出的政策和法规？当下托育机构要如何运营招生？等行业痛点难点问题进行了讨论。 八月的金鸡湖畔，全国首届智慧托育发展论坛的举办显得格外意义非凡。此次论坛特别邀请了太空宝贝品牌创始人李彤老师、哈沐德托育品牌创始人马小庆、加U餐创始人赵兴佳等嘉宾围绕当前托育行业政策解读、市场观察、课程设置、产业发展、智慧托育等内容进行了分享和交流，给托育从业者带来不一样的资讯和脑洞。 据悉，所谓“智慧托育”是利用人工智能、互联网、大数据、物联网等技术，提升婴幼儿照护服务，研发应用在婴幼儿照护行业的信息化的管理服务，为托育行业提供一整套的线上线下相结合的托育中心全生命周期的解决方案，来解决托育中心的招生、管理、运营、家长服务等诸多痛点。 优必思教育创立于2019年，致力于使用“互联网+”为幼教托育领域赋能，为学校机构管理增添活力，为家园共育提供桥梁，为行业发展和进化贡献力量。经过近两年的研发和实际场景优化，创造了一套使用云计算、人工智能、物联网等多种先进技术，通过幼教托育云平台、智慧化硬件来实现包含孩子健康、安全、饮食、照护、机构营销、机构管理及家园共育等全周期一体化解决方案。目前已经在全国超过300家托育园所落地使用。 论坛上对优必思智慧幼教云品牌合伙人和优必思智慧幼教云示范托育园进行了签约授牌仪式，标志着优必思的智慧教育合作正式开启！强强联手，共谋智慧托育新发展，奔赴新征程！ ### 中国教育报：托育行业如何走向高质量发展 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/11 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-07-06 - 来源：托育研究员 日前，由中国民办教育协会学前教育专业委员会主办的“2023新形势下民办幼儿园高质量发展论坛”在北京举办。面对当前我国人口发展呈现的少子化、老龄化、区域人口增减分化的趋势性特征，如何办好托育服务、促进人口长期均衡发展成了与会者关注的热点。 党的二十大报告提出，优化人口发展战略，建立生育支持政策体系，降低生育、养育、教育成本。二十届中央财经委员会第一次会议强调，以人口高质量发展支撑中国式现代化。那么，在国家人口战略下，托育行业如何走向高质量发展？ 01正确认识托育行业发展机遇 《“十四五”公共服务规划》提出，到2025年，全国每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数达到4.5个。国家卫健委数据显示，截至2022年年底，全国共有托育服务机构约7.5万家，每千人口托位数约2.5个。这距离2025年要实现的目标，仍有很大缺口。从目前情况看，托育服务需求尚未完全转化为托育服务行为。中国发展研究基金会儿童发展研究院高级顾问蔡建华表示，多数托育机构的全年满位率在60%左右，甚至更低，反映出需求不旺、供大于求的情况。蔡建华认为，影响托育服务的因素有 价格、距离、质量、理念 等。面对不断扩大的托育服务市场，没必要一哄而上，而要细致分析服务对象的需求，分析周边的服务提供情况。当前的工作重点是，提高婴幼儿看护人的认知，客观讲清楚托育服务相较于老人带养、育儿嫂照护的好处，讲清楚孩子非认知能力发展的重要性。对此，乐融儿童之家创始人郭曼妮深有同感：“绝对不能因为教室有空余、教师有富余，就盲目去做托育，而应真正体现托育服务的教育价值，不断提升托育服务品质。”“我国托育行业尚处于起步阶段，人才稀缺，许多人才是从幼儿园师资中进行再培养而产生的。”北京汇佳童园幼教总园长翟静表示，托育行业急需富有爱心、情绪稳定、专业过硬的人才，希望高校加强人才培养力度，助力托育行业高质量发展。 02面向家长需求提升托育服务质量 托育机构不止服务孩子，更要让家长信赖。家长在为孩子选择托育机构时，看重哪些因素？其支付意愿与购买能力如何？根据其选择偏好，托育机构如何提供高质量服务？首都师范大学学前教育学院副教授史瑾运用选择实验法，结合全国多省份共17094份数据，对上述问题进行了研究。 研究发现，家长在选择托育机构时，最看重人员资质，甚至愿意每月为此多支付3824.88元，其次看重环境与设施、课程、卫生与营养、距离等因素，分别愿意每月多支付952.24元、561.54元、359.63元和147.03元，而 价格因素排在最后一位 。 史瑾建议，应进一步完善托育机构人员资质认定及准入制度，优化职前职后人员培养体系，拓展托育人员晋升途径；加快托育机构环境与设施的质量安全体系建设，引导家长形成科学的托育环境质量观；加强托育机构在卫生与营养、课程等方面的建设，提高机构的公信度；鼓励机构通过建立专业化人员队伍，树立良好的托育品牌形象。 婴幼儿是社会最柔软的群体，如何改造环境与设施，提供有温度的照护服务？大爱幼教联合创始人及CEO李婷认为，灯光、色彩等细节的合理设置，有助于托育机构打造适应性照护环境；高度在1.2米以上的空间，则可以留给成人世界，引导家长群体了解婴幼儿照护理念。 当前，幼儿园“去小学化”已成为共识，但仍有个别托育机构盲目迎合个别家长，在课程中设置识字、算术等内容；也有人觉得孩子太小，不清楚要教什么、怎么教。“ 人生的蓝图从0岁开始规划和实施，婴幼儿也需要课程。高质量是托育发展的生命，应聚焦婴幼儿全面发展实施高品质课程。”苏州尔家幼教集团总监兼名城石莲幼儿园园长顾洁表示，在托育课程建设中，要特别注重教师的观察记录和……（全文见页面） ### 优必思教育与睿星贝贝教育集团达成战略合作 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/3 - 栏目：新闻动态 - 发布时间：2023-06-24 - 来源：微信 随着国家三胎政策的开放，幼儿教育市场整体利好。万亿体量的朝阳行业仍有许多待开发领域。学前教育市场显然成为在“风口”的宠儿。 为了进一步提升托育园所安全性及服务效率，提高托育服务品质，近日， 优必思教育与睿星贝贝教育集团 通过对品牌口碑提升，从业人员培养、数字化运营管理和智慧化托育解决方案等相关问题进行了深入的探讨交流， 双方达成了战略合作关系 ，将共同努力借助“智慧托育”新方式， 赋能并推动高品质智慧园所搭建 。 睿星贝贝 Rekingbaby 佛山市睿星贝贝爱婴教育咨询有限公司，旗下品牌-RekingBaby睿星教育，于2006年创立，经过十几年的稳定发展，在规模、课程、专业、服务上都深得广大家庭的认可与赞誉！ 十五年的坚持，十五年的沉淀！犹如一位母亲孕育一位孩子，几多担忧，几多欣喜。一切皆因为源自对孩子的爱与责任，始终坚持做温暖有爱的早期教育服务。 RekingBaby早教秉承“因爱而专注”的品牌理念，专注课程的研发，借鉴欧美国家前沿早期教育理念，率先引进德式全脑逻辑课程，多元智能早教课程，旨在全面开发孩子的心智和脑力，培养孩子的生活自理能力，帮助其建立自信心与同理心，精心打造一个爱与自由的环境，让孩子健康成长。 引入幼幼家园管理平台后，睿星贝贝将把“智慧管理”作为口碑与服务的新高地，充分发挥其在智慧托育、招生管理、卫生保健、家园沟通等方面的强大能力， 实现安全管理的痕迹化、园所运营的体系化、照护服务的精细化、员工工作的高效化、家园反馈的实时化及家长服务的可视化。 ### 多种托育服务有何区别？一图读懂 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/16 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-06-12 - 来源：北京日报 今年以来,北京市出台多个文件逐步完善托育服务支持用人单位为职工提供托育;就家庭托育点管理办法公开征询意见;规范专业托育机构等。这些托育服务有什么特点和差异? 适合哪些新手爸妈? ### 李强主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《学前教育法（草案）》 - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/10 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-06-02 - 来源：托育研究员 国务院总理李强6月2日主持召开国务院常务会议，国务院总理李强6月2日主持召开国务院常务会议，听取优化营商环境工作进展及下一步重点举措汇报，研究促进新能源汽车产业高质量发展的政策措施，讨论并原则通过 《中华人民共和国学前教育法（草案）》 。 会议讨论并原则通过《中华人民共和国学前教育法（草案）》，决定将草案提请全国人大常委会审议。会议指出， 学前教育是终身教育的起点，是重要的社会公益事业，关系亿万儿童健康成长，强化法治保障十分重要。 要统筹当前和长远，根据新型城镇化进程和学龄人口变动趋势，科学规划学前教育资源配置，既有效满足需求，也避免造成资源浪费。要加强财政投入保障，提高对学前教育投入比重，加大对农村地区、民族地区倾斜力度，增加学前学位供给，促进学前教育事业普及普惠、安全优质发展。 ### 浙江绍兴卫健委 公布托育机构“白名单” - 链接：https://www.kidhk.com/newsdetail/9 - 栏目：行业观察 - 发布时间：2023-06-01 - 来源：托育研究员 为促进我市婴幼儿照护服务规范化发展，加快推进托育机构备案工作，加强社会监督管理，现将绍兴市托育机构“白名单”予以公布，便于家长根据自身情况就近选择，并接受社会监督，加强综合监管，进一步推动绍兴市托育服务工作高质量发展。 根据国家卫生健康委办公厅、中央编办综合局、民政部办公厅、市场监管总局办公厅《关于印发托育机构登记和备案办法（试行）的通知》（国卫办人口发〔2019〕25号），截至2023年5月31日，我市有85家托育机构，其场地设施、环境卫生、人员配备、安全管理等各项指标符合相关部门要求，通过审核，成功备案为托育机构。根据省发展改革委《关于托育机构用水用电用气价格有关事项的通知》（浙发改价格〔2023〕115号），对提供社区婴幼儿照护服务的托育机构，其用电、用水、用气可享受居民价格，并按照财政部 税务总局 发展改革委 民政部 商务部 卫生健康委《关于养老、托育、家政等社区家庭服务业税费优惠政策的公告》（财政部公告2019年第76号）享受相关税费优惠政策。 附件：绍兴市托育机构“白名单” 绍兴市卫生健康委2023年5月31日 附件 绍兴市托育机构白名单 区、县（市） 机构名称 机构住所 联系方式 越城区 绍兴爱苗婴幼儿照护服务有限公司 世纪东街227号-1、南岸花园36幢205-2室、205-3室、206-1室 15336779595 杭州乐真托育有限公司绍兴分公司 八字桥直街167、169号绍兴妇幼保健院妇保中心4号楼1楼 13957588312 绍兴市越城区温合托育服务有限公司 绍兴市越城区斗门街道亲亲家园翔宇坊10幢207-2,208室 18069588855 绍兴市乐汇托育服务有限公司 绍兴市越城区迪荡街道龙州花园66栋 13173982627 绍兴市米利迪托育有限公司 绍兴市越城区人民中路570号2幢5号 13857551505 绍兴市越城区小灵童托育园 绍兴市越城区城南街道朝辉路临街102号 13867579145 绍兴市童心婴幼儿照护服务有限责任公司 绍兴市越城区沥海街道新城大道718号--732号 15257530770 绍兴鹤培托育服务有限公司 绍兴市越城区塔山街道 13758550818 杭州乐稚托育有限公司绍兴分公司 绍兴市越城区灵芝街道凤林西路173号 13957588312 绍兴市添添婴幼儿照护服务有限公司 绍兴市越城区星城大厦1-2幢301室-2 15958583816 越城区 绍兴市咕噜咕噜托育服务有限公司 绍兴市越城区灵芝街道凤林西路272号、274号 13819522569 绍兴市越城区稚梦托育有限公司 迎恩门风情水街3-2#521B 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杨先生表示，孩子现在年纪太小，可能还需暂时在家抚养。身边有不少朋友在孩子1周岁至2周岁这个阶段将孩子送往托育园，他也正在考虑这一安排。 杨先生的想法也是许多家庭的诉求。茅倬彦告诉记者，国内婴幼儿家庭普遍需要科学育儿的指导，超过三成的家庭提出了入托需求。但现实是供给与需求仍不匹配。国家卫生健康委发布的数据显示，目前我国三岁以下婴幼儿人数超3200万，每年新增1000万左右。截至2022年底，全国共有托育服务机构约7.5万家，提供托位数约350万个，每千人口托位数约2.5个。按此测算，托位数缺口仍然较大。 在2022年9月召开的国务院政策例行吹风会上，国家卫生健康委人口家庭司监察专员杜希学详细介绍了我国托育服务发展的现状。 一方面，国家卫生健康委会同国家发展改革委积极开展普惠托育服务专项行动，给予每个新增托位1万元补助，2019年至2022年下达中央预算内投资20亿元，累计新增普惠托位20万个，各地也逐年分解托育指标，加大实施力度，社会力量积极响应，纷纷投资兴办托育机构。 另一方面，在托育服务的“起步期”遭受新冠疫情的冲击和影响，托育机构主要面临降低成本、稳定招生和应对风险三方面的困难。为此，国家发展改革委等13部门联合印发《养老托育服务业纾困扶持若干政策措施》（以下简称《措施》），以期缓解托育机构发展困境。 杜希学同时表示，目前托育机构以社会力量投资为主，九成是营利性机构，绝大多数地方的托育服务收费超出家庭可负担能力，大部分家庭期盼的方便可及、价格可接受、质量有保障的托育服务需求，目前还难以得到有效供给，托育服务工作任务还很艰巨繁重，亟待相关支持扶持政策落地落实。 | 托育如何实现价廉质优？ 在杨先生看来，选择托育机构的因素主要包括三个方面。最重要的是安全，刚学会走路的孩子活泼好动，能否保证其身体健康及饮食安全？再者，服务内容也需要详细了解。如果仅是简单的生活料理的话，祖辈或育儿嫂照料也能做到，希望托育机构能提供科学合理的启蒙教育。最后则是价格因素，以杨先生的家庭收入水准来看，每月3000至5000元的入托费用是可负担的，太昂贵的难以承受。 安全、服务质量、价格，这三者也正是托育机构抢抓生源的着力点。真爱幼幼教育集团始创于2008年，迄今已在全国主要城市拥有超过1000家普惠托育园所。该公司联合创始人兼CEO郭爱向记者介绍，2019年以来，国家卫生健康委会同相关部门制定出台了一系列规范性文件，包括……（全文见页面） ## 八、引用说明 本文件由 https://www.kidhk.com 于构建时自动生成，内容与官网页面保持同步。 转载或引用请注明来源为优必思教育科技有限公司官网（https://www.kidhk.com）。